Vincent van Merwijk

Vijf jaar mediawijsheid: een vak apart? (via: De nieuwe reporter)

2010-08-07T07:41:00.001+02:00

Op 12 juli 2005 verscheen het adviesrapport Mediawijsheid. De ontwikkeling van nieuw burgerschap (PDF) van de Raad voor Cultuur. Het rapport vormde niet alleen aanleiding tot een aanpassing van overheidsbeleid, maar leidde tot een brede maatschappelijke discussie over hoe Nederlanders nu en in de toekomst met media kunnen en moeten omgaan. De vraag is nu wat het mediawijsheidbeleid tot dusver heeft opgeleverd, en wat er nog moet gebeuren om ervoor te zorgen dat Nederlandse burgers mediawijs worden – en blijven…

Om die vraag te beantwoorden, moet wel eerst helder zijn wat wordt verstaan onder mediawijsheid. Sommige mensen zullen van zichzelf denken dat zij mediawijs zijn, omdat zij een profielsite hebben, filmpjes via hun mobieltjes maken en verspreiden, of twitteren. Toch zegt het benutten van de nieuwste technologieën weinig over hoe mediawijs iemand is. Iedereen zal het erover eens zijn dat het behoorlijk (media)dom is om een filmpje online te plaatsen waarin jij en je vrienden laveloos raken van ‘eyeballing’ (wodka in je ogen gooien om sneller dronken te worden). Niet alleen vrienden kunnen meekijken, maar de hele wereld – dus ook werkgevers, of familieleden. Maar er zijn meer voorbeelden van media-onwijs gedrag waar nog steeds te weinig aandacht voor is. Zo ontstond er enige tijd geleden veel verwarring over de vaccinatie tegen baarmoederhalskanker en de Mexicaanse griep. Via internet werden allerlei waarschuwingsfilmpjes van niet-deskundigen veelvuldig bekeken. En wie wel deskundig was inzake de medische implicaties, bleek onkundig in het omgaan met de media (en het publiek): zo bleef het RIVM halsstarrig wetenschappelijk jargon bezigen via de eigen informatiekanalen, waarbij het de online discussies volledig negeerde.

Mediawijsheid is een kwestie van zowel omgaan met mediatechnologie, als met media-inhoud. De kern is dat mensen bewust, kritisch, veilig en actief gebruik maken van media. Het adviesrapport van de Raad voor Cultuur heeft in ieder geval geleid tot een concrete beleidsmaatregel: de oprichting van het Expertisecentrum Mediawijsheid. Inmiddels hebben zich ruim 200 organisaties, waarvan de meeste ook al vóór 2005 actief waren op het vlak van media-educatie, bij het Expertisecentrum aangesloten. Het is goed dat er een verzamelpunt is waar iedereen terecht kan voor een overzicht van (bijna) alle initiatieven. Toch constateren we twee grote knelpunten die in de volgende kabinetsperiode (en lang daarna) nodig moeten worden aangepakt.

Knelpunten
Ten eerste blijkt in de praktijk nog steeds sprake van grote versnippering, omdat elke organisatie is gericht op een eigen deelgebied. De één richt zich op de media als brenger van entertainment, de ander op de media als communicatiemiddel, de derde op de media als afzender van informatie en de vierde op media als kunstvorm. Daarbij richt de één richt zich op het leren van vaardigheden, de ander op kennis en de volgende op gedrag. En ook de doelgroepen verschillen: het ene programma is ontwikkeld voor basisschoolleerlingen, het andere voor senioren en het derde voor iedereen. Zeker wanneer alle projecten geïsoleerd worden aangeboden, doet dit geen recht aan de complexiteit van de materie. Als je wel hebt geleerd hoe je gegevens op je profielsite voor derden kunt afschermen, maar geen onderscheid kunt maken tussen feiten en subjectieve betogen, ben je nog niet steeds niet mediawijs. Dan heb je slechts één facet van mediawijsheid getackled.

Het tweede knelpunt is dat veel initiatieven een projectmatig en kortlopend karakter hebben en dat nog heel weinig bekend is over de effectiviteit van alle programma’s. Evident is dat mediawijsheid niet het eindpunt is van een leerproces, een status die je kunt behalen na het volgen van een cursus. Het is veel eerder een doorlopende staat van zijn: ook wie al mediawijs is, moet zich voortdurend blijven inspannen om zich in het veranderende medialandschap te kunnen blijven voortbewegen. De hamvraag hierbij is hoe we het niveau van mediawijsheid voor ieder individu kunnen vaststellen. Pas als we weten in welke mate burgers mediawijs zijn, kunnen we bepalen welke strategie nodig is om hen mediawijzer te maken. Onlangs is een aantal partners van het Expertisecentrum gestart met de ontwikkeling van een raamwerk en een meetinstrument voor mediawijsheid. Dit eenjarige onderzoek is een goede eerste aanzet, maar zal nog niet leiden tot het ultieme antwoord op de vraag wie wanneer hoe mediawijs is en welke interventies effectief zijn. Bij een zeventienjarige volleerde gamer is een andere aanpak vereist dan bij een zeventigjarige krantenlezer. Om te kunnen vaststellen welke vaardigheden en kennis al aanwezig zijn bij mensen, en op welke wijze nieuwe vaardigheden en kennis kunnen worden bijgebracht is meer wetenschappelijk onderzoek nodig.

Daarnaast moet mediawijsheid worden verankerd in het onderwijscurriculum. Mediawijs word je niet vanzelf; omgaan met media moet je leren. Ook hier is het erkennen van de complexiteit van de materie cruciaal. Mediawijsheid is een optelsom van kennis en vaardigheden die leiden tot inzicht en bewust, kritisch en kundig mediagedrag. Dat vergt kritisch vermogen – hetgeen vaak wordt verward met het uitsluitend uiten van kritiek. Het inrichten van een apart schoolvak, zoals betoogd door sommige politici (zo pleit Tofik Dibi van GroenLinks voor een vak mediakritiek), kan een begin zijn, maar zal nooit de hele lading dekken. De hele samenleving medialiseert, en dus het onderwijs ook. Daarom moeten mediawijsheidprogramma’s worden ontwikkeld die bij verschillende vakken en op verschillende niveaus kunnen worden ingepast. Een dergelijke oproep kan rekenen op verzet van docenten, die al een overvol takenpakket hebben. Toch hebben ook zij zelf belang bij goede lesprogramma’s die zij in hun schoolvak kunnen integreren. Veel bruikbaar materiaal is daarvoor overigens al voorhanden. Docenten Nederlands laten hun leerlingen nu al met elkaar discussiëren over de wijze waarop zij een betoog uit de krant interpreteren en betekenis geven. Docenten Geschiedenis bespreken de waarde van een historische audiovisuele bron als informatiedrager waarbij de media niet alleen als illustratiemateriaal gebruikt worden, maar zelf ook onderdeel van studie en analyse zijn. Docenten Culturele en Kunstzinnige Vorming duiken met hun leerlingen in de verschillende verschijningsvormen van Romeo en Julia in theater en tekst, maar ook in film, games en televisie. De docent Maatschappijleer bespreekt de verschillende media campagnes rond de afgelopen verkiezingen, enzovoort.

Afschermen
Om de brede implementatie van mediawijsheid in het onderwijs voor elkaar te krijgen en mediawijsheid in het onderwijs te kunnen verankeren, zijn deskundigheidsbevordering en kennis – veel kennis – vereist. De lerarenopleidingen zijn nu nog niet ingesteld op een mediawijze benadering van de lesstof. Ook daar moet aandacht komen voor de kritische omgang met media inhouden. Een waarschuwing is hierbij op zijn plaats: het risico is aanwezig dat mediawijsheid te veel wordt ingegeven door ideologische motieven. Hoewel niemand er op tegen kan zijn dat kinderen worden afgeschermd van bijvoorbeeld kinderporno, is het formuleren van grenzen van mediagebruik vaak ideologisch gekleurd. Gevolg is dat kinderen worden afgeschermd tegen steeds meer media-inhouden die ouders (of politici) niet welgevallig zijn. Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt echter dat afschermen veel minder effectief is dan kinderen te leren welke vragen zij zichzelf moeten stellen ten aanzien van zowel de media-inhouden die op hen afkomen, als de keuzes die zij zelf maken als mediaproducent.

Een continu en structureel mediawijsheidbeleid is in het belang van iedereen: van politieke partijen, van journalisten en programmamakers, van opvoeders en docenten, en bovenal van de burgers zelf. Op basis van alle informatie en beelden moeten zij afgewogen keuzes kunnen maken over de mate waarin en de wijze waarop zij in de gemedialiseerde samenleving participeren.

Beide auteurs schrijven op persoonlijke titel. Dit artikel verscheen eerder op Ictnieuws.nl.

via denieuwereporter.nl

Posted via email from School of Media @ Windesheim

Vijf jaar mediawijsheid: een vak apart?

2010-08-07T07:37:00.001+02:00

via ictnieuws.nl

Posted via email from School of Media @ Windesheim

Vijf jaar mediawijsheid: een vak apart?

2010-08-07T07:35:00.001+02:00

via ictnieuws.nl

Posted via email from School of Media @ Windesheim

De toekomst van de tv

2010-07-16T11:10:00.001+02:00

(Een artikel dat eerder in de Varagids verscheen)

Grote innovatie komt altijd uit onverwachte hoek. Waar het geen gekke gedachte was geweest dat computergigant Microsoft ook op computernetwerk internet een prominente rol zou gaan spelen, was het Google dat daar op afstand met vernieuwende diensten de grootste werd. Waar het niet onlogisch was geweest als platenmaatschappijen op internet met nieuwe toepassingen voor muziekliefhebbers waren gekomen, was het Apple dat met zijn iTunes store, iPod en iPhone de muziekwereld op zijn kop zette. Vaste patronen, vaste gewoontes, ze verhinderen echt radicale vernieuwing. De grootste sprongen voorwaarts komen vaak van partijen zonder ballast uit het verleden.   De grote stap op televisiegebied gaat dan ook niet van de klassieke spelers komen.

Controle

Zeker, aan televisies wordt hard gesleuteld. Van zwart-wit gingen we naar kleur, gingen we naar HD en gaan we nu naar 3D. Over drie jaar hebben 30% van de huishoudens een 3D-tv, verwacht onderzoeksburo GfK. Net5 is later dit jaar al bij Ziggo met een brilletje op in drie dimensies te zien.   De kwaliteit van hetzelfde wordt beter. Maar de ervaring en het gebruik worden daarmee nog niet fundamenteel anders. We blijven op televisie naar een kastje kijken waarop inhoud staat die door iemand anders voor ons is geselecteerd en klaar gezet. We blijven turen naar een gecontroleerde omgeving waar weinig ontwikkeling in zit.   En dat terwijl we de rest van de dag gewend raken aan een onbeperkte hoeveelheid inhoud op internet en mobiel waar we zelf uit kunnen kiezen. Natuurlijk, mooi zo’n on demand omgeving van UPC waar af en toe een film bijkomt, maar die van mijn voorkeur zit er dan weer niet bij. En aan YouTube wordt per minuut 24 uur (!) video toegevoegd. Dat is 1440 uur aan nieuwe video per uur en 34.560 per dag! De beeldkwaliteit van het YouTube materiaal wordt steeds beter en de diversiteit en kwaliteit van het gebodenen is groot en er zitten veel parels tussen.

Maar hoe vinden we die parels? Wie helpt ons kijken? Dat is de klassieke rol van een televisiezender. Of van een gids als de Varagids. Dat gaat heel erg goed met televisiezenders die schaarste kennen waardoor maar beperkte selecties hoeven worden gemaakt. Maar hoe zit dat straks als we die oneindige hoeveelheid video overal tot onze beschikking hebben, waar we ook zijn? Naast tv is dan video op mobiel, laptop of iPad voor iedereen normaal. Dan zijn het naar mijn mening ook hier de nieuwe spelers die het verschil gaan maken.

Vrienden

Wereldwijd worden bijvoorbeeld Google en Facebook cruciaal als het gaat om vinden, ontdekken en adviseren.   Google is de partij met de meest gebruikte zoekmachine die dagelijks beter leert om voor ons te vinden wat we zoeken. Dat is in het algemeen op internet zo, maar nog meer binnen een omgeving als YouTube waar mensen inhoud beoordelen met sterren, commentaar leveren in de comments en films tot favoriet bestempelen om later nog eens terug te kijken. Dat kijkgedrag van mensen leert Google enorm veel en helpt het bedrijf betere selecties voor anderen te maken. Google kan ons op termijn beter persoonlijk bedienen dan welke klassieke televisiespeler ook.   Daarnaast weten de sociale netwerken als geen ander wie onze vrienden zijn, wat hun gedrag is en wat hun voorkeuren zijn. Met die kennis gaan zij een belangrijke rol spelen.

Nu al kijk ik meer programma’s (op tv of op internet) dan ooit omdat anderen me via Twitter of Facebook wijzen op wat zij de moeite waard vinden. En doordat Facebook (of in Nederland Hyves) tzt ook kan aftappen wat ik kijk en mooi vind, wordt een sociale vorm van een gids belangrijk bij selectie en vinden. Wat vinden mijn vrienden goed? Waar wordt veel over gepraat en houdt hen dus bezig? Naast de traditionele deskundigen worden dit de gidsen van de toekomst.

Internet-tv

Hoe die dan onze televisie binnenkomen? Vooralsnog niet via de reguliere kabel of satelietbedrijven, die hebben hun model op gesloten systemen gebouwd waarbij zij de sleutel tot toegang in handen hebben. Daar is niet de controle aan de gebruiker, maar de controle aan de distributeur. Digitenne of UPC of Ziggo bepalen waaruit we mogen kiezen en bepalen met gemak dat een favoriete zender van de ene op de dag uit het pakket gaat. Dat is steeds minder vol te houden, omdat we in ons andere media-gebruik anders gewend zijn. Daar zijn we overvloed en keuze gewend.   Via de tv-bouwers dan? Die hebben enerzijds een simpel belang om zoveel mogelijk kastjes te verschepen. Zij aarzelen dus niet om internet-aansluiting in televisies te bouwen. Het is de verwachting dat binnen drie jaar meer dan 70% van de televisies een internet aansluiting kent, maakte onderzoeksburo GfK recent bekend. Maar ja hoe surf je via internet met je gewone afstandsbediening? Dat is lastig. En dus worden er weer speciale omgevingen en toepassingen gebouwd om sites op een tv uit de verf te komen. En gaan de tv-aanbieders op de stoel van een kabelaar zitten door een gecontroleerde omgeving aan te bieden met sites die voor tv geschikt zijn. En zitten we alsnog in de schaarste verstrikt.

Gaan Google en Apple dan ook hier verschil maken? Het zou zo maar eens kunnen.  Google kondigde onlangs aan met Google TV te komen. Een kastje dat op de tv moet worden aangesloten dat daarmee de kracht van Google en YouTube (zoeken / vinden / kijken) de huiskamer binnenbrengt. Er zijn daar nog veel hobbels te nemen, want een computer is geen tv, gebruik op een bank is anders dan gebruik achter een pc, maar doordat Google met open source technologie werkt zal het aantal mensen groot zijn dat mee gaat ontwikkelen op zoek naar de heilige video. Dat gaat zeker verschil maken. En Google investeert hier graag in, want als ze ook in de huiskamer een deel van de advertentiemarkt naar zich toe kunnen trekken, zullen ze dat niet laten.

Totaalpakket

En Apple zou snel met de opvolger van de AppleTV komen, een kastje dat naar verluidt 99 dollar gaat kosten. Tot op heden is het het bedrijf van Steve Jobs niet gelukt om een deuk in een pakje boter te slaan waar het de televisie betreft, maar het totaalpakket kon weleens succesvol worden. Waarom? Er is geen partij die de distributie en verkoop zo goed op orde heeft als Apple. Dankzij de iTunes store is het kinderlijk eenvoudig om inhoud te kopen of huren. In Amerika is het aanbod aan films en tv-programma’s snel aan het groeien en kun je waar je maar wilt je favorieten bekijken. Op de computer, op de iPhone, op de iPad en dan dus op de vernieuwde AppleTV.   Het moet gezegd, oude gebruiken veranderen niet zomaar. En dus is het niet zo dat het huis op stel en sprong veranderd is. Maar bij de NOS meldt men al dat per maand meer dan 11 miljoen  videostreams worden opgevraagd en YouTube bracht recent naar buiten dat we met zijn allen 2 miljard keer (!) per dag een video op de site starten. Nog niet in verhouding met ‘gewoon’ tv kijken, maar indrukwekkend als je weet dat 10 jaar geleden video op internet nog uitzonderlijk was.

De lijn is helder. We gaan altijd en overal alles tot onze beschikking willen hebben. Hoe het kastje ook heet, hoe het scherm er ook uitziet. Dankzij een zogenoemde Slingbox kan ik nu al waar ik ook ben mijn televisiezenderpakket van thuis bekijken en de programma’s op de harde schijf raadplegen. Op een laptop, op een touchpad, allemaal.

Alles online

In de toekomst speelt alles zich online af. De BBC gaat er vanuit dat in 2020 internet centraal staat bij de productie. Dan wordt niet meer in programma’s gedacht, maar in ‘het wegzetten van producten’, vertelde de Nederlander Erik Huggers van de BBC onlangs op het Mediapark Jaarcongres in Hilversum.  Waar de cd al aan het afsterven is, is de dvd vervolgens aan de beurt. Er is straks zowel een video-archief waar kosteloos in gestruind mag worden met advertenties als verdienmodel als een bibliotheek-model waarbij we aan een ander loket de overige inhoud (of dezelfde inhoud van hogere beeldkwaliteit) tegen een vast maandbedrag bekijken. Niet meer downloaden, maar streamen, omdat internet er altijd is. Wat Spotify voor geluid doet (voor een tientje per maand de complete collectie van 8 miljoen nummers altijd binnen handbereik) gaat een ander voor beeld doen.

En de interactiviteit? Die zit tegen die tijd niet in de televisie, zoals we bij digitale televisie lang gedacht hebben, maar in mobiel of touchpad. Mijn iPhone is nu al mijn afstandsbediening van mijn Sonos geluidsinstallatie. Waarom straks niet mijn iPad of andere touchpad als extensie van mijn tv waar ik met een goede interface kan surfen, selecteren, communiceren e.d? En waar ik met dat extra apparaat een persoonlijke ervaring kan creeren die anders is dan van degene die verderop in dezelfde kamer zit. Het grote scherm wordt de gedeelde ervaring, daaromheen worden op het tweede scherm de persoonlijke keuzes gemaakt. Tijdens een schaatswedstrijd bekijk ik aanvullende informatie over de schaatsers of zoom ik in op mijn favorieten. De NOS doet dit al tijdens de Wereldkampioenschappen Voetbal en zal later ook weer uitpakken tijdens de Tour de France. Steeds meer mensen zetten tijdens De Wereld Draait Door of andere programma’s een Twitter-kanaal open om te kletsen over wat ze zien. Of om te kijken waar vrienden bankhangend naar kijken. Maar dat gebeurt dus niet op de televisie, dat gebeurt op schoot. Op dat zoegenoemde tweede scherm. Watching Alone Together.

Hoe snel de ontwikkelingen gaan? Of het allemaal onze tijd wel zal duren? Het is al volop aan de gang. Google bestaat nog maar tien jaar en kijk eens welke impact het bedrijf heeft gehad. YouTube bestaat nog maar vijf jaar en heeft de videomarkt opgeschud. De iPhone is pas 3 en heeft mobiel internet groot gemaakt. Technologische ontwikkelingen lijken altijd langzaam te gaan, maar zijn dan opeens vrijwel ongemerkt een feit. De techniek ontwikkelt nu sneller dan ooit. En de nieuwe spelers laten niet op zich wachten. Die stomen keihard door. Ook de wereld van de tv en video is over vijf jaar ingrijpend veranderd.

via erwinblom.nl

Posted via email from School of Media @ Windesheim

Nederlandse consument bereid te betalen voor digitale informatie op maat - Publicaties - SvdP

2010-07-15T21:43:00.001+02:00

via stimuleringsfondspers.nl

Posted via email from School of Media @ Windesheim

eReaders Groep maakt onafhankelijk platform e-content | Publishr

2010-07-15T21:37:00.001+02:00

Nederlandse uitgevers kunnen binnenkort hun digitale content gefragmenteerd aanbieden op één overkoepelend platform. De lezer kan op dit platform, eLinea, met verschillende soorten content, een eigen abonnement samenstellen, en deze online content uitlezen op verschillende ‘readers’.

Onder meer NRC Handelsblad, BN/De Stem, Vrij Nederland, Voetbal International, Psychologie Magazine, het Nederlands Dagblad en De Limburger werken mee aan de pilotfase.

Eigen keuze

De lezer kan de journalistieke content ontvangen op het e-reader apparaat van zijn eigen keuze, smartphone, laptop, netbook, e-reader of tablet-PC. De uitgever of schrijver biedt de content aan in zogenoemde artikelkanalen, waaruit de lezer een keuze kan maken om het abonnement samen te stellen. Bijvoorbeeld een abonnement op het economische nieuws van NRC handelsblad, achtergrondartikelen van Voetbal International en het regionale nieuws van De Limburger.

Voor de smartphones en tablets komt er een mobiele website, waarop de content direct gelezen kan worden, zonder te downloaden. Downloaden is ook mogelijk in ePub- of pdf-formaat.

eReaders Groep

Het initiatief van eReaders Groep bevindt zich momenteel nog in de alpha-fase. Uiteindelijk is het de bedoeling dat uitgevers met het platform een nieuw businessmodel kunnen opzetten. “De uitgever krijgt het grootste deel van de opbrengsten uit de abonnementsgelden, 70 procent. Het resterende bedrag gaat naar eReaders Groep, om het platform door te ontwikkelen”, aldus Natasja Oosterloo, business developer bij eReaders Groep. Er hoeft niet betaald te worden om content aan te leveren.

Oosterloo: “Uitgevers zijn positief. We kunnen nu goed tonen wat het is. Het is ook een belangrijke factor dat uitgevers zien dat de concurrent meedoet. Veel uitgevers staan zelf op de drempel wat te doen met digitale content. Ze kunnen zelf een platform bouwen, of meedoen met een derde partij.”

Stimuleringsfonds voor de Pers

Op dit moment is het initiatief nog in besloten fase. In september moet er een betaversie klaar staan. Deze herfst staat de soft launch gepland. “Dan wordt het pas echt interessant, omdat je met gebruik goed kunt kijken voor welke soort content meer betalingsbereidheid is”, aldus Oosterloo.

Het Stimuleringsfonds voor de Pers kende nog een subsidie toe van ruim 55.000 euro. Het fonds schaart zich achter het idee om een centraal en onafhankelijk artikelenplatform te ontwikkelen voor journalistieke content.

Dit artikel van Emerce redacteur Jannemiek Starkenburg verscheen afgelopen week op Emerce.nl

Wellicht ook interessant!

Markt voor e-readers is niet te vergelijken met de muziekindustrie

E-book uitgeven? O’Reilly doet voor hoe het moet!

Wegener test nieuw verdienmodel automotive

Wat moet je nu nog met een e-reader?

Gratis e-readers voor boekliefhebbers

Emerce gaat over online business en marketing. Emerce biedt managers en ondernemers inspiratie en biedt kennis om te kunnen innoveren. Dat gebeurt op verschillende manieren en vormen. Het crossmediale merk Emerce omvat het magazine dat 9 keer per jaar verschijnt, speciale edities zoals de Emerce 100, de site, emailnieuwsbrieven, webseminars, rss-feeds, via mobile en evenementen zoals Emerce eDay, Insights en Updates.
Bekijk meer berichten van Redactie Emerce

via publishr.nl

Posted via email from School of Media @ Windesheim

Onderzoek toont aan: consument bereid te betalen voor content op maat – (via eLinea)

2010-07-15T21:34:00.001+02:00

In een deze week verschenen rapport van PricewaterhouseCoopers in opdracht van het Stimuleringsfonds voor de Pers komen interessante resultaten naar voren ten aanzien van de betalingsbereidheid van de consument voor digitale content op maat. Het rapport ‘De transitie naar digitale proposities in de krantenindustrie’ laat zien op welke manier en voor welke content de consument bereid is te betalen.

Het blijkt dat de uitkomsten van dit rapport zeer nauw aansluiten bij het business model dat eLinea biedt aan uitgevers van kranten en tijdschriften. Een van de belangrijkste aanbevelingen in het rapport is om journalistieke content gefragmenteerd aan te bieden in plaats van een complete editie. Op deze manier is het mogelijk om heel gericht de juiste prijszetting per nieuws-en/of artikeltype te bepalen en speelt optimale klantsegmentatie een belangrijke rol. Binnen eLinea hebben uitgevers de mogelijkheid om per katern, onderwerp, rubriek, redactie of zelfs per individuele journalist een artikelenkanaal aan te maken. Elk kanaal heeft zijn eigen maandprijs en hoeveelheid artikelen die beschikbaar komen. De lezer kan op deze manier een persoonlijke selectie maken en gemakkelijk betalen voor de artikelen die passen bij zijn of haar interesse.

Uit het onderzoek blijkt verder dat de betalingsbereidheid van consumenten verschilt per nieuwstype. Voor digitaal financieel nieuws kiezen consumenten over het algemeen voor de relatief hooggeprijsde proposities, bij regionaal nieuws of entertainmentnieuws geldt het tegenovergestelde. Door goed in te spelen op deze verschillen ten aanzien van betalingsbereidheid kunnen uitgevers hun digitale content goed vermarkten. Deze kans is perfect te benutten via eLinea.

Ook de voorkeuren van de digitale lezer zijn onderzocht. Het blijkt dat lezers van digitale content andere voorkeuren hebben dan lezers die de traditionele print-editie lezen. Digitale lezers willen gebruik kunnen maken van linkjes om door te kunnen klikken naar gerelateerde artikelen, video’s bekijken, reageren op artikelen en archieven doorzoeken. In al deze punten zal eLinea voorzien. Daarbij zijn de artikelen die via eLinea aangeboden zullen worden, te lezen op elk beschikbaar apparaat; smartphones, laptops, netbooks, eInk ereaders en tablets. Dit is tevens een van de aanbevelingen in het onderzoek.

Artikelenplatform eLinea biedt uitgevers van kranten, tijdschriften, strips, columnisten en aanbieders van multimediale content hét verdienmodel om de aanbevelingen in het rapport ten aanzien van digitale content optimaal te benutten. Ook Emerce besteedt vandaag aandacht aan de ontwikkeling van eLinea: ‘eReaders Group maakt onafhankelijk platform e-content‘.

Bron: Stimuleringsfonds voor de Pers

Bron plaatje: ‘De transitie naar digitale proposities in de krantenindustrie‘

Dit bericht is geplaatst op 8 juli 2010 om 14:14 en is geplaatst onder Betalen voor online content, In de media. Je kunt de reacties op dit bericht volgen via de RSS 2.0 feed. Je kunt een reactie plaatsen, of trackback vanaf je eigen site. -->

via elinea.nl

Posted via email from School of Media @ Windesheim

De Volkskrant: bijdrage van collega Bob Bouhuijs over financiering Hoger Onderwijs (Opinie & Debat, 15 juli 2010)

2010-07-15T19:39:00.001+02:00

Download now or preview on posterous

BobBouhuijs VK 15-07-2010.pdf (1958 KB)

Posted via email from School of Media @ Windesheim

Eigen bedrijf in trek bij student -(uit: de Volkskrant)

2010-07-14T05:12:00.001+02:00

De studenten blijken een stuk meer geneigd een eigen bedrijf te beginnen dan drie jaar geleden. Dit jaar gaf 62 procent aan dat ondernemerschap een tamelijk tot zeer sterk deel van hun beroepswens is; bij een vergelijkbaar onderzoek in 2007 was dat nog maar 28 procent.
Bijna een kwart (23 procent) van de studenten zegt later zeker ondernemer te willen worden. Drie jaar geleden was dat nog 13 procent. Ook hier is de stelligheid bij studenten in het beroepsonderwijs groter dan die bij studenten aan een wetenschappelijke opleiding. Op het wo is de stijging ten opzichte van 2007 wel het sterkste.
Volgens Petra Gibcus van EIM is de diversiteit van de terreinen waarin studenten werken, enorm. ‘Dat kan ICT, kunst of economische dienstverlening zijn, maar ook in de psychologie.’
De studenten die overwegen een eigen bedrijf te beginnen, noemen als belangrijkste reden het aangaan van een uitdaging, onafhankelijkheid en de wens veel geld te verdienen (in die volgorde). Als belangrijkste noodzakelijke vaardigheiden zien ze goed kunnen communiceren en organiseren en risico’s durven nemen.
Ten opzichte van het begin van de regeling Ondernemerschap en Onderwijs 2007 blijken steeds meer scholen in hun curriculum aandacht te besteden aan ondernemerschap en contacten met het bedrijfsleven. Universiteiten en basisscholen doen hier het minste aan.
Dat is ook nodig, zegt Petra Gibcus, omdat er steeds een lichting ondernemers met de vergrijzing verdwijnt. ‘Je moet dus steeds nieuwe mensen hebben die bedrijven beginnen.’ In families waar al ondernemers actief waren, gebeurt dat gemakkelijker dan in families zonder dat soort voorbeelden. Daarom is het goed, zegt Gibcus, als het onderwijs ook jongeren laat kennismaken met ondernemerschap.
Volgens het ministerie van Onderwijs is ondernemerschap van belang omdat dit bijdraagt ‘aan een sterke samenleving die in staat is mee te bewegen met de veranderingen in de maatschappij en aan een kenniseconomie die behoort tot de wereldtop’. Op dit moment hebben echter nog te weinig mensen een voorkeur voor ondernemerschap, constateert het kabinet, en wordt meer en meer van burgers verwacht dat ze actief deelnemen aan de samenleving, zich minder afhankelijk maken en zich ook minder afwachtend opstellen.

via volkskrant.nl

Posted via email from School of Media @ Windesheim

De morsige held en het digitaal vertrouwen (V en slot) (bron: De nieuwe reporter)

2010-07-08T07:24:00.001+02:00

De journalist is een altijd dronken, opdringerige, slecht geklede held die zich zijn brutaliteit kan veroorloven zolang hij uiteindelijk the good guy is. Hij mag, althans in de Hollywoodfilms die zijn imago goeddeels bepaalden, volop liegen en bedriegen, stelen en omkopen en elke ethische code aan zijn laars lappen zolang hij dat niet doet voor zijn eigen ego maar om een nog grotere schurk te ontmaskeren.

De journalist, zegt Joe Saltzman – journalist en docent aan Annenberg – in een interview met blogger Henry Jenkins, is sinds het begin van de twintigste eeuw een gemankeerde held. Weinig geliefd, met argwaan bekeken, maar gedoogd omdat hij het publieke belang zegt te dienen. Dat Saltzman het vooral over de Amerikaanse journalist heeft, die met muckraking grootgebracht werd, spreekt voor zich.

Het imago klopt niet met de werkelijkheid, niet nu en niet hier. Het heeft zich in eerste instantie gevormd in de jaren van de penny press, de naar roddel jagende Amerikaanse boulevardpers. En het is bijgesteld toen de journalistiek onderzoek ging doen; Woodward en Bernstein (All the president’s men) introduceerden een nieuw type, dat – helaas – weer minder dominant werd toen entertainment en televisie het begonnen te winnen van gedrukte media.

Maar het morsige imago past ook minder bij de Nederlandse journalist. In de halve eeuw van verzuilde kranten was de archetypische verslaggever – althans in de beeldvorming – eerder volgzaam dan brutaal, zij het soms inderdaad in kennelijke staat. Sinds pakweg 1966, niet toevallig het jaar waarin de School voor de Journalistiek in Utrecht begon, is hij zelfbewuster geworden, professioneler, en na enige tijd ook afhankelijker. Beter, zou je zeggen.

We vertrouwen wat we kennen
Het groeiende wantrouwen jegens de pers van de afgelopen tien jaar blijft merkwaardig. De pers maakt niet meer fouten dan dertig jaar geleden, waarschijnlijk zelfs minder, maar wat ze misdoet wordt meer dan ooit uitvergroot – omdat de assertieve burger en gemaltraiteerde politicus de weg weten te vinden naar de rechter en de Raad voor de Journalistiek, omdat media hun eigen fouten openlijker toegeven en onderzoeken, en omdat internet zijn eigen watchdogs voortbracht.

Het oude vertrouwen in de pers is met de jaren gegroeid. Hoe langer een relatie duurt, hoe groter de kans dat je iets of iemand vertrouwt, of in elk geval – de rechercheur en zijn verklikker – denkt te weten in welke mate je iemand kunt vertrouwen. Het oude vertrouwen in media moest wel een resultaat zijn van het schier levenslang lezen van een dagblad, of van het rituele Journaal-kijken.

Logisch dat steeds meer mensen de pers wantrouwen als steeds minder mensen die pers dagelijks volgen, of denken dat er geen andere journalisten zijn dan tv- en roddelbladenpaparazzi. Toegegeven, de redenering is verdacht simpel. Het wantrouwen in de media groeit niet omdat we gemiddeld vinden dat de pers slecht werkt, maar omdat we gemiddeld minder kranten lezen. Wat we niet kennen, vertrouwen we niet; sterker nog: wat we niet kennen – vreemd eten, vreemde gewoontes -, beladen we met wantrouwen. We zetten ons af even tegen wat we niet kennen. Daar wordt het wij-gevoel en de sociale structuur sterker van.

Kranten die niet worden vertrouwd hebben dus wel een probleem, maar misschien een ander dan ze dachten. De mogelijkheden om hun oplage te verhogen zijn niet geweldig groot, maar ze kunnen via nieuwe media wel hun imago versterken. Dat is geen nieuwe gedachte – internet als marketingkanaal is het oudste online verdienmodel – maar misschien kunnen media er slimmer en bewuster mee omgaan.

Zand en klei
Vertrouwen moet telkens worden bevestigd. Albert Heijn en Volvo moeten elke dag bewijzen dat ze het waard zijn. Maar de manier waarop de indruk van betrouwbaarheid, het imago, wordt vastgelegd en in stand wordt gehouden, veranderd in een digitale cultuur omdat informatie – waarvan “vertrouwen” is gemaakt – nu eenmaal een andere structuur heeft – zoals los zand zich anders gedraagt als een klomp kneedbare klei.

Het is al dikwijls gezegd: op internet is vertrouwen veel vaker het direct meetbare, controleerbare en bruikbare product van wat gebruikers ergens van vinden. Meer dan een late en voor de gebruiker nutteloze onderzoeksstatistiek (“40% van de Nederlanders verrouwt de media”) is online vertrouwen persoonlijk en onmiddellijk: we kunnen zien wie wat vindt van welk product, en handelen daar meteen naar. Kijk naar Marktplaats en eBay en Digg.

Daar horen twee kanttekeningen bij. Vertrouwen ontstaat al duizenden jaren in sociale netwerken, maar de netwerken van social media zijn wellicht minder vergelijkbaar met traditionele verbanden dan we denken. Online vrienden zijn niet allemaal “echte” vrienden (en dus ontvrienden we af en toe). Online netwerken gaan vaak over één ding, één onderwerp, één passie. Dat maakt ze heel bruikbaar voor het creëren van vertrouwen op dat ene onderwerp, maar waarschijnlijk ongeschikt zodra het eigenlijk over iets anders gaat.

En twee: journalisten moeten nog steeds doen wat ze altijd moesten doen. Bronnen noemen, transparant zijn over hun bindingen (“van welke denktank is die commentator eigenlijk lid?”) en methodes, verwijzen naar documenten, ruimhartig rectificeren als dat nodig is, en fair omgaan met degenen over wie en voor wie je schrijft. Dat doen we allemaal meestal heel behoorlijk, maar de perceptie van een deel van het publiek is anders en elke fout loopt de kans uitvergroot te worden.

Doe wat kan, het wordt verwacht
Het vertrouwen in de pers kan worden hersteld. De behoefte aan nieuws en opinies die vooral ook betrouwbaar zijn, zal weer toenemen. Zichtbaar zijn – behalve in druk ook online en mobiel – helpt. Zorgvuldig en fair werken, helpt ook. Maar er is natuurlijk meer. Op internet ontstaan nieuwe normen en gebruiken, domweg omdat ze technisch mogelijk zijn.

The Washington Post komt in een verhaal over generaal McChrystal niet meer weg met louter anonieme bronnen, zegt blogger Jeff Jarvis. Dat het in die gezaghebbende krant staat, is niet meer voldoende. De moderne lezer verwacht bronvermelding, omdat de cultuur en technologie van internet dat – met de verwijzende hyperlink – als norm hebben omarmd en mogelijk gemaakt.

Dit is het vijfde en laatste deel van een serie posts over vertrouwen in de journalistiek. Dit artikel verscheen eerder op het weblog van Henk Blanken.

via denieuwereporter.nl

Posted via email from School of Media @ Windesheim

Ik wil niks missen (Journalistiek & vertrouwen IV) (Bron: De nieuwe reporter)

2010-07-07T16:12:00.001+02:00

Als argwaan de culturele norm is, hoe gaat vertrouwen in de pers dan nog een rol spelen? Ik geloof dat mediaconsumenten op enig moment weer keuzes zullen gaan maken die ten dele gebaseerd zijn op de zekerheid – meer dan de sceptische aanname – dat informatie klopt en opinies gezag hebben. Maar bovenal denk ik dat eerst nog een andere behoefte zal ontstaan: niets willen missen.

Onmogelijk kunnen we al het nieuws volgen. De Google-generatie vertrouwt er niet op dat de klassieke journalistiek de juiste selectie maakt – ze hebben er althans geen geld voor over. Jongeren vertrouwen op hun netwerk, waarop ze vrijwel doorlopend mobiel zijn aangesloten. En ze weten dat “breaking news” door oude en nieuwe media zo massaal wordt opgepikt dat ze het hoe dan ook meekrijgen (“Als het belangrijk genoeg is, vindt het mij wel”).

Maar er gaapt wel een gat. De Google-generatie filtert haar eigen nieuws, checkt nieuwssites als Nu.nl, scant koppen en zenders en sites, maar is van de weeromstuit als de dood nieuws te missen dat er tussendoor glipt. Nieuws dat zo klein is dat het onder de radar blijft, maar zo relevant voor die ene gebruiker dat hij het niet had willen missen.

Met rss-readers en alerts kom je een heel eind. Maar er zijn dagen waarop mijn rss-feeds “vol lopen”, en ik een blinde selectie moet maken. Alles ouder dan drie dagen blijft dan ongelezen. Favoriete bloggers als Carr en Jarvis lees ik nog wel, maar de digitale rubriek van The New York Times en tachtig andere feeds sla ik over. In zulke situaties vertrouw ik erop dat “mijn bloggers” me wel zullen wijzen op stukken die ik niet mag missen. Dat gaat meestal wel goed, maar de onzekerheid knaagt.

Slimmer filter
Er moet een slimmer filter mogelijk zijn dan het nog te lompe gereedschap van reader en alerts. Ik zou een lerend systeem willen hebben, dat rekening houdt met wat ik eerder las, met waar ik eerder naar zocht, welke bloggers ik altijd lees en welke ik vaker oversla. En ik zou – intelligenter dan Google het nu al doet – gewezen willen worden op sites en blogs die ik eigenlijk niet zou mogen missen.

Behalve slimmere filters denk ik dat de al jaren oude trend van meer persoonlijkheden in het nieuws – anchormen, columnisten, bloggers – nog verder zal doorzetten. Het is niet toevallig dat ook kwaliteitskranten steeds vaker foto’s van prominente auteurs afdrukken – vroeger was dat “niet chique”. Het oude concept van de “auteurskrant” komt terug, anders en sterker (zoals ik ook denk dat de gemiddelde lengte van verhalen zal toenemen: lang is het nieuwe kort, zeg maar).

De associatie van nieuwsmerken met vertrouwen is goeddeels stuk (al is ze onverwoestbaar bij de wat oudere consument). Steeds meer en steeds directer – en daardoor steeds vluchtiger, denk ik, wordt een reputatie gevormd door wat consumenten gezamenlijk vinden. Let wel: niet van het merk, niet van de NRC, maar van dat laatste stuk over DSB of die laatste column van Bas Heijne. Die instant reputatie is vandaag van waarde, maar morgen al weer verwaterd.

Marketeers worden knettergek van die wispelturigheid – de vluchtige consument is al bijna zo oud als de zwevende kiezer. Er moeten in andere branches strategieën bedacht zijn als antwoord; goede kans dat de pers daar nog wat van kan leren. Zonder enig twijfel hebben we het dan over transparantie en accountability, over interactiviteit en betrokkenheid, over een journalistiek die luistert naar de lezer en kijker, zonder hem en haar naar de mond te praten.

Dit is het vierde deel van een serie posts over journalistiek en vertrouwen. Het artikel verscheen eerder op het weblog van Henk Blanken.

via denieuwereporter.nl

Posted via email from School of Media @ Windesheim

conferentie IAMCR

2010-07-06T10:14:00.001+02:00

we zitten gezellif wroqwlfqjhdx wxjkhsdxkjDKXLjaskldjaKDJaslk

Posted via email from School of Media @ Windesheim

facts-about-the-internet

2010-07-05T13:00:00.001+02:00

Via: Medical Coding Certification

Posted via email from School of Media @ Windesheim

De defensieve innovatiecultuur in de journalistiek « De nieuwe reporter

2010-07-05T06:45:00.001+02:00

Ter gelegenheid van de presentatie van het Handboek Crossmediale Journalistiek en Redactie op 30 juni, hield een van de auteurs, Alexander Pleiijter, onderstaande inleiding.

1995 is het geboortejaar van de Nederlandse internetjournalistiek. In 1995 gingen namelijk de eerste Nederlandse kranten online (Eindhovens Dagblad en NRC Handelsblad), kwam het eerste opinieblad met een website (De Groene Amsterdammer) en vond de lancering plaats van Planet.nl en Webwereld, die een belangrijke voortrekkersrol vervulden voor de Nederlandse internetjournalistiek.

Nieuwe mogelijkheden
Het was een tijd die volop revolutionaire veranderingen ademde. Een tijd van nieuwe mogelijkheden. Mogelijkheden voor nieuwe vormen van journalistiek, nieuwe manieren van verhalen vertellen, nieuwe manieren om het nieuws te presenteren en te verspreiden. Kortom, nieuwe mogelijkheden voor het verbeteren van de journalistiek.
De kwaliteiten die internet anders maken dan andere media zijn met name de volgende:
1. Actualiteit
2. Multimediaal
3. Interactief
4. Hypertekstueel
5. Volop ruimte

Defensieve innovatiecultuur
Maar lange tijd kwam er maar bar weinig van terecht van al die mooie beloftes. Het benutten van al die mogelijkheden ging eigenlijk heel langzaam. Een van de oorzaken schuilt in de defensieve innovatiecultuur bij veel mediaorganisaties.

Kenmerkend zijn twee typen reacties:
1. Kill them: Het bagatelliseren van alle nieuwe ontwikkelingen door ze af te doen als irrelevant. Met uitspraken als: internet is een hype, burgerjournalistiek bestaat niet, bloggers zijn schreeuwerds.
2. Join them: meedoen omdat het moet. Ergo, geen echte belangstelling in het ontdekken van de mogelijkheden van nieuwe media. Meedoen om niet achterop te lopen, meedoen uit angst te verdrongen worden door nieuwe media of overbodig te worden. Geen oprechte belangstelling voor nieuwe mogelijkheden.
Knelpunten voor innovatie
De angst om overbodig te worden of niet mee te gaan met deze tijd, is de belangrijkste raadgever. Dat leidt tot de volgende knelpunten of barrières:

1. Nieuwe initiatieven mogen niet schadelijk zijn voor de bestaande. “Een website? Prima,want we willen niet achter lopen, maar als die site maar niet concurrerend is met de krant.” Want, zo is het argument, met de krant verdienen we geld en met internet niet. Dus kregen we krantensites die aanvankelijk geen actueel nieuws gaven. Eerst moest de krant bij de abonnee op de mat liggen, daarna kwam het op de website. Het gevolg: nieuwsorganisaties ontwikkelden geen websites die onderscheidend en superieur waren aan hun papieren product. Het credo was om vooral met minimale kosten te werken, kortom, shovelware: berichten die voor de krant werd geschreven online zetten. Zonder verdere bewerking, zelfs zonder ook maar één link aan te brengen. Lekker goedkoop.

2. Het oude medium blijft de prioriteit voor journalisten omdat ze dat nu eenmaal gewend zijn. Nog steeds hoor je vaak zeggen dat journalisten ‘op de krant werken’ en dat ook zo voelen. Met als gevolg dat de papieren krant voorrang krijgt. Typerend voorbeeld uit de praktijk: bij groot nieuws vraagt een internetredacteur een journalist op de redactie: “Kan je snel een nieuwsbericht maken, we moeten het nieuws snel brengen op de site.” Waarop de journalist antwoordt: ”Even geduld, ik maak eerst even mijn artikel af voor de krant, daarna heb ik wel even tijd voor jou.”

3. Redacties krijgen van hogerhand geen tijd om zich te verdiepen in de mogelijkheden van nieuwe media, omdat het oude medium prioriteit blijft houden en nieuwe media bijzaak zijn. Dus krijgen journalisten geen tijd om na te denken over innovatie journalistieke projecten. Hun taken blijven hetzelfde, prioriteit is het produceren voor het oude medium. Elke activitieit voor internet is extra werk. Een journalist die blogt op de website van de eigen krant? Hartstikke leuk, maar die krijgt daar geen compensatie voor en doetdat dus in feite in de eigen vrije tijd.

4. Niet de juiste mensen op de juiste plek. Het aanstellingsbeleid op redacties is vaak niet gericht op innovatie. Als iemand goed werk levert als verslaggever, dan komt er een moment dat hij of zij in aanmerking komt voor een promotie, bijvoorbeeld een leidinggevende functie. Maar een goede verslaggever hoeft geen goede manager te zijn. En ook geen goede vernieuwer. En dus komen de verkeerde mensen op de verkeerde plek terecht. Op het weblog DodeBomen.nl las ik over de internetredactie van een Nederlandse krant die een chef kreeg die niet wist wat een RSS-feed is. Hoe kan je van zo iemand innovatie verwachten?

5. Innovatie is op redacties vaak particulier initiatief, zonder dat er een plan is met een visie en zonder dat er een redactiebreed beleid is om zo’n innovatie te implementeren. Zie als voorbeeld blogs op veel nieuwssites: enkele journalisten, die dat leuk of belangrijk vinden, hebben een blog, maar er is geen lijn in te ontdekken. Het is vaak een vergaarbak van willekeurige onderwerpen. Waarom op Volkskrant.nl bijvoorbeeld wel een blog Standplaats Groningen, maar geen blog over andere steden? Waarom wel een blog over voetbal en bridge, maar niet over andere sporten?

6. Het hardnekkige principe van ‘wij publiceren, jullie consumeren’ dat hoogtij blijft vieren in de journalistiek. Burgerjournalistiek en user generated content worden bruusk van tafel geveegd, onder het mom van waardeloos, nutteloos , niet-journalistiek. Terwijl de meest fundamentele verandering van internet bestaat uit het afbreken van dat gesloten monopolie van de journalistiek. Internet is netwerken, delen, samenwerken, uitwisselen. Daar worden journalisten niet slechter van, maar beter.

Als journalisten te weinig nadenken over de voordelen en mogelijkheden van nieuwe media, en louter halsstarrig vasthouden aan de aloude journalistieke principes, doen ze het vak geen deugd, maar kwaad. Dan helpt de journalist zijn eigen vak om zeep.

Bovenstaande inleiding is ook gepubliceerd op het weblog van de auteur.

via denieuwereporter.nl

Posted via email from School of Media @ Windesheim

Rigide journalist moet tandje bijzetten (de Volkskrant)

2010-07-04T11:25:00.001+02:00

Rigide journalist moet tandje bijzetten

Door Haroon Ali op 01 juli '10, 20:21, bijgewerkt 02 juli '10, 09:58

Persconferentie van Gerrit Zalm op het hoofdkantoor van ABN-AMRO in 2009 (Joost van den Broek / de Volkskrant)

AMSTERDAM - Journalisten zijn ouderwets, rigide in hun denkpatronen en boven alles bang voor verandering. Dat was de conclusie van een debat dat woensdagavond in Amsterdam werd georganiseerd ter gelegenheid van de presentatie van het Handboek crossmediale journalistiek en redactie (Van Duuren Media).

Het boek – bedoeld voor mediaprofessionals en studenten – werd geschreven voor Arjan Dasselaar (journalist, docent en consultant) en Alexander Pleijter (docent en onderzoeker). Het staat vol met tips om wegwijs te worden in alles wat het internet te bieden heeft. Van HTML tot fotobewerking, JavaScript tot inter-netethiek. Weg met de scepsis, is de boodschap, journalisten moeten bijgeschoold worden.

‘Net zoals de medische wereld en de advocatuur zit de journalistiek vol met ego’s’, zegt Dasselaar. ‘Bovendien is het ook nog eens een beroepsgroep die autonomie als een kernwaarde beschouwt.’

Met de komst van nieuwe media en burgerjournalistiek is de ouderwetse journalist volgens Dasselaar bang om status te verliezen in een beroep waar hijzelf lang voor heeft moeten leren.

De aanhoudende weerstand is apart te noemen, aangezien internetjournalistiek volgens de onderzoekers al vijftien jaar oud is. Pleijter: ‘Al in 1995 lanceerden het Eindhovens Dagblad en NRC Handelsblad als eersten een eigen website.’

Internetjournalistiek werd optimistisch onthaald als actueel, interactief en multimediaal. Pleijter: ‘Voor het eerst was de journalist niet gebonden aan driehonderd woorden of een item van twee minuten. Je kon het zo lang maken als je zelf wilde.’

Ondergeschoven kindje

Toch was – en is – internet een ondergeschoven kindje. Pleijter: ‘Nieuwe initiatieven mogen de papieren krant vooral niet bijten, want daar wordt immers geld mee verdiend.’ Ook houden journalisten vast aan het idee dat ze ‘voor de krant werken’, en niet voor een multimediaal bedrijf.

De enkele vooruitstrevende journalist komt ook niet altijd op de juiste plek. ‘Goede verslaggevers zijn niet per se vernieuwers’, zegt Pleijter. Hij heeft kritiek op de wijze waarop redacties hun website inrichten. ‘Het is los zand, een verzameling van particuliere ideeën zonder overzicht.’

De starre journalist moet het digitale tijdperk worden ingetrokken. De les: vecht er niet tegen, maar omarm internet als dominerend medium. Dasselaar: ‘Internet zal alle bestaande media absorberen, of beter gezegd: combineren. Het is niet een kwestie van we will assimilate you.’

Dasselaar gelooft niet in papier, omdat op het internet tekst, beeld en geluid naadloos te combineren zijn. ‘Papier is bovendien ontzettend duur en geen hond wil kranten bezorgen.’

Informatieprofessional

De student journalistiek moet volgens Dasselaar en Pleijter worden opgeleid als allround ‘informatieprofessional’, die met de best mogelijke methodes informatie naar zijn doelgroep brengt. Pleijter: ‘Het grote punt is dat nieuwe media je in staat stellen een verhaal beter te vertellen.’

Dasselaar vindt dat elke journalist met álle media op zijn minst affiniteit moet hebben. ‘Zo heb ik bijna altijd een camera en een statief bij me. Je weet nooit waar je terechtkomt.’

Maar als journalisten alles een beetje kunnen, verdwijnt toch het het specialisme? Dasselaar: ‘Kijk nou naar de journalistiek. Het leeuwendeel verricht van dag tot dag vooral handwerk, waarvoor een basiskennis van schrijven voldoende is. De echt goede schrijvers specialiseren zich heus wel.’ En de rest mag dus af en toe best een filmpje maken of blog schrijven.

Pleijter zegt dat redacties meer moeten inspelen op de behoefte naar lokaal nieuws. ‘Toen ik in Haarlem ging wonen, wilde ik informatie over mijn buurt. Via nieuwssites vond ik twee berichten, maar toen ik mijn straat ging googelen, vond ik meer.’

Ook als het gaat om kleinere incidenten. ‘Een overval haalt Het Parool nog nauwelijks. Je moet nu via Twitter de details achterhalen.’

Managen

Om meer in te tappen op regionaal nieuws, moeten journalisten burgers niet negeren, maar gebruiken. Dasselaar: ‘Burgers leveren de grondstoffen, maar daar wordt nu overheen gepist. Het is de taak van opgeleide journalisten om burgers te managen.’

Als de journalist dat niet kan, of wil, moet hij volgens Dasselaar iets anders gaan doen. ‘We moeten af van de journalist die als een katholieke priester volledig onschendbaar het heilige werk verricht. De journalist is eerder een protestantse dominee, die kun je tenminste ontslaan als hij zijn werk niet meer goed doet.’

Arjan Dasselaar leidde woensdag een debat met voorstanders van de internetrevolutie. Enkele hoogtepunten:

Jan Dijkgraaf (hoofdredacteur PowNed): ‘We zitten in een overgangsfase. Mensen die daar niet in meegaan, moet je vervangen door leuke freelancers. Er zit veel dood hout op redacties.’

Bart Brouwers (hoofdredacteur online lokale media TMG): ‘Je moet op elke hoek van de straat nieuws kunnen vinden. Dat vraagt een andere constructie van de journalist; organisator in plaats van zender.’

Bert Brussen (weblogfenomeen): ‘De haat tegen de internetjournalistiek laat zich omschrijven als tendentieus, ongefundeerd en nodeloos kwetsend.’

Peter de Vries (directeur School voor Journalistiek Utrecht): ‘Vroeger was alles zogenaamd beter. Vóór internet was de commerciële omroep de boosdoener en dáár weer voor was het weer De Telegraaf.’

Rob de Spa (directeur Redactionele Ontwikkeling Wegener Media): ‘Als Apple geen Adobe Flash op iPads wil, moeten journalisten snappen dat dat nogal van belang is.’

Handboek crossmediale journalistiek en redactie

Van Duuren Media / 1e druk / 2010

ISBN-13: 9789059404472

via volkskrant.nl

Posted via email from School of Media @ Windesheim

Vertrouwen in de journalistiek blijft noodzakelijk (III) (bron: De nieuwe reporter)

2010-07-04T05:58:00.001+02:00

Het is om moedeloos van te worden. Strijden tegen dit soort journalistieke mastodonten is zinloos, het weerwoord zal toch nooit worden begrepen, laat staan tot een andere visie leiden. Zelfs GeenStijl heeft er zijn grote succes aan te danken, effectief als ze is om de “blind spots” in de analyse van de kwaliteitsjournalist bloot te leggen. Ook in deze column weer de ene na de andere blunder en het gemakkelijke afschuiven van het ontstane wantrouwen op losgeslagen burgers en aluhoedjes.

Het is natuurlijk klip en klaar dat het wantrouwen in de traditionele journalistiek een gevolg is van andere factoren dan hier betoogd. Een journalistiek die niet in staat is tot een evenwichtige analyse van maatschappelijke ontwikkelingen, waarbij heel selectief belangrijke issues worden gebagetelliseerd en onderstromen worden gemist of met dedain worden afgeserveerd, is zelf schuldig aan ontstaan wantrouwen. Tel daarbij op een enorme vervlakking en in het journalistieke werk – Humberto Tan was recentelijk als nota bene RTL boulevard presentator een van de weinigen die werkelijk de angels in het PVV programma ontdekte en dat in zijn uitstekende, kalme en onbevooroordeelde commentaar verwerkte zonder Wilders als een nazi in de hoek te zetten – en de voortdurende hang naar hype en relzucht, en het is duidelijk dat onze zogenaamd objectieve, betrouwbare en geloofwaardige kwaliteitsjournalistiek alles aan zichzelf heeft te danken.

Burgers zijn niet gek, het internet is geen oorzaak en zelfs de ontzuiling biedt geen verklaring. Het is het ontransparante en zichzelf steeds in bescherming nemende systeem van oude instituties, onlosmakelijk vervlochten met de traditionele journalistiek, en hun angstvallig vasthouden aan een maatschappijvisie uit de jaren zeventig van de vorige eeuw, dat zorgde voor toenemende en zeer terechte kritiek vanuit de samenleving. En hoe hardnekkig en arrogant die visie is kunnen we lezen in ontelbare artikelen van mensen als Henk Blanken en honderden gelijkgestemden. Ze begrijpen er nog steeds niets van en worden al meer dan een decennium weggelachen door verstandige burgers die wel doorhebben wat zich voltrekt.

via denieuwereporter.nl

Posted via email from School of Media @ Windesheim

Vertrouwen in de journalistiek (II): De mediamaslow (bron: De nieuwe reporter)

2010-07-02T08:29:00.001+02:00

Op de markt voor media is “vertrouwen” geen modieus artikel. De Google-generatie betaalt er niets extra’s voor; ze kunnen zonder – denken ze. Klassieke journalisten hebben het daar moeilijk mee, omdat hun handelswaar gemaakt is van betrouwbaarheid, zoals brood van granen. Voor een flink deel is de crisis in de journalistiek hierop terug te voeren, maar de kans is groot dat dit verandert. Misschien verklaart de “mediamaslow” waarom.

Nieuws is een product, net als opinie. Vertrouwen is dat niet. Het is een aspect van informatie-uitwisseling, een kwaliteit, zoals de kleur van een auto. Vertrouwen is “los” geen geld waard, evenmin als een merknaam. Het merk Google is het duurste op aarde, maar is niet los verhandelbaar (uitzonderingen zijn dat slechts in schijn: het computermerk Commodore bracht geld op zonder productielijn, maar die transactie werd pas zinvol toen er weer Commodore-producten waren).

Als aspect van de informatie-economie is vertrouwen veel geld waard geweest. Dat merk je als het weg is. De koersen van banken dalen als klanten graaiende bankiers gaan wantrouwen. Campagnes om het vertrouwen van de burger in de politiek te herstellen kosten handenvol geld. Maar de NRC-lezer die jaar in jaar uit zijn abonnementsgeld overmaakte, stond er nauwelijks bij stil dat hij betaalde voor betrouwbaarheid.

Mediamaslow
De technologie van internet heeft het ecosysteem van het nieuws nogal verstoord. Oude en stabiele productielijnen zijn ineens achterhaald. Het aanbod is oneindig veel groter dan de vraag. En de verpakking van het nieuws – de krant van half zeven, het journaal van acht uur – wordt op den duur even anachronistisch als een twintigdelige hardcover encyclopedie. Dat uiteenvallen van de verpakking wordt unbundling genoemd. En met die ontbundeling wordt betrouwbaarheid een aspect waar je voor kunt kiezen – of niet.

Het fenomeen – vertrouwen als mode van gisteren – doet denken aan de piramide van Maslow. Zoals we weten sinds de Amerikaanse psycholoog Abraham Maslow zijn schema in 1943 ontwikkelde, streeft de mens de bevrediging van zijn behoeften in een bepaalde volgorde na. Eerst willen we eten en drinken, dan een dak boven ons hoofd, daarna pas vriendschap en liefde. Als aan die behoeften is voldaan, verlangen we naar waardering, kennis en uiteindelijk naar zelfontplooiing.

Hoewel er van alles aan te merken valt op de Maslow-piramide (zie Wikipedia), zegt het model misschien iets over de manier waarop we onze behoefte aan informatie – aan kennis zo men wil – bevredigen. Zou er een logische volgorde kunnen zitten in hoe we nieuws consumeren? En is die volgorde misschien overhoop gegooid door de verstorende technologie van internet?

Gele pc’s
Sommige producten worden snel beter, maar op onderdelen helemaal niet. Het heeft decennia geduurd voordat je een pc kon kopen met een andere dan een grijze kast. Kennelijk zat niemand op een gele pc te wachten. Dat veranderde toen Apple ontdekte dat die behoefte aan vormgeving – en veel gebruiksvriendelijkheid – niet afwezig was, maar sluimerde. Eerst moest een pc krachtiger, betaalbaarder, compacter en betrouwbaar zijn.

In het klassieke massamediale model van het nieuws – dat nog steeds functioneert, zij het op zijn laatste benen – kun je verschillende productkwaliteiten aanwijzen. Actualiteit, compleetheid, amusementswaarde. Het vermogen om de macht te controleren was een toegevoegde waarde. Dat de krant stipt op tijd werd bezorgd een andere. En betrouwbaarheid – ik geloof die krant – had waarde omdat die zich vertaalde in bijna levenslange verbintenissen (“Ik ben al veertig jaar lid, meneer”).

Maar ontbundeling heeft die samenhang verstoord. En het aanbod van nieuws heeft de hiërarchie van deelbehoeftes overhoop gehaald. Actualiteit is nu schreeuwend belangrijk. Het nieuws moet overal kunnen worden genoten. Informatie moet onmiddellijk bruikbaarheidwaarde hebben, op de individuele consument toegesneden. Dat we kunnen terugpraten (reaguren) lijkt waardevoller dan de afgewogen opinies van deskundigen. Er is minder vraag naar compleetheid dan naar compactheid, minder naar gezag dan naar transparantie, meer naar links dan naar credits.

Niet onwrikbaar
Waarom is Maslow nuttig in dit verhaal? Omdat de hiërarchie van de bevrediging van informatiebehoeftes misschien niet onwrikbaar vastligt. Het lijkt erop dat die zich nog vormt; internet is per slot van rekening nog een onvolwassen medium, het ontwikkelt zich nog volop.

Toen de netwerktechnologie informatie overvloedig maakte, zijn we onze specifieke nieuwsbehoeftes opnieuw gaan indelen, afhankelijk van de mogelijkheden. Eerst wilden we vooral veel weten. Toen moest het snel. Toen op onze persoonlijke maat. Toen bruikbaar. Toen mobiel. Ergens daartussendoor bevredigden we onze behoefte aan communicatie over het nieuws. En gingen we bewegend beeld hoger waarderen dan tekst.

Over de volgorde van die deelbehoeften valt graag te twisten, maar misschien bestaat er een hiërarchie die je de mediamaslow zou kunnen noemen. Als dat zo is, is het heel wel denkbaar dat nieuwsconsumenten – als ze al hun primaire behoeften hebben vervuld – waarde gaan zien en, vooruit, geld willen gaan betalen voor betrouwbaarheid. Dan is de collectieve argwaan jegens de pers misschien slechts een overgangsfase.

Dit is het tweede deel van een korte serie posts over het vertrouwen in de journalistiek. Dit artikel verscheen eerder op het weblog van Henk Blanken.

via denieuwereporter.nl

Posted via email from School of Media @ Windesheim

Onderzoek naar mediabestedingen in Nederland · (via Marketingfacts)

2010-07-02T08:23:00.001+02:00

Op 23 juni 2009 presenteerde de Tijdelijke Commissie Innovatie en Toekomst Pers het adviesrapport ‘De volgende editie’ (pdf). De commissie bracht advies uit over de innovatiemogelijkheden binnen de pers op korte termijn en over de toekomst van de Nederlandse nieuws- en opinievoorziening op lange termijn, toegespitst op de rol van de pers. Eén van de aanbevelingen van de commissie was een onderzoek naar de effecten van reclame bij de publieke omroep (landelijke, regionaal, lokaal), om vast te stellen of en hoe dit fenomeen het concurrentieveld in de mediasector beïnvloedt. De Ministeries van OCW en EZ hebben naar aanleiding daarvan besloten onderzoek te laten doen naar hoe de reclamemarkt zich de komende jaren zal ontwikkelen. TNS Nipo en Nielsen presenteerden eind mei de resultaten van dit onderzoek (pdf).

Naast een overzicht van de netto en bruto mediabestedingen over de periode 2000-2009, geeft het onderzoeksrapport een toekomstverwachting van de mediabestedingen:
Op 23 juni 2009 presenteerde de Tijdelijke Commissie Innovatie en Toekomst Pers het adviesrapport ‘De volgende editie’ (pdf). De commissie bracht advies uit over de innovatiemogelijkheden binnen de pers op korte termijn en over de toekomst van de Nederlandse nieuws- en opinievoorziening op lange termijn, toegespitst op de rol van de pers. Eén van de aanbevelingen van de commissie was een onderzoek naar de effecten van reclame bij de publieke omroep (landelijke, regionaal, lokaal), om vast te stellen of en hoe dit fenomeen het concurrentieveld in de mediasector beïnvloedt. De Ministeries van OCW en EZ hebben naar aanleiding daarvan besloten onderzoek te laten doen naar hoe de reclamemarkt zich de komende jaren zal ontwikkelen. TNS Nipo en Nielsen presenteerden eind mei de resultaten van dit onderzoek (pdf).
Naast een overzicht van de netto en bruto mediabestedingen over de periode 2000-2009, geeft het onderzoeksrapport een toekomstverwachting van de mediabestedingen:

eageer

177x 228x 0

vrijdag 2 juli 2010, 7:15

-->
De mediabranche is in Nederland een erg volwassen markt en dit betekent dat de aandelen van de mediumtypen onderling de laatste jaren relatief stabiel zijn. Zo zijn de marktaandelen tussen de mediumtypen vanaf 2005 nauwelijks gewijzigd (met uitzondering van internet). De verwachting voor de middenlange termijn, 2010-2013, is dat de mediabestedingen weer zullen herstellen van de dip in 2009. Met hoeveel precies is afhankelijk van macro economische ontwikkelingen, bedrijfsresultaten en andere factoren die de mediabudgetten van adverteerders bepalen. De volwassen traditionele media zullen elkaar wat procenten marktaandeel blijven afsnoepen alleen het mediumtype internet zal harder groeien dan het marktgemiddelde aldus TNS Nipo en Nielsen.

De grootste verandering bij televisie zal waarschijnlijk te maken hebben met de convergentie met internet. De vraag is niet of dat gebeurt, maar wanneer. Wat traditionele spot advertising betreft is de verwachting dat deze vorm van adverteren redelijk aan het plafond zit als het gaat om de hoeveelheid spots. Dit heeft te maken met regelgeving, maar ook vanuit de markt zelf is er toch wel kritiek op de hoeveelheid spots die er wordt uitgezonden. Radio heeft zijn kracht in de loop van de tijd bewezen, maar er zijn geen tekenen dat er echt grote vernieuwingen bij dit mediumtype aan zitten te komen. Bij de dagbladen is de verwachting dat exploitanten nog meer multimedia platforms zullen gaan aanbieden. De Persgroep daarentegen kiest wel duidelijk voor een één-dimensionale strategie en heeft echt gekozen voor het mediumtype dagblad juist als een goed advertentiemedium. Regionale dagbladen zullen het moeilijk blijven houden. Internet en lokale media zullen steeds meer de rol van regionale dagbladen overnemen. Waardoor op termijn meer regionale titels zullen verdwijnen. Ook bij de publiekstijdschriften is de verwachting dat de ontwikkeling naar meer multimediale platforms zal doorzetten.

Opmerkelijk genoeg verwacht TNS Nipo en Nielsen niet dat internet de komende jaren internet voor grote adverteerders (top 500) het hoofdmediumtype zal worden in plaats van nu bijvoorbeeld televisie of dagbladen. Een heel groot bereik in een korte tijd realiseren zal toch moeilijk blijven op internet aldus de onderzoekers.

De discussie over of iets televisie is of internet wordt nu al gevoerd in de bereiksonderzoeken. Hoort het aantal mensen dat via bijvoorbeeld uitzendinggemist.nl een tv-programma bekijkt nu bij het televisiebereik of het internetbereik of bij beide typen bereik? Eenzelfde discussie zou gevoerd kunnen worden over de papieren krant en de krant online. Deze discussies duiden er ook op dat platforms steeds belangrijker worden in plaats van de individuele mediumtypen.

| En talloze andere manieren om dit bericht te delen!

177x 228x 0

vrijdag 2 juli 2010, 7:15

reageer
Doorsturen of afdrukken

via marketingfacts.nl

Posted via email from School of Media @ Windesheim

Jongeren meer online en minder TV · Mediaonderzoek.nl

2010-07-01T14:59:00.001+02:00

Jongeren meer online en minder TV

Gisteren publiceerde CBS een bericht over de toenemende online mediaconsumptie bij jongeren ten koste van televisie. In 2009 had 99% van de jongeren van 12 tot 25 jaar toegang tot internet. Negen op de tien jongeren brachten ook dagelijks tijd door op het web. In 2005 lag dit aandeel met 76% veel lager. Jongeren internetten vooral om te communiceren (e-mailen en chatten), voor het spelen van games en downloaden van films en muziek. Jongeren van 12 tot 25 jaar bestellen en kopen online ook steeds meer producten zoals kleding, sportartikelen en kaartjes voor evenementen. Dit aandeel is toegenomen van 46% in 2005 tot 70% in 2009.

CBS stelt verder dat jongeren online veel televisieprogramma’s op elk gewenst moment bekijken. Ze zitten de afgelopen jaren dan ook steeds minder voor de ‘televisie’. Het aandeel 12- tot 18-jarigen dat 10 uur per week of meer tv kijkt via een tv-toestel is gedaald van 76% in 2000 tot 62% in 2008. Het aandeel jongeren dat geen of minder dan 10 uur per week voor de tv zit nam in dezelfde periode flink toe van 24 naar 39%. In minder sterke mate geldt deze trend ook voor de jongeren van 18 tot 25 jaar, aldus het CBS.

Twee weken geleden kwam SPOT naar buiten met het eigen Tijdbestedingsonderzoek. Ook daarin werd melding gemaakt van de lange tijd die jongeren online besteden aan vooral social media.

Meta

Tags

Gerelateerd

Share

Top

-->
via mediaonderzoek.nl

Posted via email from School of Media @ Windesheim

Google Nieuws

2010-07-01T09:43:00.001+02:00

Check out this website I found at news.google.nl

commentaar van Vincent: wegwezen

Posted via email from School of Media @ Windesheim

Wie vertrouwt de journalist nog? (bron: de Nieuwe Reporter)

2010-06-30T06:37:00.001+02:00

Gerelateerde posts

Journalistiek zonder Journalisten

Mark Deuze vertelt over “Journalistiek zonder Journalisten” (op basis van een oudere bijdrage in het NRC Handelsblad en een binnenkort te verschijnen publikatie als co-auteur samen met Leopoldina Fortunati met als werktitel “Journalism Without Journalists”) op de Universiteit van Leiden.
De presentatie is zowel openbaar toegankelijk en gratis. Plaats: Lipsius-gebouw zaal 003, van 19.00-20.45 uur. [...]
lees verder.
Bruikbaar overzicht kwaliteitsdiscussie

Het Nederlandse debat over journalistieke kwaliteit is de afgelopen jaren vrijwel stilgevallen. Mogelijk leeft het op door de komst van “Journalistieke kwaliteit in het crossmediale tijdperk”, een lijvig boek met website waarin oud-journalist en communicatiewetenschapper Kees Buijs het complexe debat in heldere taal inzichtelijk maakt.

Zijn vertrekpunt is dat de kwaliteit van het journalistieke werk van [...]
lees verder.
Britse poll: niet minder vertrouwen in journalisten

Het vertrouwen van de gemiddelde Brit in journalisten is de laatste 25 jaar niet gedaald. Dat stelt het Britse onderzoeksbureau Ipsos Mori na een mondelinge enquête onder tweeduizend volwassenen in Groot Brittannië. De uitkomsten van het onderzoek zijn gepubliceerd bij Press Gazette. Algemeen wordt aangenomen dat het vertrouwen dat het publiek in journalisten heeft, daalt. [...]
lees verder.

via denieuwereporter.nl

Posted via email from School of Media @ Windesheim

Persberichten verspreiden... 'PressDoc: persbericht wordt social media release'

2010-06-28T19:31:00.001+02:00

Persberichten 2.0 voor een effectiever bereik. Een gesprek met Stefan Borsje van PressDoc.

Wat doet de site?

“PressDoc is een online platform voor “persberichten 2.0″ (ook wel “social media releases”). Waar traditionele persberichtendiensten er voor zorgen dat je persbericht bij een paar honderd vaak anonieme ontvangers terecht komt (waarvan je nog maar af moet wachten of ze je nieuws überhaupt wel interessant vinden), is PressDoc gericht op personen en organisaties die zelf al een lijst van contacten hebben, maar deze niet willen vermoeien met een lange standaardtekst in een Word-document. In plaats daarvan verstuur je een linkje naar een mooi opgemaakte pagina met afbeeldingen en video’s, waar statistieken van bijgehouden worden en die makkelijk te delen is voor en door geïnteresseerden.”

Waarom deze site?

“Allereerst willen we het voor journalisten en bloggers makkelijker maken om alle relevante informatie rondom een persbericht handig op één plek te kunnen vinden. Daarnaast willen we personen en organisaties een eenvoudige en goedkope manier bieden om persberichten te publiceren die maximaal gebruik maken van de mogelijkheden die het web en social media bieden.”

Hoe werkt de site?

“Je maakt een account aan op PressDoc.com en vervolgens kun je meteen aan de slag. Eenmaal ingelogd kun je een PressRoom aanmaken voor ieder bedrijf of merk waar je persberichten voor wilt publiceren. Vervolgens werkt het aanmaken van de persberichten bijna hetzelfde als blogposts in bekende blogsoftware: je vult alle gegevens in, uploadt attachments zoals afbeeldingen en video’s en vervolgens publiceer je je bericht. Uiteraard kun je je bericht achteraf altijd nog aanpassen, iets wat met de meeste standaard persberichtdiensten niet mogelijk is.

PressDoc helpt je vervolgens op weg met het distribueren van je persbericht, door middel van e-mail- en tweet-templates die je direct naar je contacten kunt versturen, PressRoom- en categorie-specifieke RSS-feeds, e-mail alerts en verzending naar de bekende zoekmachines (waaronder Google News, je bericht wordt dus bijna direct geïndexeerd).”

Wat zijn de facts?

“Sinds eind april is de site live en we zijn al door een flink aantal leuke klanten gevonden, zoals Selexyz, Heinz, 9292, G-Star en Deloitte. Het aantal bezoekers op de persberichten verschilt natuurlijk enorm per bericht, maar persberichten die enkele honderden bezoekers (met een gemiddelde bezoekduur van meer dan 2 minuten) weten te interesseren zijn geen uitzondering.”

Wie maakt de site?

“PressDoc wordt ontwikkeld door mijzelf (Stefan Borsje, development) en Marc Köhlbrugge (design). Daarnaast hebben we op gebied van PR, marketing en conceptontwikkeling veel hulp van het team van The Next Web (bestaande uit Boris Veldhuijzen van Zanten, Patrick de Laive en Arjen Schat).”

Stem op PressDoc voor de Site gespot top 50

ok niet ok

68% 32%

19 stemmen

via frankwatching.com

Posted via email from School of Media @ Windesheim

Perseberichten maken en verspreiden voor een tientjePressDoc: persbericht wordt social media release

2010-06-28T19:30:00.001+02:00

Persberichten 2.0 voor een effectiever bereik. Een gesprek met Stefan Borsje van PressDoc.

Wat doet de site?

“PressDoc is een online platform voor “persberichten 2.0″ (ook wel “social media releases”). Waar traditionele persberichtendiensten er voor zorgen dat je persbericht bij een paar honderd vaak anonieme ontvangers terecht komt (waarvan je nog maar af moet wachten of ze je nieuws überhaupt wel interessant vinden), is PressDoc gericht op personen en organisaties die zelf al een lijst van contacten hebben, maar deze niet willen vermoeien met een lange standaardtekst in een Word-document. In plaats daarvan verstuur je een linkje naar een mooi opgemaakte pagina met afbeeldingen en video’s, waar statistieken van bijgehouden worden en die makkelijk te delen is voor en door geïnteresseerden.”

Waarom deze site?

“Allereerst willen we het voor journalisten en bloggers makkelijker maken om alle relevante informatie rondom een persbericht handig op één plek te kunnen vinden. Daarnaast willen we personen en organisaties een eenvoudige en goedkope manier bieden om persberichten te publiceren die maximaal gebruik maken van de mogelijkheden die het web en social media bieden.”

Hoe werkt de site?

“Je maakt een account aan op PressDoc.com en vervolgens kun je meteen aan de slag. Eenmaal ingelogd kun je een PressRoom aanmaken voor ieder bedrijf of merk waar je persberichten voor wilt publiceren. Vervolgens werkt het aanmaken van de persberichten bijna hetzelfde als blogposts in bekende blogsoftware: je vult alle gegevens in, uploadt attachments zoals afbeeldingen en video’s en vervolgens publiceer je je bericht. Uiteraard kun je je bericht achteraf altijd nog aanpassen, iets wat met de meeste standaard persberichtdiensten niet mogelijk is.

PressDoc helpt je vervolgens op weg met het distribueren van je persbericht, door middel van e-mail- en tweet-templates die je direct naar je contacten kunt versturen, PressRoom- en categorie-specifieke RSS-feeds, e-mail alerts en verzending naar de bekende zoekmachines (waaronder Google News, je bericht wordt dus bijna direct geïndexeerd).”

Wat zijn de facts?

“Sinds eind april is de site live en we zijn al door een flink aantal leuke klanten gevonden, zoals Selexyz, Heinz, 9292, G-Star en Deloitte. Het aantal bezoekers op de persberichten verschilt natuurlijk enorm per bericht, maar persberichten die enkele honderden bezoekers (met een gemiddelde bezoekduur van meer dan 2 minuten) weten te interesseren zijn geen uitzondering.”

Wie maakt de site?

“PressDoc wordt ontwikkeld door mijzelf (Stefan Borsje, development) en Marc Köhlbrugge (design). Daarnaast hebben we op gebied van PR, marketing en conceptontwikkeling veel hulp van het team van The Next Web (bestaande uit Boris Veldhuijzen van Zanten, Patrick de Laive en Arjen Schat).”

Stem op PressDoc voor de Site gespot top 50

ok niet ok

68% 32%

19 stemmen

via feedproxy.google.com

Posted via email from me media

iPad gesignaleerd

2010-06-28T07:10:00.001+02:00

Peter Groeneveld en Hylke van der Zee hebben hun kamergenoten de ogen uitgestoken met hun nieuwe iPads.
Ze werden speciaal in Spanje aangeschaft, om anderen te snel af te kunnen zijn. De iPad kan de wereld van de tijdschriften definitief veranderen.

Neem eens een kijkje bij 'Times', en verbaas je over de mogelijkheden voor artikelen en advertenties;

Vincent van Merwijk
✆ mob +31(0)6 1023 1294
✆ home +31(0)76 514 1632
vmerwijk@gmail.com
my blog | Twitter | LinkedIn | flickr |

Posted via email from School of Media Windesheim

welkom Miranda

2010-06-27T11:02:00.001+02:00

hier kun je denk ik regeren op dit bericht.
Zo kun je dus een discussie opstarten, een bijdrage toevoegen, of reageren op een bericht/ discussie.
Vraagje: heb jij mijn berichtj ein Googl Moderator ontvangen?

Posted via email from School of Media Windesheim

8 tips om Prezi Pro te worden | Frankwatching

2010-06-27T09:00:00.001+02:00

8 tips om Prezi Pro te worden
14
door Theo Schroen van Enof

Print

op woensdag 23 juni 2010 om 12:00 uur

Het afgelopen jaar is het gebruik van Prezi sterk toegenomen. Tom Gouman schreef vorige week al een artikel over Prezi, waarin hij aangaf dat Prezi hét alternatief is voor Powerpoint. Om Prezi meer onder de aandacht te brengen, organiseerde Jeanet Bathoorn afgelopen maandag het PreZINteren congres. Omdat wij graag onze ervaring met Prezi delen, heb ik 8 tips op rij gezet. Deze tips helpen jou verder op weg om een echte Prezi Pro te worden.

Op het PreZINteren congres werd de kracht van Prezi onder de aandacht gebracht. Daarnaast waren er seminars om je presentatieskills verder te verbeteren. Aan het eind van de dag werd de Prezi Pro Award uitgereikt voor de beste Prezi. Uit handen van Zoltán Radnai (community manager Prezi) ontving ik namens het creatieve communicatie bureau Enof de Prezi Pro Award. Deze kregen wij voor onze digitale Prezi nieuwsbrief. Zoltán gaf aan dat onze winnende presentatie alle onderdelen bevat die een goede Prezi moet hebben. Overzichtelijk, gebruik van alle functionaliteiten en creativiteit.

Ook goede presentaties maken met Prezi? Onze 8 tips op een rij.

1. Gebruik het overzicht

In Prezi is een inhoudsopgave niet nodig. Zorg ervoor dat bij het totaaloverzicht duidelijk is wat de belangrijkste onderdelen zijn van je presentatie. Door deze onderdelen te laten opvallen met gebruik van beeld of tekstgrootte, heeft de kijker direct overzicht.

2. Maak gebruik van alle functionaliteiten

Naast tekst kan er in Prezi eenvoudig gebruik worden gemaakt van foto’s en video’s. Een YouTube video kan worden toegevoegd door de URL in een tekstvlak te plakken. Prezi maakt hier automatisch een videospeler van.

3. Download de offline versie voor je presentatie

Prezi’s zijn prachtig, maar hebben soms het nadeel dat ze te zwaar zijn om online te bekijken. Je kunt je Prezi daarom beter downloaden en offline tonen in een speciale Prezi player. Dit zorgt ervoor dat je Prezi altijd en overal goed kunt laten zien.

4. Maak je mindmap in Prezi

Bij conceptontwikkeling wordt veel gebruik gemaakt van mindmapping. Een mindmap zorgt voor overzicht en structuur. Het creëren van een mindmap is eenvoudig in Prezi. Deze kun je daarna online simpel delen met je collega’s. Door een pad (verhaallijn) aan te brengen in je mindmap kun je er vervolgens heel makkelijk een presentatie van maken.

5. Eigen stijl met behulp van Flash

Prezi heeft weinig font-keuzes. Dit is op te lossen door je eigen stijl te laten ontwikkelen bij Prezi zelf. Een andere manier is door je teksten op te maken in Flash en deze te exporteren als een SWF bestand. Dit kun je inlezen in Prezi , waardoor je je eigen stijl creëert.

6. Gebruik vectorbestanden voor illustraties en logo gebruik

Door het gebruik van vector bestanden (PDF/SWF bestanden) kun je optimaal gebruik maken van de zoomfuncties van Prezi. Bij het inzoomen op een vector bestand blijft de afbeelding scherp, in tegenstelling tot bijvoorbeeld een JPG bestand. Hierdoor ziet je Prezi er ook ingezoomd professioneel uit.

7. Zorg voor korte en vloeiende overgangen

Zorg dat gerelateerde onderdelen vlak bij elkaar liggen. Dan zijn de overgangen in je verhaallijn kort en vloeiend. Te veel beweging zorgt voor een duizelig effect en leidt af van de inhoud van je Prezi.

8. Zoek de grenzen op

Zoek de grenzen op van Prezi en ga aan de slag. De basis van Prezi is eenvoudig en binnen een uur onder de knie te krijgen. Prezi kan meer dan geijkte presentatietools, zoals te zien is in de winnende Prezi van Enof:

12 stemmen stem

via frankwatching.com

'Powerpoint is het invalidenwagentje van de slecht docent', grapte Maarten van Rossum. Hoewel; grapje? Het is ook een houvast, een wandelstok of (om bij Van Rossum te blijven) een rollator.
Prezi (http://prezi.com/) is een alternatief. Niet voor alle vormen van Powerpoint, wel voor nu en dan. Het werkt meer associatief en is daardoor aantrekkelijk. Brainstormend kun je aan je presentatie werken, het vult zich als een Mindmap. Het proberen waard. Tip 1: maak een (gratis) educatie account aan). En hier 8 andere tips om ermee te werken.

Posted via email from me media

8 tips om Prezi Pro te worden | Frankwatching

2010-06-26T12:00:00.001+02:00

8 tips om Prezi Pro te worden

'Powerpoint is het invalidenwagentje van de slecht docent', grapte Maarten van Rossum. Hoewel; grapje? Het is ook een houvast, een wandelstok of (om bij Van Rossum te blijven) een rollator.
Prezi (http://prezi.com/) is een alternatief. Niet voor alle vormen van Powerpoint, wel voor nu en dan. Het werkt meer associatief en is daardoor aantrekkelijk. Brainstormend kun je aan je presentatie werken, het vult zich als een Mindmap. Het proberen waard. Tip 1: maak een (gratis) educatie account aan). En hier 8 andere tips om ermee te werken.

door Theo Schroen van Enof

op woensdag 23 juni 2010 om 12:00 uur

Het afgelopen jaar is het gebruik van Prezi sterk toegenomen. Tom Gouman schreef vorige week al een artikel over Prezi, waarin hij aangaf dat Prezi hét alternatief is voor Powerpoint. Om Prezi meer onder de aandacht te brengen, organiseerde Jeanet Bathoorn afgelopen maandag het PreZINteren congres. Omdat wij graag onze ervaring met Prezi delen, heb ik 8 tips op rij gezet. Deze tips helpen jou verder op weg om een echte Prezi Pro te worden.

Op het PreZINteren congres werd de kracht van Prezi onder de aandacht gebracht. Daarnaast waren er seminars om je presentatieskills verder te verbeteren. Aan het eind van de dag werd de Prezi Pro Award uitgereikt voor de beste Prezi. Uit handen van Zoltán Radnai (community manager Prezi) ontving ik namens het creatieve communicatie bureau Enof de Prezi Pro Award. Deze kregen wij voor onze digitale Prezi nieuwsbrief. Zoltán gaf aan dat onze winnende presentatie alle onderdelen bevat die een goede Prezi moet hebben. Overzichtelijk, gebruik van alle functionaliteiten en creativiteit.

Ook goede presentaties maken met Prezi? Onze 8 tips op een rij.

1. Gebruik het overzicht

In Prezi is een inhoudsopgave niet nodig. Zorg ervoor dat bij het totaaloverzicht duidelijk is wat de belangrijkste onderdelen zijn van je presentatie. Door deze onderdelen te laten opvallen met gebruik van beeld of tekstgrootte, heeft de kijker direct overzicht.

2. Maak gebruik van alle functionaliteiten

Naast tekst kan er in Prezi eenvoudig gebruik worden gemaakt van foto’s en video’s. Een YouTube video kan worden toegevoegd door de URL in een tekstvlak te plakken. Prezi maakt hier automatisch een videospeler van.

3. Download de offline versie voor je presentatie

Prezi’s zijn prachtig, maar hebben soms het nadeel dat ze te zwaar zijn om online te bekijken. Je kunt je Prezi daarom beter downloaden en offline tonen in een speciale Prezi player. Dit zorgt ervoor dat je Prezi altijd en overal goed kunt laten zien.

4. Maak je mindmap in Prezi

Bij conceptontwikkeling wordt veel gebruik gemaakt van mindmapping. Een mindmap zorgt voor overzicht en structuur. Het creëren van een mindmap is eenvoudig in Prezi. Deze kun je daarna online simpel delen met je collega’s. Door een pad (verhaallijn) aan te brengen in je mindmap kun je er vervolgens heel makkelijk een presentatie van maken.

5. Eigen stijl met behulp van Flash

Prezi heeft weinig font-keuzes. Dit is op te lossen door je eigen stijl te laten ontwikkelen bij Prezi zelf. Een andere manier is door je teksten op te maken in Flash en deze te exporteren als een SWF bestand. Dit kun je inlezen in Prezi , waardoor je je eigen stijl creëert.

6. Gebruik vectorbestanden voor illustraties en logo gebruik

Door het gebruik van vector bestanden (PDF/SWF bestanden) kun je optimaal gebruik maken van de zoomfuncties van Prezi. Bij het inzoomen op een vector bestand blijft de afbeelding scherp, in tegenstelling tot bijvoorbeeld een JPG bestand. Hierdoor ziet je Prezi er ook ingezoomd professioneel uit.

7. Zorg voor korte en vloeiende overgangen

Zorg dat gerelateerde onderdelen vlak bij elkaar liggen. Dan zijn de overgangen in je verhaallijn kort en vloeiend. Te veel beweging zorgt voor een duizelig effect en leidt af van de inhoud van je Prezi.

8. Zoek de grenzen op

Zoek de grenzen op van Prezi en ga aan de slag. De basis van Prezi is eenvoudig en binnen een uur onder de knie te krijgen. Prezi kan meer dan geijkte presentatietools, zoals te zien is in de winnende Prezi van Enof:

12 stemmen stem

via frankwatching.com

Posted via email from School of Media Windesheim

Untitled

2010-06-26T07:35:00.001+02:00

Social media en de kansen voor het onderwijs
Posted via email from School of Media Windesheim

Social Media en de kansen voor het onderwijs

2010-06-26T07:19:00.001+02:00

Social media en de kansen voor het onderwijs </object>

Posted via email from School of Media Windesheim

Omroepvragen over crossmedia en socialmedia

2010-06-21T19:34:00.001+02:00

Onlangs verzorgden Crowds-collega Wessel de Valk en ik een zogenoemde lunchsessie tijdens het Mediapark Jaarcongres. Bij de Media Academie, de partner met wie we een serie opleidingen hebben ontwikkeld, gaven we het initiatief aan de zaal. Veel uit de losse pols, maar ook met behulp van Moderator van Google. Een handige online tool om mensen vragen te laten stellen en anderen elkaars kwesties te laten beoordelen. Om beter te weten wat er leeft, om je publiek op voorhand al te betrekken. Nu nog mondjesmaat gebruikt, maar zeker voor herhaling vatbaar. Hier kort en krachtig een aantal van de gestelde vragen beantwoord.
"Zijn aparte afdelingen voor radio, televisie, radio, internet en themakanalen bij de omroepen achterhaald? Als dat zo is, hoe transformeer je een organisatie?" Joël Batenburg, Hilversum.
De eenvoudigste vraag is: hoe zou je je organisatie opzetten als je opnieuw zou beginnen? In onze visie zou je dan een organisatie beginnen die zich op een bepaalde doelgroep richt en /of een bepaald thema claimt. Vanuit dat startpunt ga je kijken wat het mediagebruik en gedrag van je publiek is en zet je de middelen en media waarmee je je pubiek het best kunt bedienen en betrekken en je verhalen het best kunt vertellen. Dat kan een combinatie van reguliere media en nieuwe media zijn, een mix van online en offline. Vanuit dat oogpunt is het niet logisch om je organisatie langs media in te richten. Maar de publieke omroep is wel langs die lijnen georganiseerd. Dat is een werkelijkheid waar je niet omheen kan. Zolang dat zo is, moet je als omroep die zich op doelgroepen of thema's wil richten tussen schipperen tussen twee werkelijkheden.
"Social media is hot. Iedereen vraagt zich af wat je ermee kunt. Maar het blijft tot nu toe vooral bij vragen, welke bijeenkomst ik ook bijwoon. Heeft iemand een goed toekomstbeeld van gebruik van social media door omroepen?" Gerson, Hengelo.
Social media brengen mensen bij elkaar rondom passie en probleem. Ze zorgen er voor dat omroepen hun achterban makkelijk kunnen bereiken, betrekken en bedienen. Het publiek denkt graag mee, praat graag mee, werkt graag mee. Daar zijn al succesvolle voorbeelden als Kassa (Vara), Radar (Tros) en 3VOOR12 (VPRO) van. Maar er is nog veel meer mogelijk. In onze visie is een actieve band met achterban en overig publiek in de komende jaren van cruciaal belang om bestaansrecht en verankering van de publieke omroep aan te tonen. Het betekent alleen dat omroepen nog veel minder als zender moeten gaan optreden en meer de dialoog moeten aangaan en het publiek centraal stellen.
"Een aantal omroepen vindt met succes aansluiting bij social media en ontwikkelt crossmedia-programma’s. Aansprekende voorbeelden zijn: Lowlands; Beagle; Spangas; de Tour en Het Glazen Huis, Zijn er mislukte concepten? Waar ging het mis, en waarom?" Joël Batenburg, Hilversum
Concepten kunnen op meerdere manieren mislukken. Ze kunnen bijvoorbeeld mislukken omdat je iets voor een doelgroep en niet met een doelgroep ontwikkelt. Social media gaat om samen doen, om de passie, kennis en kunde van een publiek in te zetten. Kijk dus eerst wat mensen doen, wat ze willen en ga het gesprek met ze aan. Dat is tegenwoordig eenvoudiger dan ooit. Een andere valkuil is dat de makers niet klaar zijn voor een social media of crossmedia project. Dat ze toegevoegde waarde niet zien en voelen. Dat ze liever blijven doen wat ze altijd deden. Dan is er het risico van trekken aan een dood paard. Als je als organisatie hebt besloten dat social media en crossmedia belangrijk zijn, moet je je personeelsbestand daar op aanpassen. Deels door opleiding, maar nog belangrijker: door voor ieder nieuw personeelslid de eis te stellen dat ze wat met de nieuwe online ontwikkelingen hebben. Door alle geledingen. Zo hebben ze bij de NOS de afgelopen jaren geopereerd.
"Ik ben eigenlijk ook heel benieuwd wat deze ontwikkelingen betekenen voor een (toekomstige) professional: welke eisen stellen we aan hen? Wat moet er in hun rugtas aan bagage zitten?" Miranda, Zwolle
Er zijn twee richtingen. De ene is dat er personeelsleden moeten zijn die crossmediaal kunnen en willen werken. Oftewel: die kijken wat de beste vorm is en het beste medium is en zowel in tekst, beeld en geluid uit de voeten kunnen. Als we in eigen land kijken dan is de reactie vaak: dat kan ik niet, schoenmaker blijf bij je leest. Maar als diezelfde mensen in het buitenland correspondent worden, kunnen ze opeens wel alle media bedienen. Oftewel: nood breekt wetten, een duwtje kan helpen. Aan de andere kant kun je er voor kiezen - zoals de BBC heeft gedaan - om mensen op hun vakmanschap aan te spreken. Er zijn natuurlijk mensen die aantoonbaar een specialisme hebben. De een kan misschien heel goed schrijven, de ander kan prima uit de voeten met geluid en de derde is een topper met bewegend beeld. Dat is prima. Maar ook die mensen kunnen zich niet meer beperken tot één medium. Wie goed is met video, moet voor de verschillende schermen in verschillende formats van verschillende lengte kunnen produceren, rekening houdend met wensen en gedrag van het publiek. Hoe dan ook. Alles wijst er op dat internet in de toekomst de constante wordt, de centrale plek van publiceren. Maak online en de mogelijkheden daarvan dus centraal in de opleidingen, in combinatie met de krachten en mogelijkheden van klassieke media.

via erwinblom.nl

Posted via web from me media

Omroepvragen over crossmedia en socialmedia

2010-06-21T19:33:00.001+02:00

Onlangs verzorgden Crowds-collega Wessel de Valk en ik een zogenoemde lunchsessie tijdens het Mediapark Jaarcongres. Bij de Media Academie, de partner met wie we een serie opleidingen hebben ontwikkeld, gaven we het initiatief aan de zaal. Veel uit de losse pols, maar ook met behulp van Moderator van Google. Een handige online tool om mensen vragen te laten stellen en anderen elkaars kwesties te laten beoordelen. Om beter te weten wat er leeft, om je publiek op voorhand al te betrekken. Nu nog mondjesmaat gebruikt, maar zeker voor herhaling vatbaar. Hier kort en krachtig een aantal van de gestelde vragen beantwoord.
"Zijn aparte afdelingen voor radio, televisie, radio, internet en themakanalen bij de omroepen achterhaald? Als dat zo is, hoe transformeer je een organisatie?" Joël Batenburg, Hilversum.
De eenvoudigste vraag is: hoe zou je je organisatie opzetten als je opnieuw zou beginnen? In onze visie zou je dan een organisatie beginnen die zich op een bepaalde doelgroep richt en /of een bepaald thema claimt. Vanuit dat startpunt ga je kijken wat het mediagebruik en gedrag van je publiek is en zet je de middelen en media waarmee je je pubiek het best kunt bedienen en betrekken en je verhalen het best kunt vertellen. Dat kan een combinatie van reguliere media en nieuwe media zijn, een mix van online en offline. Vanuit dat oogpunt is het niet logisch om je organisatie langs media in te richten. Maar de publieke omroep is wel langs die lijnen georganiseerd. Dat is een werkelijkheid waar je niet omheen kan. Zolang dat zo is, moet je als omroep die zich op doelgroepen of thema's wil richten tussen schipperen tussen twee werkelijkheden.
"Social media is hot. Iedereen vraagt zich af wat je ermee kunt. Maar het blijft tot nu toe vooral bij vragen, welke bijeenkomst ik ook bijwoon. Heeft iemand een goed toekomstbeeld van gebruik van social media door omroepen?" Gerson, Hengelo.
Social media brengen mensen bij elkaar rondom passie en probleem. Ze zorgen er voor dat omroepen hun achterban makkelijk kunnen bereiken, betrekken en bedienen. Het publiek denkt graag mee, praat graag mee, werkt graag mee. Daar zijn al succesvolle voorbeelden als Kassa (Vara), Radar (Tros) en 3VOOR12 (VPRO) van. Maar er is nog veel meer mogelijk. In onze visie is een actieve band met achterban en overig publiek in de komende jaren van cruciaal belang om bestaansrecht en verankering van de publieke omroep aan te tonen. Het betekent alleen dat omroepen nog veel minder als zender moeten gaan optreden en meer de dialoog moeten aangaan en het publiek centraal stellen.
"Een aantal omroepen vindt met succes aansluiting bij social media en ontwikkelt crossmedia-programma’s. Aansprekende voorbeelden zijn: Lowlands; Beagle; Spangas; de Tour en Het Glazen Huis, Zijn er mislukte concepten? Waar ging het mis, en waarom?" Joël Batenburg, Hilversum
Concepten kunnen op meerdere manieren mislukken. Ze kunnen bijvoorbeeld mislukken omdat je iets voor een doelgroep en niet met een doelgroep ontwikkelt. Social media gaat om samen doen, om de passie, kennis en kunde van een publiek in te zetten. Kijk dus eerst wat mensen doen, wat ze willen en ga het gesprek met ze aan. Dat is tegenwoordig eenvoudiger dan ooit. Een andere valkuil is dat de makers niet klaar zijn voor een social media of crossmedia project. Dat ze toegevoegde waarde niet zien en voelen. Dat ze liever blijven doen wat ze altijd deden. Dan is er het risico van trekken aan een dood paard. Als je als organisatie hebt besloten dat social media en crossmedia belangrijk zijn, moet je je personeelsbestand daar op aanpassen. Deels door opleiding, maar nog belangrijker: door voor ieder nieuw personeelslid de eis te stellen dat ze wat met de nieuwe online ontwikkelingen hebben. Door alle geledingen. Zo hebben ze bij de NOS de afgelopen jaren geopereerd.
"Ik ben eigenlijk ook heel benieuwd wat deze ontwikkelingen betekenen voor een (toekomstige) professional: welke eisen stellen we aan hen? Wat moet er in hun rugtas aan bagage zitten?" Miranda, Zwolle
Er zijn twee richtingen. De ene is dat er personeelsleden moeten zijn die crossmediaal kunnen en willen werken. Oftewel: die kijken wat de beste vorm is en het beste medium is en zowel in tekst, beeld en geluid uit de voeten kunnen. Als we in eigen land kijken dan is de reactie vaak: dat kan ik niet, schoenmaker blijf bij je leest. Maar als diezelfde mensen in het buitenland correspondent worden, kunnen ze opeens wel alle media bedienen. Oftewel: nood breekt wetten, een duwtje kan helpen. Aan de andere kant kun je er voor kiezen - zoals de BBC heeft gedaan - om mensen op hun vakmanschap aan te spreken. Er zijn natuurlijk mensen die aantoonbaar een specialisme hebben. De een kan misschien heel goed schrijven, de ander kan prima uit de voeten met geluid en de derde is een topper met bewegend beeld. Dat is prima. Maar ook die mensen kunnen zich niet meer beperken tot één medium. Wie goed is met video, moet voor de verschillende schermen in verschillende formats van verschillende lengte kunnen produceren, rekening houdend met wensen en gedrag van het publiek. Hoe dan ook. Alles wijst er op dat internet in de toekomst de constante wordt, de centrale plek van publiceren. Maak online en de mogelijkheden daarvan dus centraal in de opleidingen, in combinatie met de krachten en mogelijkheden van klassieke media.

via erwinblom.nl

Posted via web from me media

Korte documentaire laat voor- en tegenstanders Web3.0 aan het woord

2010-06-21T19:32:00.001+02:00

via dutchcowboys.nl

Posted via web from me media

Welkom - Letselschadesite

2010-06-16T16:08:00.001+02:00

Gedragscode Openheid medische incidenten; betere afwikkeling Medische Aansprakelijkheid (GOMA) zorgt voor helderheid voor patiënten na medisch incident.
Patiënten die te maken hebben met onbedoelde medische schade mogelijk als gevolg van een medische fout, kunnen vanaf nu terugvallen op de “Gedragscode Openheid medische incidenten; betere afwikkeling Medische Aansprakelijkheid”, de GOMA. Deze gedragscode, zorgt voor optimale helderheid voor patiënten na een medisch incident. Zorginstellingen, verzekeraars en belangenbehartigers hebben zich aan deze gedragscode verbonden.
Het belang van de patiënt moet centraal staan bij de afwikkeling van klachten of claims na een medisch incident. Dat besef werd al door de betrokken organisaties breed gedeeld. De rapporten van Stichting De Ombudsman en de NPCF over negatieve ervaringen van patiënten na een medisch incident, waren een duidelijk signaal voor de branche om gezamenlijk te werken aan het verbeteren van de positie van de patiënt. De Letselschade Raad heeft dit project gefaciliteerd.
Met de invoering van de GOMA wordt nu een belangrijke vervolgstap gezet ten behoeve van patiënten die van mening zijn dat zij schade hebben opgelopen door onjuist handelen van een hulpverlener of zorginstelling. De gedragscode heeft steun van vertegenwoordigers van verzekeraars, zorg, patiënten, advocatuur en wetenschap. Daarmee is de GOMA verzekerd van een breed draagvlak.
Open en transparant.
De GOMA heeft als doel openheid te verschaffen na een medisch incident en een betere afwikkeling van de medische aansprakelijkheid mogelijk te maken.
Concreet betekent dit onder meer dat zo spoedig mogelijk na een incident een gesprek met de patiënt plaatsvindt en dat alle partijen inzicht hebben en houden in de behandeling van de zaak. Ook is in de gedragscode geborgd dat patiënten kunnen beschikken over volledige dossiers. Het Nederlands aansprakelijkheidsrecht brengt met zich mee dat de juridische afwikkeling van claims in de medische sector complex en tijdrovend kan zijn, daarom is het des te belangrijker dat misverstanden en onnodige vertragingen worden voorkomen.
Invoering vanaf vandaag (16 juni 2010)
De komende periode zal met alle betrokkenen gewerkt worden aan de invoering in de praktijk. ‘We verwachten dat eind 2010 de GOMA in de genen van de betrokkenen zit, zodat patiënten kunnen rekenen op een adequate en persoonlijke behandeling’ aldus Aleid Wolfsen voorzitter van De Letselschade Raad. De Letselschade Raad zorgt voor de implementatie, voorlichting en monitoring van de GOMA. Eind 2011 zal de invoeringspraktijk worden geëvalueerd.

via letselschadesite.nl

Posted via web from Letselzaken

Lijstjes, lijstjes, lijstjes. Maak ze samen!

2010-06-16T08:48:00.001+02:00

Lijstjes werken. Altijd. Twtpick.in speelt daar op in. En combineert dat gegeven met 'social' elementen als samen lijstjes maken en stemmen op andermans bijdragen. De starter van een lijst kan bepalen of hij de moderator is of dat iedereen zonder tussenkomst kan bijdragen (althans, zo is het me verteld). Zo is een lijst geen statisch gegeven, maar dynamisch en actueel.

Doe mee en help de onderstaande lijst compleet maken en sorteren. Ik heb een aanzet gemaakt. Snel, uit het blote hoofd. Voel je niet beledigd als je er niet bij staat, maar zet je naam of die van je favoriet erbij. Of stem als jouw topper er al bij staat. Help mee compleet maken van de lijst van top Nederlandse media, marketing, internet en tech bloggers. Ze moeten natuurlijk wel regelmatig publiceren en groepsblogs laat ik er even buiten.

Ennuh ... klik in de embed op de Twtpick.in link om mee te doen!

via erwinblom.nl

Posted via web from me media

Erwin Blom - Blog - Time zet grote stap voorwaarts op de iPad

2010-06-13T11:34:00.001+02:00

via erwinblom.nl

Posted via web from me media

Erwin Blom - Blog - Het collectieve brein: wat Twitter beter maakt dan Google

2010-06-11T08:43:00.001+02:00

Marco Derksen stelde gisteren een vraag op Twitter. Een vraag waarop antwoord kwam, maar voorzien van een kleine sneer.

Waarop Marco de volgende reactie gaf.

En dat is precies mijn mening. En ook een van de krachten die ik naar voren schuif als mensen willen weten wat er zo handig of bijzonder aan Twitter is.

Twitter is een collectief brein met besef van context. De mensen die elkaar volgen kennen elkaar. Natuurlijk tot op zekere hoogte, maar toch. Het collectief brein kent iemands geschiedenis, iemands interesses, iemands activiteiten. En dus kunnen antwoorden op vragen gegeven worden die nauw aansluiten bij de persoon die de vraag stelt.

Ik heb het zelf al vaker uitgeprobeerd. Ik was naar iets op zoek en stelde de vraag aan 'Twitter'. Voor ik het wist had ik een rij goede antwoorden. Had ik het antwoord dat ik zocht. Maar stelde ik dezelfde vraag aan Google, dan kwam het antwoord dat ik zocht op zijn vroegst op pagina 3.

Nu zullen er mensen zeggen: dan stel je de vraag niet goed aan Google. Dat zou best kunnen. Maar op Twitter hoef ik me daar ook geen zorgen over te maken. Daar hoef ik niet met de logica van een computer rekening te houden, maar kennen de mensen de logica van mij.

Google kan natuurlijk ook fantastisch zijn, en het is niet te hopen dat alle vragen aan Google zich naar de sociale netwerken verplaatsen ;-), maar Google zou nog zoveel beter worden als de geschetste kracht van 'social' kon worden benut.

Het Collectieve Brein: waarom Twitter beter is dan Google
View more presentations from erwblo.

via erwinblom.nl

Posted via web from me media

Facebook: het zijn niet de links, maar de mensen die internet verbinden

2010-04-22T14:12:00.001+02:00

Als mensen vragen waar het met social media heen gaat, is een van de elementen van mijn verhaal dat je vrienden straks meereizen over internet. Dat jouw 'peers' een mogelijk filter zijn op de sites die je bezoekt. Leuk dat 100 mensen een recensie op een site hebben geschreven, maar wat vinden je vrienden goed? Mooi dat een artikel veel reacties oplevert, maar wat hebben je vrienden gezegd? Jouw community van vrienden en kennissen als centrum van surfen.

Die toekomst komt snel dichterbij. Bijvoorbeeld Facebook ontwikkelt onder de noemer 'open graph' functionaliteit op dat terrein. Niet langer de link als bindend element van internet, maar de mensen die de links leggen. Facebook-baas Zuckerberg: “The open graph puts people at the center of the web. It means the web can become a series of personally and semantically meaningful connections.” Lees een uitgebreid verslag over dit onderwerp bij GigaOm.

Social plugins are little widgets that bring Facebook to the rest of the web. They offer “instant personalization,” said Taylor, with the goal of increasing user engagement, using an iFrame and a cookie remembering the Facebook user. So when you visit a website, even if it’s new to you, you’ll see which friends have also logged in there, what their activity is and a set of recommendations based on their actions.

Facebook gebruikt dat gedrag weer om het hele internet aan elkaar te knopen.

The objects that you like are first-order citizens on Facebook, said Taylor. So if another user hovers over that movie you liked, they see information brought from IMDB. A click goes back to the source. If a user searches for restaurants on Facebook, the top things that show up in Facebook’s own search could be restaurants your friends liked on Yelp. And the sites can communicate back directly to that specific subset of users who have liked something. So when Stanford football star Toby Gerhart gets drafted tomorrow, Bret Taylor could automatically see that information in his feed.

Een belangrijke ontwikkeling die ook weer een keer duidelijk maakt waarom Facebook een belangrijk concurrent van Google is of wordt. Facebook verzamelt een steeds grotere dataset die het publiek kan helpen bij zoeken en vinden. En Facebook wil dé partij worden die de rol van connector vervult. Dit is het gebied waar veel concurrentie de komende tijd plaatsvindt. Want Twitter wil de conversatie middels het @anywhere platform ook toe-eigenen. En Google zal ook niet stilzitten. En wie zorgt er dan weer voor dat ik mijn vrienden op de verschillende platforms niet uit het zicht verlies?

Ook Timan Rebel heeft een goed verslag over de recente Facebook-ontwikkelingen.

via erwinblom.nl

Posted via web from me media

Het belang van een goed netwerk: "Geven, geven, geven."

2010-04-21T12:19:00.001+02:00

StartHub is de serie over ondernemen waar ik met enige regelmaat over bericht. Deze week staat in StartHub Academy van Leonieke Daalder het belang van een goed netwerk centraal. "Geven, geven, geven", is het mantra dat te horen is. Delen is vermenigvuldigen, des je meer je geeft, des te meer je terugkrijgt, dat is de essentie. En die waarheid gaat natuurlijk niet alleen op voor startups of technologiebedrijven. Die regel is breed van toepassing. Verplichte kost dus, kijken!

StartHub Academy 19: Het belang van een goed netwerk, oftewel: "Geven, geven, geven." from erwin blom on Vimeo.

Onder meer deze quotes kom je tegen ...

"Ik geloof er heel erg in dat je iets voor iemand doet zonder iets terug te vragen en daar ook echt moeite voor doet. (...) Dus geven, geven, geven, zeg maar. Dan krijg je misschien twintig procent daarvan weer terug, dat maakt niet uit. Het is dankzij die twintig procent dat je uiteindelijk weer verder komt." Robert Gaal / Wakoopa
"Het belangrijkste bij netwerken is dat je heel genereus moet zijn om succesvol te zijn in het opbouwen van een netwerk. Het is niet een kwestie van op iemand afrennen en zeggen dat je iets te verkopen hebt, het is een kwestie van rapport ontwikkelen met die persoon. Door een leuke conversatie te hebben, interessant te zijn, misschien ook wel interessant te zijn voor die persoon. (...) Want wie veel geeft, zal ook veel terugkrijgen." Bob Stumpel / Result
"Het feit dat je een grote rolodex met kaartjes hebt is voor mij niet het hebben van een goed netwerk. Het feit dat je iemand kan bellen, een mailtje kan sturen of een direct message en er gaat daadwerkelijk iets gebeuren: die gaat ook weer een paar belletjes doen of gaat iemand aan het werk zetten..., dat is voor mij het hebben van een goed netwerk." Mathys van Abbe / Mobypicture
"Als je een connectie kan leggen tussen twee mensen: direct doen. Niet wachten. Als je zegt dat je iemand kunt introduceren, binnen een minuut als je de deur uitloopt dat organiseren. Want je kan mensen gewoon extreem hard helpen. Zoveel mogelijk geven, dat is het belangrijkste." Mathys van Abbe / Mobypicture
"Op het moment dat je na drie jaar denkt nu heb ik wat aan die meneer of mevrouw. En opeens uit het niets verschijn je, dan zeggen de meeste mensen: bespaar je de moeite je komt alleen als je wat nodig hebt. Dus het is wel zaak dat je op een manier wat contact houdt, al is het maar dat je af en toe eens een briefje schrijft." Roeland Reinders / E.Factor
"Ik vind mensen leren kennen ook een betere uitdrukking dan netwerken. Want netwerken klinkt zo als een borrel waar allerlei mensen in pak blaatverhalen over hun eigen succes aan elkaar staan te vertellen en met een pak kaartjes thuiskomen." Stefan Verkerk / Sanoma Uitgevers en ITypeFastR
"Je moet jezelf wel dwingen om op heel veel plekken te komen en heel veel mensen te spreken. Je moet dan wel misschien even over die drempel van verlegenheid heen en mensen aanspreken, maar daar gewoon een gesprek mee voeren: vertellen waar je mee bezig bent en vragen waar andere mensen mee bezig zijn en zo kom je verder." Stefan Verkerk / Sanoma Uitgevers en ITypeFastR
"Ik heb niet eens zo heel veel contacten. Ik heb natuurlijk een adressenboek en daar staan veel adressen in, maar niet overdreven veel. En ik weet dat ik negentig procent van die adressen als ik die zou bellen zouden zeggen 'hey Boris, hoe gaat het met je?'. En dat is zo ontzettend veel belangrijker dan dat je toegang hebt tot iedereen. Je kunt het telefoonboek van Amsterdam pakken en dan heb je ook toegang tot iedereen, maar het gaat er eigenlijk veel meer om hoeveel mensen jou kennen dan hoeveel mensen jij kent." Boris Veldhuijzen van Zanten / o.a. The Next Web
"Het gaat er natuurlijk niet om dat je op een avond waar honderd mensen zijn ook honderd kaartjes verzameld. Dat is dus absoluut geen netwerken, dat is ook niet connecten, dat heeft er niks mee te maken. Dus je kunt beter met een of twee mensen een topavond hebben gehad, dat je echt iets met elkaar gedeeld hebt, dat is pas netwerken." Roeland Reinders / E.Factor
"Het gaat eerst om het volume, om de kwantiteit en daarna moet je al vrij snel gaan voor de kwaliteit. En dat betekent wie zijn de mensen waar ik wat mee heb. Geloven die in hetzelfde gedachtengoed, vinden die dezelfde dingen belangrijk als ik, maken die zich ook over bepaalde dingen zorgen net als ik." Ronald van den Hoff / Seats2Meet
"Ik denk dat het ook belangrijk is dat mensen weten waar je mee bezig bent. Dus Twitter is een prima manier van netwerken, maar dan moet je wel op een manier twitteren dat mensen weten wat je doet en waar je mee zit en wat jou struikelblokken zijn. Als jij alleen maar twittert hoe goed het gaat en dat je weer zo'n fantastische meeting hebt, dan denk ik niet dat je op een goeie manier communiceert en ik denk ook niet dat je dan daar je beste netwerk kan opbouwen." Mathys van Abbe / Mobypicture
"Hoe kom je aan een goed netwerk? Door daar heel hard aan te werken een heel bewust mee om te gaan. Netwerken is gewoon kapitaal. Ik had nooit van mijn faillisement kunnen opkrabbelen als ik geen goed netwerk had gehad." Edgar Neo / oa HEARTcore
"Wees je er ook van bewust dat het opbouwen van een netwerk dat werkt belangrijk is voor je hele professionele toekomst. Weet het daarna te waarderen, onderhoudt het en schakel het verstandig in." Bob Stumpel / Result

via erwinblom.nl

Posted via web from me media

Google voegt functionaliteit toe aan Docs-platform

2010-04-13T05:31:00.001+02:00

Google voegt functionaliteit toe aan Docs-platform

Ma 12 april 2010 19:06, Redactie, 3544 views

Google heeft vandaag preview versies aangekondigd van de nieuwe Google document en spreadsheet editors. Daarnaast presenteert het een nieuwe stand alone drawings editor. Om dit mogelijk te maken heeft Google de infrastructuur van zijn Docs-platform opnieuw vormgegeven. Hiermee worden de prestaties van het platform verbeterd en is het eenvoudiger nieuwe functionaliteit te ontwikkelen.
Google heeft de realtime editing functie die al beschikbaar was in spreadsheets, uitgebreid naar Google Docs. Hiermee kunnen gebruikers nu realtime zien welke wijzigingen anderen aanbrengen in documenten. Daarnaast is het nu ook mogelijk met de sidebar chat direct de wijzigingen met collega's te bespreken.

Door de nieuwe technische basis van Google Docs is ook het formatteren van documenten verbeterd. Zo is er betrouwbare import en export van documenten mogelijk, heeft Google het invoegen van opmerkingen vereenvoudigd en kunnen er marges en tabs aangebracht worden. Ook is de lay-out van afbeeldingen binnen Docs herzien. Deze aanpassingen zijn door veel gebruikers aangevraagd, maar waren met de oude document editor onmogelijk door te voeren op oudere browsers.

De nieuwe spreadsheet editor zorgt voor hogere snelheid en betere prestaties. Spreadsheets laden sneller, zijn responsiever en zorgen voor naadloos scrollen. Ook is er een formulebalk toegevoegd voor het editen binnen cellen, drag-and-drop kolommen en eenvoudiger navigatie tussen spreadsheets.
Sinds de introductie van de Insert drawing tool, ontving Google veel verzoeken voor de mogelijkheid samen te werken aan tekeningen en deze direct beschikbaar maken in de docs-lijst. De nieuwe stand alone drawings editor maakt het mogelijk realtime samen te werken aan grafieken, diagrammen en andere grafische bestanden. Deze kunnen gekopieerd worden in documenten, spreadsheets en presentaties met het web clipboard of gedeeld worden zoals andere Google Docs.
De drawings editor en de preview versies van spreadsheets en documenten zijn de komende dagen beschikbaar. Gebruikers kunnen deze proberen door 'nieuwe versie' aan te klikken aan de bovenzijde van een spreadsheet of naar documentinstellingen te gaan en de nieuwe versie van Google Docs te selecteren. De nieuwe editors werken nog niet met Gears, de technologie die offline-toegang tot Google Apps mogelijk maakt.

via dutchcowboys.nl

Posted via web from me media

Asociale media: 10 kanttekeningen bij social media

2010-04-10T09:08:00.001+02:00

Asociale media: 10 kanttekeningen bij social media
11
door Martijn Arts van Total Active Media

Print

op donderdag 8 april 2010 om 08:00 uur

De term social media buzzt al een tijdje rond. Leuk dat je tegenwoordig ’sociaal’ bent als je veel online rondtoert. Vroeger was je dan een nerd… Maar ja, de mogelijkheden van social media lijken nu in ieder geval onbegrenst. Maar is social media wel zo sociaal? Bij deze 10 kritische kanttekeningen van een social media fan bij het sociale karakter van social media.

1. Hoe sociaal is iemand schade toebrengen?

Als getroffen door een sprinkhanenplaag kan een merk na een gerichte social media aanslag in schade achterblijven. Een voorbeeld is Ella Vogelaar die volgens Rutger Castricum door zijn (social media) campagne is afgetreden of KitKat dat binnen 48 uur door de publieke opinie – die wel snel genoeg was om er accuraat op te reageren – werd veroordeeld om de foute chocolade die ze voor hun KitKat gebruiken. Deze Kitkat-actie is in ieder geval heel erg mooi weergegeven in een prezi van Scott Douglas. Ook de HEMA werd aangevallen, door de Groene Sint op Twitter. Saillant detail is dat er onvoldoende ‘goede’ chocolade is om alle chocolademinnende burgers hiervan te voorzien. Zouden de klagers geen of alleen goede chocolade eten?

KitKat guerrilla actie van Greenpeace

2. Hoe sociaal is niet luisteren?

Veel mensen zijn tegenwoordig hypegevoelig – ze lijken soundbites te volgen zonder naar de inhoud te luisteren. Meester in het – middels holle frasen - bespelen van de angsten van het publiek is natuurlijk Geert Wilders, maar dit soundbite-virus verspreidt zich veel breder. Op vragen wordt vaak niet ingegaan. En doorvragen of dieper graven, lijkt oninteressant. Een opeenvolging van krantenkoppentaal is het gevolg. Die op hun beurt weer worden vervolgd op Twitter. Twitter heeft zich sinds de laatste verkiezingen volledig genesteld in de verslaggeving op TV. Maar hoe inhoudelijk kan de verslaggeving nu zijn met een serie van retweets van 140 karakters?

3. Hoe sociaal is totale vrijheid?

Interessant is dat social media uberhaupt als ’social’ te boek staat. Gegeven: iedereen kan Twitteren, als je maar een computer of smartphone hebt. Maar niet iedereen heeft succes. Sterker nog: onhandigheid kan leiden tot sociale isolatie of bijvoorbeeld het niet in aanmerking komen voor een vacature. Ik krijg hierdoor een associatie met het Amerikaanse model van gelijke kansen: iedereen dezelfde kansen, maar weinig sociale verantwoordelijkheid voor de gehele maatschappij. Ofwel, het recht van de sterksten. In Europa hebben we een sociaal vangnet en daardoor meer nivellering. Zou nivellering op internet werken? In de social media?

4. Hoe sociaal is anonimiteit?

Een belangrijk recht dat iedereen heeft, is een bescherming van zijn of haar persoonsgegevens. Een recht dat door justitiële organisaties te vuur en te zwaard wordt verdedigd. Super dat ze dat doen, want ik wil liever niet dat de douaniers van de Verenigde Staten mijn koopgedrag kunnen inzien. Dat gaat ze niets aan. Maar hoe sociaal is het als je anoniem met een ludieke twitter een rel veroorzaakt. En daarmee schade aanbrengt aan een bedrijf, zoals SNS kort geleden overkwam (zie de Twitterpagina van SNS). Deze vorm van anonieme ballorigheid heeft al een naam gekregen: drivebytwitter – gewoon losvast even knallen, omdat je anoniem bent. Moet anonimiteit niet als gunst worden gezien in plaats van als recht?

Twitter pagina van SNS

5. Hoe sociaal is de primeur hebben?

Journalisten buitelen tegenwoordig over elkaar heen om maar de eerste te zijn met een ’scoop’. De snelheid waarmee berichten over het bombardement in de Londense metro verschenen – te zien op een timelapse van de veranderingen die dag in 2005 (!) op Wikipedia – bewijst wel hoe hard je tegenwoordig moet rennen om de eerste te zijn. Die run lijkt het te winnen van de wens om ook kloppende informatie te brengen. Er is simpelweg geen tijd meer om bronnen checken. Nog erger, het lijkt er ook steeds minder toe te doen. Het nieuws wordt direct de wereld in gespuugd en de details komen later wel. Behoorlijk asociaal eigenlijk. Zoals overal geldt ook hier: de goede lijden onder de slechten.

6. Hoe sociaal is afzeiken?

Mensen afzeiken is populair. Een dosis cynisme is leuk en humor natuurlijk ook. Maar soms gaat een en ander wel erg ver. Het lijkt erop dat iemand die in de picture staat, moet rekenen op extra veel last van social media attacks. Je wordt – vrijwillig of niet - een kop van jut. Een eenvoudig mikpunt voor iedereen die (anoniem) zijn frustratie kwijt moet. Daar moet je wel mee kunnen omgaan. Zonder scherpe reactie of goede humoristische zelfspot, delf je het onderspit. En als het even tegenzit krijg je de hele wereld over je heen. Mensen die niet extravert en scherp zijn, lijken zo terrein te verliezen. Hoe sociaal verankerd zijn afgunst en het spuien van je frustraties eigenlijk?

7. Hoe sociaal is het hebben van veel vrienden?

Op internet zijn mensen succesvol die veel connecties, followers of vrienden hebben. Hun nieuws wordt door hun vrienden opgepikt en geretweet, gefacebookt en gebuzzt. Hoe meer bereik, hoe meer opiniebepalend. Dus met hun ‘tweetreach’ zit het wel goed. Maar los van het nut voor exposure, hoe sociaal zijn die verbindingen met andere mensen? Moeten we dat wel een sociáál netwerk noemen? Is het niet gewoon mediabereik?

8. Hoe sociaal is een monopolie?

Facebook heeft van alle sociale netwerken de meeste leden. Inmiddels is het aantal unieke bezoekers ver boven de 400 miljoen per maand. Het heeft pas geleden Google van de eerste plek verdreven als hittrekker. Facebook is de nieuwe grote held in ondernemingsland na IBM, Microsoft en Google. Gevolg is dat iedereen Facebook volgt. Nu lijkt het dus alsof er online één leider is die door verreweg de meeste mensen wordt gevolgd. Ik zou juist pleiten voor diversiteit, want dan is er voor ieder wat wils. Dat lijkt mij sociaal.

Statistics van Facebook

9. Hoe sociaal is de meerderheid?

Democratie is een groot goed. Of ik ook voor de directe democratie ben, weet ik niet. Ik vind daar nog wel wat moeilijkheden aan zitten. Noem me ouderwets, maar ik vind het een goede zaak dat iemand die het beste met me voor heeft en verstand van zaken heeft mijn belangen behartigt. Zeker voor zaken waar ik geen kennis en verstand van, of tijd voor heb. Toch lijkt de ontwikkeling richting steeds meer directe invloed van de mondige burger te gaan. Niet alleen via het stemrecht maar ook via de macht van opinieleiders. Deze opinieleiders laten hun stem vaak via social media horen en de politiek lijkt er steeds meer naar te luisteren. Maar is dat sociaal, het luisteren naar alle mondige burgers online?

10. Hoe sociaal is overal een mening over hebben?

Als je ergens niets van weet, waarom zou je dan mee willen discussiëren? Iedereen lijkt tegenwoordig overal vanaf te weten en het belangrijk te vinden om overal een mening over te hebben. Vroeger zou je bestempeld worden als ordinaire bemoeial, maar tegenwoordig niet. Want het mag gewoon online. Iedereen bemoeit zich dus overal mee. Oordeelt voortdurend en mengt zich in discussies die hem voorheen niet eens zouden bereiken. Hoe sociaal is dat? Moeten bepaalde discussies niet gewoon door kenners worden gevoerd, of is dat niet democratisch? Social media zijn bij uitstek geschikt voor kennisdeling en verspreiding, maar leidt deze menigitis niet gewoon tot vervlakking in plaats van verdieping?

Maar wat wil ik nu met deze punten? Nou ja, eigenlijk voornamelijk het woord ’social’ uit de hype-term social media ter discussie stellen. En als ik en passent mensen aan het denken heb gezet, dan is dat meegenomen. Ik ben benieuwd naar de reacties.
26 stemmen stem

via feedproxy.google.com

Posted via web from me media

Een nieuw geluid: online filmmaken

2010-04-01T13:49:00.001+02:00

Een nieuw geluid: online filmmaken
3
door Martijn Winkler van Moodfactory

Print

op woensdag 31 maart 2010 om 08:00 uur

Met de ontwikkelingen van online media staan hedendaagse filmmakers voor vergelijkbare revolutionaire veranderingen als hun collega’s uit de jaren 20 van de vorige eeuw. Toen kon de film opeens praten, nu gaat de film online. Een blik op de toekomst van cinema… dichterbij dan ooit.

You Suck at Photoshop

Op 21 december in 2007 verscheen er een filmpje op YouTube: ‘You Suck at Photoshop: Distort, Warp and Layer Effects’, gemaakt door ene Donnie Hoyle. In de maanden daarna verscheen er regelmatig een nieuwe aflevering, totdat de serie na 10 afleveringen op 31 oktober 2008 stopte.

You Suck at Photoshop behoort tot het genre ‘instructiefilmpjes’. Je ziet on screen allerlei handelingen uitgevoerd worden en hoort daarbij de stem van de expert. Saaie en langdradige filmpjes – meestal puur voor de geïnteresseerde technofreak. Zo ook deze Donnie Hoyle: met een verveelde zeurstem legt hij wat technieken uit, en laat routineus zien hoe dat in z’n werk gaat. Alleen – na verloop van tijd - begint de betekenis van de filmpjes te kantelen. Donnie geeft terloops steeds meer informatie prijs over zijn privéleven en verwerkt onbewust heel wat frustraties in zijn uitleg.

You Suck at Photoshop verandert geleidelijk in een tragikomische dramaserie met het personage Donnie Hoyle in de hoofdrol. Een sitcom – vermomd als instructiefilm - over het slechte huwelijk van Donnie, de perikelen rond zijn werkloosheid en zijn teleurstellingen in het leven. Het gaat van kwaad tot erger (ruzie, ontslag, overspel). En de kijker construeert ondertussen eigenhandig het levensverhaal van Donnie – tussen de regels door, verstopt achter de uitleg van weer een andere Photoshop-tool.

De eerste aflevering van You Suck at Photoshop heeft inmiddels meer dan 3 miljoen views op YouTube,. Ook won de serie een prestigieuze Webby Award voor de gecombineerde categorieën ‘Best How-To’ en ‘Best Comedy Series’.

De context van het kijken

Online media bieden nieuwe mogelijkheden voor film- en televisiemakers. Natuurlijk is het web een geschikte (en goedkope) plek om bestaand werk onder de aandacht te brengen van een groot publiek via bijvoorbeeld YouTube, Uitzendinggemist.nl, blogs, sociale netwerken, etc. Maar het web is meer dan alleen een distributiekanaal, zo bewijst You Suck at Photoshop wel. Het biedt mogelijkheden voor heel nieuwe vertelvormen.

Om Marshall McLuhan te citeren:

It is the framework which changes with each new technology and not just the picture within the frame.

De context van het kijken online verandert, en daarmee ook de betekenis van de getoonde films. Filmpjes staan embedded tussen allerlei andere content, de kijker heeft een versnipperde aandacht (want Twitter staat ook open, een e-mail komt binnen, hij/zij leest tegelijk een blogpost in een ander venster). En bovendien: de kijker kan op elk moment het filmpje wegklikken, doorspoelen of doorlinken naar gerelateerde filmpjes.

Is deze versnipperde aandacht een verbetering of toevoeging voor traditionele films? Niet per se. Maar biedt deze nieuwe kansen voor makers? Absoluut!

The medium is the message

Om te beginnen is er een nieuw onderwerp om films over te maken: de online media zelf. You Suck at Photoshop is een mooi voorbeeld van hoe vorm en inhoud elkaar daarbij versterken. Maar kijk bijvoorbeeld ook eens naar The Website is Down - een blik op het computerscherm van een webtechneut terwijl hij een klant online helpt.

In ons dagelijks online leven ervaren we heel wat conflicten, relaties en beslissingsmomenten. Nieuw terreinen waar lang niet altijd duidelijk is wat ‘goed’ of ‘fout’ is, of wat de persoonlijke gevolgen zijn. Een goudmijn voor filmmakers, lijkt me. Maar alleen als de traditionele vorm wordt losgelaten, en voor een vorm wordt gekozen die aansluit bij het onderwerp.

Een (inter)actief publiek

Interactiviteit is een lastig woord. In de praktijk betekent het meestal klikken op één van een beperkt aantal buttons om verder te gaan met het vooraf bepaalde verhaal. Multiple-choice storytelling verandert een film in een soort game, maar of dit wezenlijke interactiviteit is? Meer een gimmick…

Interessanter wellicht is de mogelijkheid om publiek online te activeren. De betrokkenheid van het publiek bij de film kan een heel concrete invulling krijgen. Bijvoorbeeld door online discussies of de mogelijkheid voor het publiek om zelf bij te dragen aan de film, of de film te remixen. Wat betekent het voor een film als het voorheen passieve publiek, nu actief kan zijn? Wat betekent dialoog voor een medium dat altijd alleen monoloog was?

De documentaire R.I.P.: A Remix Manifesto biedt het publiek de mogelijkheid om zelf de film aan te vullen en te hermonteren, zodat elke nieuwe vertoning van de film werkelijk een nieuwe vertoning is. Kijk voor wat resultaten daarvan op Open Source Cinema.

Mobiel

Als we de cijfers van mobiel internet mogen geloven, staan we aan de vooravond van een revolutie. Mobiel internet is bijzonder, omdat het een ‘altijd-aan’, ‘altijd-verbonden’ cultuur creëert. Het publiek heeft altijd en overal toegang tot content en dus ook tot online films. Maar mobiel internet doet meer: het verbindt de fysieke ruimte met de virtuele ruimte. Het kan voor de online content uitmaken waar iemand staat. Layar maakt hier dankbaar gebruik van, net als deze campagne van de nieuwe Ford Ka.

Filmmakers hoeven niet meer voor lief te nemen dat kijkers samen in een donkere zaal zitten. Of thuis op de bank. Ze kunnen overal tegelijk zijn - in beweging. En beter nog: daar kunnen filmmakers gebruik van maken! De locatie van het publiek kan bepalend zijn voor de betekenis van de film.

Een film gericht op een mobiel publiek, kan datzelfde publiek dus op pad sturen en interactie laten aangaan met de plekken waar dat publiek zich bevindt. Location Based Mobile Cinema heet dat dan.

Het nieuwe geluid

In 1927 kwam The Jazz Singer in de bioscopen: de eerste speelfilm met synchroon geluid. De eerste pratende film - het filmlandschap was voorgoed veranderd. Geluid betrof niet slechts een toevoeging aan de bestaande vorm van zwijgende films. Het wezenlijke kenmerk van de films was veranderd: de techniek, de vorm én de betekenis. Veel sterren uit de zwijgende films konden hier niet mee omgaan en stierven een roemloos einde.

Geluid was niet op alle fronten een vooruitgang. Zeker in het begin waren de pratende films niet beter dan de oude zwijgende films. Ze waren vaak houterig, weinig visueel en veel minder inventief. Dat was te wijten aan de technische beperkingen, maar vooral ook aan het feit dat filmmakers een nieuwe vorm moesten zoeken. Toch, ondanks die terugval in kwaliteit, bleek de revolutie van geluid onontkoombaar en leidde het tot een nieuwe vorm van cinema die we tot op de dag van vandaag nog ervaren.

Zijn de online media het nieuwe geluid voor de cinema? Gaan we een periode van nieuwe vormen en van ontdekking tegemoet? Het lijkt erop. Of deze nieuwe vormen de oude gaan vervangen, zoals dat destijds met geluid gebeurde, is natuurlijk de vraag. Misschien blijven ze heel gezeglijk naast elkaar bestaan. Maar… zo dachten sommige filmmakers er de eerste jaren na 1927 ook over – en bleven halsstarrig zwijgende films maken. Het publiek bleef weg.

Om te voorkomen dat filmmakers net als die sterren van de zwijgende film eenzaam en vergeten achter blijven, moeten ze ermee aan de slag. Cinema is geen museum, maar een middel om publiek te bereiken. En dat publiek is nu online, waar dan ook…
4 stemmen stem

via feedproxy.google.com

Posted via web from me media

Brainstormen doe je met Womima

2010-03-29T08:21:00.001+02:00

Brainstormen doe je met Womima

Ma 29 maart 2010 07:00, Wout Withagen, 570 views

Soms ben je opzoek naar net dat ene goede synoniem om je zin lekker te laten lopen of je bent met een club mensen aan brainstormen maar de inspiratie ontbreekt even. Een mogelijke oplossing komt van een nieuwe Nederlandse start-up Womima. De website laat je brainstormen met duizenden mensen tegelijk, een uiterst efficiënte online tool voor marketeers, copywriters, reclame

makers en andere creatievelingen. Het concept is eenvoudig. Wie inlogt, start met een leeg vel. Je vult een woord in en meteen verschijnen er allerlei associaties die bij dat woord horen. Vervolgens kun je je eigen associaties toevoegen. Alle nieuwe associaties worden opgeslagen. Zo ontstaat langzaam maar zeker een groeiend netwerk van menselijke associaties over alle denkbare onderwerpen. Bij elk woord kan een stroom van afbeeldingen worden getoond ter inspiratie, ook het gedachtespoor wordt opgeslagen zodat je altijd kunt herleiden waar een idee vandaan komt.
Womima brengt het semantische web een stapje dichterbij, zeker wanneer de associaties beschikbaar komen via een API. Voor nu, als brainstorm tool is het al erg bruikbaar, standaard krijg je 70.000 associaties gratis, voor nog geen € 100,- per jaar heb je ruim 3 miljoen associaties tot je beschikking.

Reacties (0)

Permalink

Tags

Online

Tell-a-cowboy

<Japan - The Strange Country

StartHub Academy 17. "Je bent ge...>

via dutchcowboys.nl

Posted via web from me media

De 10 geboden van social media

2010-03-25T05:31:00.001+01:00

De 10 geboden van social media
17
door Martijn Arts van Total Active Media

Print

op woensdag 24 maart 2010 om 08:00 uur

Hoe boek je direct voortgang met social media en hoe hou je het management op afstand dat steeds vaker vraagt: “wat doen wij met social media?”. Deze 10 praktische tips zijn direct inzetbaar en leveren ook direct resultaat op. Dus wat mij betreft, is er geen reden om deze ‘geboden’ niet na te volgen.

Nadat je deze quickwins hebt behaald, is het zaak om eens verder te denken dan deze praktische acties. Laat onderstaande je inspireren om een gefundeerde social media aanpak te formuleren.

1. Update je eigen LinkedIn profiel

En zorg er vooral voor dat zoveel mogelijk collega’s en medewerkers dat doen. Zorg voor een kleine tutorial op intranet of verspreid deze via de (interne) mail. Vraag iedereen daarbij vriendelijk om te helpen, want tact is hierbij belangrijk. Het is immers hun persoonlijke profiel en niet die van de organisatie…

2. Zorg voor een mail-signature
Een die niet alleen de juiste contactgegevens bevat maar altijd ook een korte melding bevat van iets dat je graag wilt (mee)delen. Een klein beetje PR dus. Doe dit aan alle geadresseerden tegelijk, zodat het geen extra tijd of moeite kost. En zorg ervoor dat geadresseerden het niet als vervelende verkooptruc zien. Mail is een belangrijk instrument voor het opbouwen van een goede relatie. Juist die relatie zorgt ook voor een goede verspreiding.

3. Gebruik statistieken en leer ervan

Doe dit bij alles, niet alleen statistieken op de eigen site maar ook de statistieken van social media sites als Slideshare, LinkedIn et cetera. Kijk en leer wat effect heeft. Doe dit zowel ad hoc als stelselmatig. Gebruik eventueel social media dashboards (als Unilyzer en Scout Labs). Alleen door continue voeling te hebben wordt social media echt efficiënt.

4. Werk programmatisch en gedisciplineerd
Zorg ervoor dat wat je aan social media doet authentiek is. In andere woorden: doe iedere dag (of week) iets herkenbaars en hou dit vol! En zorg dat het kwaliteit heeft want dat kleeft dan aan de organisatie. Niet volhouden en gebrek aan kwaliteit kan net zo goed averechts werken.

5. Ontdek de juiste interne thought leaders

Deze personen weten niet alleen veel maar kunnen hun kennis ook overbrengen. Stimuleer hen om te gaan bloggen, twitteren, slidesharen of anderszins hun kennis vanuit de organisatie en henzelf te communiceren. Strategisch dienen de thought leaders aan te sluiten bij de inhoudelijke thema’s die een organisatie wil claimen. Vandaar het zoeken naar de “juiste”…

6. Vind de 20 (externe) opinion leaders

Kies degene die het meest relevant zijn voor de organisatie en volg ze op hun blog, hun twitter of anderszins. Op de meeste onderwerpen – hoe breed ook – wordt de discussie bepaald door een selecte groep van opinion leaders. Door hen te kennen en hen te volgen, ben je het snelst op de hoogte en kun je snel interveniëren. En je kun ze ook betrekken.

7. Identificeer alle online platformen

Kies degene die het meest relevant zijn voor de organisatie qua inhoud en opinievorming. Ken de mensen achter deze platformen en pas een persbericht op zodanige wijze aan dat dit ook naar deze platformen gaat. Maar zorg wel voor goede en inhoudelijke berichten want ze prikken ze zo door. En juist daarom bepalen ze de opinie.

8. Zorg voor een kwalitatief hoogwaardige beeldbank

Een die goed toegankelijke en gratis is. Stel niet teveel beelden beschikbaar en wissel af en toe. De beelden die zo worden aangeboden, hebben veel kans om ook door anderen (pers en bloggers) opgepikt te worden. En dan heb je weer grip op de door anderen gebruikte beelden.

9. Stel een handige startpagina in

Bijvoorbeeld iGoogle – met alle RSS feeds van de geïdentificeerde online platformen en opinion leaders. Op deze manier ben je zonder tijdverlies goed op de hoogte. Wees wel ieder dag online en stel dezelfde startpagina ook mobiel in.

10. Zet share-buttons op de eigen (corporate) website

Deel de eigen artikelen en laat alle bezoekers en medewerkers ook meedelen. Door deze knoppen, maak je het voor sitebezoekers mogelijk om artikelen die zij interessant vinden met hun relaties te delen. Nu alleen nog interessante artikelen aanbieden.

Ga proactief en positief met deze 10 tips om. Laat jezelf niet in een reactieve rol duwen waardoor er slechts crisismanagement overblijft. Door volgens bovenstaande te werken en je te richten op je authenticiteit en inhoud, kun je een goede en bestendige reputatie opbouwen. Social media geregisseerd vanuit je identiteit.
9 stemmen stem

via feedproxy.google.com

Posted via web from me media

Apps, apps, de sleutel naar infosnacks « De nieuwe reporter

2010-03-24T10:58:00.001+01:00

Met de lancering van de iPhone is het gebruik van mobiel internet enorm toegenomen. Werd het voorheen voornamelijk gebruikt om even snel de mail te checken of echt noodzakelijke informatie op te zoeken (bijvoorbeeld wat de NS te melden had over een acute treinstoring), nu is het de supergadget van de always on-generatie. Bezitters van de iPhone gebruiken deze de hele dag door: nog voor het opstaan in bed, tijdens de eerste tussenstop op het toilet, onderweg naar het werk (in de trein, riskant genoeg ook op de fiets en in de auto), als ze moeten wachten bij een klant of de dokter, en ook ’s avonds thuis, als intermezzo bij de al te voorspelbare TV.

Naast mail, sociale media, zoals hyves, facebook en twitter en praktische toepassingen (Trein, google maps etc) worden ook nieuwsapplicaties regelmatig gebruikt. Dit betekent dat nieuwsproducenten moeten beslissen wat zij gaan doen met mobiel internet: het ontwikkelen van een mobiele site, een aparte ‘app’ voor de iPhone en/of mogelijke andere smartphones, welke content beschikbaar te stellen en op wat voor manier. Om hierbij weloverwogen keuzes te maken is het een vereiste om zo goed mogelijk te weten wat de verwachtingen zijn van de nieuwsconsument ‘on the move’.

Daarom is in het kader van het 3D-project door de Infonomics & New Media-groep onderzoek gedaan onder iPhone-bezitters. Gekeken is naar de manier waarop zij de iPhone in hun dagelijkse nieuwsconsumptie inpassen en verder welke bronnen ze veel gebruiken of juist niet, en op welke gronden. De resultaten dienen voor het 3D-Lab als input bij het ontwikkelen van innovatieve concepten voor informatieverschaffing en kunnen door nieuwsproducenten gebruikt worden om hun huidige aanbod aan te passen of nieuwe applicaties te ontwikkelen.

Het onderzoek is gebaseerd op 14 diepte-interviews met intensieve iPhone-gebruikers. Dit beperkte aantal betekent dat er geen statistiek kan worden losgelaten op de gegevens, maar dat de informatie wel rijker is dan de data die komen uit een klassieke vragenlijst. Daarnaast is ook een analyse gemaakt van de beoordeling van diverse nieuwsapps in de professionele online fora.

Gebruik door de dag heen
Het nieuwsmoment op de iPhone, blijkt uit de reacties, is vaak kort: 3 tot 4 minuten, en komt een groot aantal keren per dag terug. Het wordt omgeschreven als een terloopse activiteit, een snack-moment. Mensen lezen dan het nieuws als tijdsdoding, maar zeker ook omdat ze daarmee continue op de hoogte kunnen zijn en dat willen ze dan ook graag: “Ik denk dat ik verslaafd ben, maar dat vind ik geen probleem, het is juist heerlijk.” Als mensen vooraf weten dat ze langer de tijd hebben gaan ze anders met nieuws om en gebruiken heel andere apps. Ze lezen dan bijvoorbeeld Time Magazine en ook de app van Het Financieele Dagblad wordt op zo’n rustpunt eerder geopend.

De iPhone wordt niet alleen onderweg gebruikt, maar ook thuis op de bank. De meesten nieuwsjunks gaan niet uitgebreid surfen op hun iPhone, waardoor de tijd die ze er aan besteden beperkt blijft en dat wordt gezien als een positief punt.

De meestgebruikte apps zijn Nu.nl, de Volkskrant (nieuws&opinie), De Telegraaf en Teletekst. Op het moment van het onderzoek waren de betaalde apps van Telegraaf, Volkskrant, Trouw en NRC nog niet beschikbaar. Mensen geven sterk de voorkeur aan het gebruik van een app en niet aan een mobiele site, omdat vaak meer moeite kost om een mobiele site te vinden, mensen het gevoel hebben dat een app sneller laadt en ze bij een app de zekerheid hebben dat de vormgeving goed is. Dit komt omdat Apple standaarden heeft waaraan apps moeten voldoen voordat hij in de app-store wordt geplaatst.

Alle bij het onderzoek betrokken iPhonegebruikers kiezen voor een app, omdat ze bekend zijn met een bepaald merk en dus weten wat ze kunnen verwachten. Zo maken mensen op internet veel gebruik van Nu.nl en worden hun verwachtingen met de Nu.nl-app, met dezelfde indeling en artikelen als de site, waargemaakt. Een aantal proefkonijnen geeft aan dat ze op mobiel internet voor een merk kiezen, omdat ze weten dat daar het nieuws op een bepaalde manier wordt gebracht. Voor anderen telt echter meer de gebruiksvriendelijkheid en kiest men bijvoorbeeld voor de Telegraaf-app terwijl ze de ‘papieren’ Volkskrant lezen. De Telegraaf-app heeft in ieder geval een aantal opties die andere Nederlandse nieuwsapps niet hebben, zoals een zoekfunctie, het doorsturen van artikelen, instellen van de onderwerpen die in het mapje ´mijn nieuws’ moeten komen en het opslaan van een artikel.

Een goede nieuwsapp, blijkt, moet in ieder geval aan de volgende algemene voorwaarden voldoen:

snel: zowel actueel nieuws als een snelle laadtijd;

intuïtief: door de eisen die Apple aan zijn apps stelt zijn de apps over het algemeen gebruiksvriendelijk. Mensen willen snel een overzicht van voor hen interessant nieuws en daarnaast ook toegang tot overig nieuws;

altijd beschikbaar: ook als mensen offline zijn willen ze toegang tot (eerder ingeladen) artikelen. Daarnaast moeten te grote bestanden worden vermeden aangezien het van het netwerk afhankelijk is of deze beschikbaar zijn.

Twitter
Opvallend was dat deelnemers aangaven dat Twitter voor hen een steeds belangrijker nieuwsbron wordt. Dit heeft veel te maken met het feit dat ze zelf selecteren wie ze volgen. Dit zorgt onder meer voor vertrouwen. “Berichten op Twitter vertrouw ik, bijvoorbeeld directe berichtgeving van een technologie-conferentie in San Francisco, dat kan een krant je niet bieden.” Twitter is een mooie combinatie van algemeen nieuws dat binnenkomt en persoonlijke interesses. Daarnaast heeft Twitter ook een sociale functie “Het is eigenlijk de koffiecornerchat die je hier ziet.” Veel mensen zullen niet gauw op een nieuwsbericht reageren bij een algemene site, maar wel op Twitter. Ten slotte is het een enorm snel medium, het bevredigt de behoefte van niets te willen missen: breaking views.

Must haves
Een aantal functionaliteiten/mogelijkheden, blijkt uit het 3D-onderzoek, worden zeer gewaardeerd:

lokaal nieuws: zowel van toepassing op de eigen woonomgeving, als afhankelijk van de plaats waar iemand zich op dat moment bevindt;

push-functie: ‘belangrijke’ berichten worden gepushed, waarbij een lezer zelf kan instellen wat voor hem/haar belangrijk is, op basis van onderwerp, gradaties die de redactie aangeeft (worldwide breaking news, Nederland) of bijvoorbeeld het aantal keer dat een bericht al online gelezen is;

al gelezen: indicatie van welke berichten je al eens geopend hebt;

special event-app: de berichtgeving van het verslag van een speciale gebeurtenis, neem de Olympische Spelen, krijgt voor het mobiele internet een ander vorm, met veel snelle updates via twitter, de mogelijkheden tot reacties en verrassende artikeltjes die niet via alle nieuwsbronnen te verkrijgen zijn.

Betalen?
Op dit moment geven veel mensen aan dat ze niet (willen) betalen voor algemeen nieuws dat overal beschikbaar is: “Voor nieuws betaal ik niet, dat krijg ik toch overal.” Daarnaast zijn mensen bereid om te betalen voor kwaliteitsnieuws, special interest en extra functionaliteiten en is dit vanuit de iPhone-omgeving geen onlogische stap: “Vanuit iTunes ben ik wel gewend om te betalen, het gaat ook gemakkelijk.” Hierbij moet wel worden opgemerkt dat mensen dan eerder denken aan een eenmalige betaling voor de app dan aan een abonnementsstructuur.

Op 30 maart vindt er weer een 3D Academy workshop plaats. Het onderwerp: De innovatiementaliteit van de Nederlandse nieuwsmedia. Meer informatie over het programma in onze agenda.

via denieuwereporter.nl

Posted via web from me media

Free Social Media Icons

2010-03-22T19:26:00.001+01:00

Free Social Media Icons

Zo 21 maart 2010 11:20, Redactie, 7458 views

Deze Social Buzz Free Icon Pack bevat 12 zeer fraai ontworpen icons voor de meest populaire Sociale netwerken die er nu zijn. Vrijwel al dit soort "Free sets" zijn niet van Nederlandse bodem. Hyves als voorbeeld zul je daarom helaas niet vaak aantreffen.
Op de site van IconShock.com vindt je naast een werkelijk overdosis aan betaalde ontwerpen (aanraders voor als je een bedrijfslogo zoekt) nog veel meer fraaie sets die gratis te gebruiken zijn. Mocht je een set weten met daarin Nederlandse initiatieven, plaats deze dan in de comments. En heb je zelf tips over fraai ontworpen Icons die voor iedereen gratis te downloaden zijn, laat het weten. [via]

Posted via web from me media

WebSonic.nl :: Nieuws - 65 gratis social media icon sets (Twitter, Facebook, YouTube, etc.)

2010-03-22T19:24:00.001+01:00

via websonic.nl

Posted via web from me media

Apple zal iPad-ambities moeten temperen

2010-03-20T07:09:00.001+01:00

Apple zal iPad-ambities moeten temperen

Vr 19 maart 2010 17:10, Dominique Dewitte, 3919 views

Amper 2 weken voordat de iPad in de Amerikaanse winkels moet liggen, doet Apple verwoede pogingen om overeenkomsten te sluiten met Amerikaanse televisienetwerken en uitgevers om de toekomstige eigenaars van de tablet een hoogstaand mediacontentaanbod te kunnen verzekeren. Maar de onderhandelingen met de mediabedrijven verlopen stroef omdat het soort overeenkomsten dat Apple sluiten wil de toekomstige inkomstenstroom van de tv-bedrijven en magazine-uitgevers dreigt te hypothekeren.
Volgens de Wall Street Journal is enkel op vlak van de e-Books een akkoord bereikt. Alle grote Amerikaanse uitgevers hebben hun e-boeken beschikbaar gemaakt en de iPad zal bij zijn lancering een boekenaanbod hebben dat gelijkaardig is als dat van Amazon.

Toch bestaat de kans dat Apple zijn ambities wat betreft het media-aanbod alsnog zal moeten temperen. De kabelnetwerken lijken niet happig om fragmenten van hun tv-shows, die op iTunes 1,99 à 2,99 dollar kosten via de iPad beschikbaar te stellen voor 0,99 dollar. Ze vrezen dat dit zal leiden tot het verlies van miljarden dollars aan abonnementsgelden. Uitgevers van gedrukte content staan weigerachtig tegenover een samenwerking met Apple, omdat de iPad niet over Adobe Flash-videotechnologie beschikt, een technologie die hun content verrijkt en ook vaak wordt gebruikt bij het tonen van publicitaire spots die aan de content gelinkt is.

Sinds het gehypte apparaat vorige vrijdag in voorverkoop ging hebben honderdduizenden mensen al een exemplaar gereserveerd en vooruitbetaald.
via dutchcowboys.nl

Posted via web from me media

De toekomst van Het Boek (neem het helemaal tot je)

2010-03-19T09:45:00.001+01:00

Met dank aan Maarten Carbo, uitgever / publisher
FMB PARADIGMA

Posted via email from me media

Telegraaf.nl: FNV eist ruim drie ton voor werknemer met OPS

2010-03-18T18:26:00.001+01:00

Na jarenlang procederen staat nu vast dat een man die door zijn werk de schildersziekte OPS heeft gekregen, recht heeft op schadevergoeding.
Bekijk het volledige artikel op de Telegraaf site
Bekijk het volledige artikel in de Telegraaf iPhone app
© 1996-2009 Uitgeversmaatschappij De Telegraaf B.V., Amsterdam. Alle rechten voorbehouden.
Groet van Vincent
Verstuurd vanaf mijn iPhone
+31 (0)6 10231294

Posted via email from Letselzaken

Tips for Building an Online Community

2010-03-18T05:10:00.001+01:00

Check out this website I found at socialmediarockstar.com

Posted via web from me media

Social media compleet: overzicht wat, waarvoor en hoe

2010-03-17T12:16:00.001+01:00

via feedproxy.google.com

Posted via web from me media

A Brave New Future For Book Publishing: het boek van de toekomst leert van de software van nu

2010-03-17T08:02:00.001+01:00

Ook vandaag een post zoals ie met nog veel meer mooie inhoud te lezen is op SXSWNL waar een groep Nederlanders verslag doet van een van de belangrijkste, maar zeker een van de inspirerendste evenementen die ik ken.

A Brave New Future For Book Publishing: het boek van de toekomst leert van de software van nu

De toekomst van uitgeven is één van de rode draden tijdens SXSW. "Bookpublishing is sick and gets sicker", zegt Kevin Smokler van http://www.booktour.com in het panel A Brave New Future For Book Publishing. 80% van de boeken maakt geen winst, vertelt hij. 40% van de boeken komt onverkocht terug uit de winkels. "The book industry is an industry in need of radical transformation."
Hij is niet de enige die denkt dat met de digitalisering van boeken de wereld van uitgevers danig op zijn kop gezet gaat worden. Gaat het met de boekindustrie dezelfde kant op als de muziekindustrie? Dat zou zo maar kunnen, maar het hoeft niet. Nieuwe technieken geven namelijk nieuwe mogelijkheden.
Dankzij digitalisering en goedkoop worden van productiemiddelen en verdwijnen van distributiebarrieres kan bijvoorbeeld ander materiaal gemaakt worden. Is het makkelijker om kleinere doelgroepen te bedienen. Zo liet MagCloud (http://sxswnl.posterous.com/magworld-na-boeken-ook-magazines-print-on-dem) zien dat na boeken nu ook magazines on demand kunnen worden geproduceerd. Betaalbaar voor niches produceren dus.
En door de komst van nieuwe apparaten (iPhone, iPad, andere mobiele dragers) kan andere inhoud gemaakt worden. Wired liet zien hoe het blad een mooie versie aan het maken is, speciaal voor iPads en andere digitale boekenlezers. Dat zag er indrukwekkend uit.

Ook kunnen nieuwe verdienmodellen ontstaan. Bijvoorbeeld abonneren op nieuwsstromen, of artikelenreeksen, in plaats van complete magazines of boeken. Matthew Cavnar van Vook vertelde dat het format dat ze voor de iPhone ontwikkeld hebben waar schrijvers als Seth Godin en Gary Vainerchuk ook in video sprekend worden opgevoerd, succesvol is. Een combi van tekst, beeld en geluid. En interactie: "Er komen sociale features in onze boeken voor de iPad. Het wordt simpel om zinnen en quotes te selecteren en te delen met je vrienden. Dat gaan we goed monitoren omdat de conversatie rondom een boek ons veel leert over dat product."
Het boek van de toekomst moet goed kijken naar software en internetdiensten, zowel waar het om de inhoud als waar het om de verdienmodellen gaat, werd tijdens het panel betoogd. Maak digitale inhoud net als software dynamisch, dankzij internet kan dat. Zorg dat ze regelmatig geactualiseerd worden, zorg dat er regelmatig inhoud aan wordt toegevoegd. En leer qua verdienmodellen ook van andere online diensten, denk aan een 'trial-version' (eerste hoofdstukken gratis?), denk aan een door advertenties gefinancierde versie, denk aan een pro versie (meer inhoud, mooier vormgegeven) en werk aan een abonnementsmodel.
Maar wat betekent dit voor de schrijvers? Moeten die ook veranderen? Niet iedere schrijver kan zijn verhaal zo goed vertellen als Gary Vaynerchuk of Seth Godin en niet iedere schrijver voelt zich als een vis in het water in de social media die zo belangrijk aan het worden zijn voor het bereiken van fans en lezers. Debbie Stier van Harper Studio waar o.a. Vaynerchuk onder contract staat: "We moeten samen op zoek naar de beste manier om een verhaal te vertellen en verspreiden. Als auteur kun je niet langer achterover leunen en wachten op een recensie of een optreden in een talkshow. Je moet de tools van nu inzetten: Twitter, blogs, communities. Ik besteed veel tijd aan het begeleiden van mijn auteurs daarbij."
Of iedere internet-gebruiker een potentiële concurrent van een uitgever is, was een vraag van panel-voorzitter Smokler. Dat konden alle panelleden alleen maar beamen. Iedereen heeft de gereedschappen om te publiceren. Maar, werd er aan toegevoegd, een uitgever doet ook redactie, heeft ook distributiemogelijkheden. Iedere schrijver kan alles zelf, maar het is wel bloed, zweet en tranen. Een uitgever kan daar veel van voor zijn rekening nemen.

via erwinblom.nl

Posted via web from me media

Twitter is meer newsfeed dan sociaal netwerk

2010-03-15T16:11:00.001+01:00

Twitter is meer newsfeed dan sociaal netwerk

Ma 15 maart 2010 13:18, Dominique Dewitte, 2412 views

Microblog Twitter mag dan wel een snelgroeiend sociaal netwerk vormen, het grootste gedeelte van de 50 miljoen accounts volgt meestal andere gebruikers in plaats van zelf berichten te publiceren. Dat is de conclusie van een onderzoek van het webbeveiligingsbedrijf Barracuda Networks.
Daarbij wordt opgemerkt dat 73% van alle Twitter-accounts minder dan tien berichten hebben geplaatst. Onderzoeksleider Paul Judge zegt dat Twitter meer een newsfeed lijkt te worden dan een sociaal netwerk. Dat doet volgens Judge ook vragen rijzen over de groeimogelijkheden van de microbloggingsite. Hij voegt er aan toe dat 49% van alle bestaande Twitter-account werden gecreëerd in de periode dat een groot aantal celebrities actief werden op de microbloggingsite.

"Eind vorig jaar kon volgens Barracuda slechts 21 % van alle Twitter-accounts bestempeld worden als daadwerkelijke gebruikers, met andere woorden leden met minstens tien gepubliceerde berichten en op zijn minst tien volgelingen," merkt CNNMoney.com op. "Dat betekent volgens Judge dat de meeste Twitter-gebruikers hun account alleen gebruiken om hun favoriete celebrities te volgen, maar niet om te communiceren met hun vrienden, zoals dat wel het geval is op Facebook of MySpace. Barracuda voegt er aan toe dat Twitter een echte explosie dankzij een aantal celebrities, die ervoor zorgden dat de microbloggingsite in een minimum van tijd bij het grote internet-publiek doorbrak. Op slechts enkele maanden tijd vervoegden vele celebrities - zoals Ashton Kutcher, Oprah Winfrey en John Mayer - de microbloggingsite."
In april vorig jaar alleen kende Twitter een groei van 21,2%. Tijdens de maand november van het jaar voordien werd slechts een toename met 2% opgetekend. De periode tussen die twee datums werd volgens Barracuda een rode loper uitgelegd voor Twitter. "De meeste celebrities hebben inmiddels echter al een Twitter-account, zodat daar geen grote groei meer hoeft verwacht te worden," merkt Paul Judge nog op. "Het is nu de vraag of Twitter meer van de louter volgelingen kan aanzetten om zelf berichten te gaan plaatsen. Het probleem is echter dat het grootste gedeelte van deze groep alleen maar een account heeft geopend omdat ze daartoe door de celebrities werden aangezet. Indien deze volgelingen daarna zelf geen actie ondernemen, zal de groei van Twitter zich wellicht niet verder kunnen blijven doorzetten." Via

Reacties (0)

Permalink

Tags

Twitter

Tell-a-cowboy

<Retweet actie: Vijf keer gratis ...

Helft marketeers gebruikt social...>

via dutchcowboys.nl

Posted via web from me media

Twitter als nieuwsbron is niet meer te stuiten

2010-03-15T08:43:00.001+01:00

Twitter is nu definitief doorgebroken als nieuwsbron. Steeds vaker hoor je op televisie en radio wat er op het medium gezegd wordt. Maar het rapporteren over wat tweeps tweeten, is dat journalistiek?

Nadat RTL Nieuws mooie sier maakte bij twitterend Nederland tijdens de nacht voorafgaand aan de val van het kabinet, kregen de concurrenten van het NOS Journaal er diezelfde nacht stevig van langs. Van dezelfde twittercommunity.
Want tweeps vinden zichzelf erg belangrijk en worden daarom graag gequote tijdens de journaals. RTL’s politiek verslaggever Frits Wester (@fritswester) kreeg er dan ook vele nieuwe followers en complimenten bij in de nacht van 19 en 20 februari.

Wat deed hij dan? Nou, niet eens zo veel bijzonders. Hij hield simpelweg zijn eigen Twitter-account in de gaten, sprak via twitter met andere tweeps en hield alle Kamerleden, ministers en staatssecretarissen op het medium in de gaten.

Het resultaat was vrij spectaculair te noemen. Met behulp van slechts een Blackberry wist Wester de hele nacht actueel te houden, ondanks dat het Kabinet pas de volgende ochtend daadwerkelijk viel. Rectificaties (een aantal Kamerleden tweette dat zij niet met skivakantie waren, maar campagne voerden) werden per direct gedaan. Grootste vangst was misschien wel de opmerking: ‘Jullie doen het beter dan de collega’s van de NOS’, die Wester ‘per ongeluk’ voorlas.

Het NOS Journaal moest het die nacht afleggen tegen de commerciële concurrent, maar liet tijdens de uitslagenavond van de gemeenteraadsverkiezingen zien snel te leren van haar fouten. Niet alleen was daar het flitsende, peperdure Japanse touchscreen met jaren vijftig science fiction-geluidseffecten (dat werd al gebruikt voor het weerbericht), ook was er verslaggever Jeroen Wollaars (@Wol) die via Twitter en Hyves de reacties op de uitslagen peilde. De twittercommunity reageerde positief. Punten voor de NOS.

Wat voegt het toe?
Twitter was in genoemde uitzendingen wellicht wat al te sterk aanwezig. De vraag is dan ook wat het toevoegt om te berichten over discussies op Twitter. Want dat je er modern en 2.0 mee overkomt is een gegeven. Dat je waardering oogst vanuit de twittergemeenschap ook.

Hoe prominent mag de plek van het medium zijn in je nieuwsaanbod? De community is niet bepaald representatief voor het hele land. Dat bleek uit Kaj Leers’ twitter poll, waaruit duidelijk naar voren kwam dat de tweeps in meerderheid een linkse politieke oriëntatie hebben. Het spreekt dus voor zich dat je als verslaggever hier rekening mee houdt, anders kun je net zo goed het Viva-forum in de gaten houden (wat in sommige gevallen trouwens een uitstekend idee is). Duidelijk is dat de meningen op Twitter niet dezelfde zijn als de meningen onder het volk.

Daarnaast is ‘de meningen peilen op Twitter’ weer het zoveelste voorbeeld van de deplorabele staat van onze journalistieke nieuwsgaring, die zich vaker op meningen dan op feiten richt. Dat is goedkoper en niet te stoppen, ik weet het. Bovendien: ik smul er zelf ook van. Maar ook dit is zo’n punt waarop de journalistiek enige terughoudendheid past wat betreft Twitter als nieuwsbron.

Toch heeft het rapporteren over Twitterdiscussies zeker wel waarde. Wie zich goed realiseert wie de toon op het medium bepalen, kan er zeker even de thermometer in stoppen. Je kunt er nieuws uithalen. Zeker in het geval van live-uitzendingen. Intelligente mensen leveren kritiek op wat je maakt, waar je van kunt leren. Bovendien zijn veel politici en deskundigen aanwezig op Twitter. Zij kunnen waardevolle informatie geven. Ook kun je op Twitter in gesprek raken met waardevolle bronnen. Ik heb er zelf al verschillende via de berichtendienst gevonden. Die moet je dan uiteindelijk natuurlijk wel bellen of bezoeken. Het maakt het leven van een journalist stukken makkelijker.

Voorwaarde is wel dat je zélf ook actief bent op het medium. Het duurt even voor je er handigheid in krijgt. Bovendien worden ‘twitterautisten’ niet bepaald gewaardeerd. Wie zich actief opstelt kan juist af en toe rekenen op een primeurtje, toegeworpen door een tweep met wie je via het medium een relatie op hebt weten te bouwen.

Als softmarketingtool beginnen steeds meer redacties de berichtendienst te ontdekken. Nu de hoofdredacteuren nog, veeltwitteraars als @Jandijkgraaf en @LaurensVHG uitgezonderd. En voor iedereen die het medium nog niet snapt: Twitter is ontzettend 2.0, dat betekent tweerichtingsverkeer. Alleen maar zenden werkt niet. GroenLinks-fractievoorzitter Femke Halsema zei het al tegen een NOS-verslaggever: “Je kunt niet meer om Twitter heen. Ook journalisten niet.” “Hear, hear!” klonk het vervolgens op Twitter.

NOS en RTL kunnen in ieder geval leren van CNN, dat onlangs voor gek werd gezet door de komieken van Saturday Night Live, vanwege hun gemakzuchtige omgang met social media, waardoor de nieuwszender slachtoffer werd van de nodige grappen.

via denieuwereporter.nl

Posted via web from me media

Het proces is het product

2010-03-15T08:41:00.001+01:00

Dit is een bijdrage voor het blog SXSWNL waar veel Nederlandse congresgangers verslag doen van het inspirerende evenement in Austin texas. Lees daar voor veel meer verhalen!

Process Journalism, Getting It First While Getting It Right

Het proces is het product. Of beter: het proces moet het product worden als het om journalistiek gaat. Niet afwachten tot een verhaal af en helemaal rond is en dan pas publiceren. Zo ging het vroeger. Nee, gaandeweg nieuws, informatie en delen van een verhaal de wereld insturen. Zo moet het nu. Wanneer nodig corrigeren, aanvullen, uitbreiden. Een verhaal is nooit af. En een verhaal is niet van de journalist alleen. Zet het publiek in. Zij twitteren en flickeren en youtuben wat ze zien en doen dat (bijna) real time. Zij zijn ooggetuigen, maar opereren ook als researchdesk doordat ze meelezen, meedenken en meechecken. En dankzij het huidige internet waar het zo simpel is om verhalen door te vertellen, helpen ze ook mee een verhaal te verspreiden.
Dit gegeven is gesneden koek voor sites die op internet begonnen zijn, voor degenen die geen ballast van vroeger hebben maar voor wie internet tweede natuur is. Lastiger is het voor de journalistieke organisaties die gewend zijn eindproducten te publiceren, of dat nu artikelen of items voor radio of tv zijn. Die gebruiken het wezen van internet (open, onmiddellijk, dynamisch, samen) niet.
Het panel Process Journalism, Getting It First While Getting It Right liet succesvolle voorbeelden de revu passeren van organisaties die het proces wel als product zien. Bijvoorbeeld Gizmodo dat signaleert dat in een vroege fase publiceren een stroom aan aanvullende informatie van lezers oplevert die onderdeel van een verhaal wordt. Of SeattlePI.com dat bij een overval profiteert van de Twitterberichten met de hashtag #washooting. En Wikipedia liet zien dat 1245 mensen hebben meegewerkt aan een entry over de 'Mumbai Attacks'. Samen leverden ze 4000 bijdragen en maakten ze een dossier van 43.000 woorden.
Jammer dat het panel bleef steken in alleen een opsomming van voorbeelden, maar die voorbeelden lieten wel nog weer eens zien dat een journalistieke organisatie die zijn publiek niet actief inzet zichzelf tekort doet. En dat open publiceren en researchen een goudmijn aan nieuws en informatie kan opleveren. Niet in elk geval, maar dat zijn de uitzonderingen die de regel bevestigen.

via erwinblom.nl

Posted via web from me media

Twitter als nieuwsbron is niet meer te stuiten

2010-03-15T08:39:00.001+01:00

Gerelateerde posts

Twitter-correspondent bij Sky News

Sky News in Engeland heeft binnenkort een heuse Twitter-correspondent in de persoon van Ruth Barnett. Zij gaat beroepsmatig bijhouden welke nieuwsontwikkelingen er gemeld worden via Twitter, meldt TechCrunch. Volgens de website is het het eerste grote tv-station dat een journalist belast het het monitoren van Twitter. Barnett zal op 16 maart aan de slag gaan [...]
lees verder.
Twitter vooral handig bij rampen

Wat kunnen journalisten met Twitter? De vraag stellen is makkelijker dan ‘m beantwoorden, zo blijkt uit een artikel in American Journalism Review. Volgens Craig Stoltz werkt Twitter het best bij gebeurtenissen als vliegtuigongevallen en rellen. Omdat het voor media bij dergelijke situaties lastig is om alle feiten direct te verzamelen, kan Twitter uitkomst bieden, meent [...]
lees verder.
Twitter opent de deur voor adverteerders

Twitter wil adverteerders toelaten op de micro-blogging-dienst. Dat meldt persbureau Reuters (onder andere te lezen op Editorsweblog.org). Volgens het bericht zou Twitter onlangs de ‘terms of service’ hebben aangepast, waardoor het adverteren mogelijk wordt. Twitter-oprichter Biz Stone in het bericht: “We leave the door open for advertising. We’d like to keep our options open, [...]
lees verder.
via denieuwereporter.nl

Posted via web from me media

Google Reader Play, net iets anders

2010-03-12T05:32:00.001+01:00

via dutchcowboys.nl

Posted via web from me media

Untitled

2010-03-11T13:43:00.001+01:00

als we bezig zijn met Apple, the media futurist
Posted via email from me media

SlideshareReview (71): Ambtenaar 2.0 en uw bedrijf? · Marketingfacts

2010-03-11T12:18:00.001+01:00

via marketingfacts.nl

Ook ambtenaren worden 2.0. Twitteren, LinkedInnen, desnoods Hyven en Facebooken. Maar waar ligt de grens tussen openheid en ongeoorloofd ‘uit de school klappen’? Een worsteling die niet alleen voorbehouden is aan ambtenaren, maar in elke organisatie speelt. Krispijn Beek (@krispijn), werkzaam bij het Ministerie van Economische Zaken, laat in onderstaande presentatie enkele worstelpunten van de openheid van web 2.0 zien. In zijn geval voor ambtenaren, maar eigenlijk is alles waar de presentatie naar verwijst, toepasbaar op elke grote organisatie. In hoeverre kan/mag een individuele medewerker (ambtenaar) werkinhoudelijke zaken naar buiten brengen via het internet.

Posted via web from me media

SlideshareReview (71): Ambtenaar 2.0 en uw bedrijf? · Marketingfacts

2010-03-11T12:17:00.001+01:00

Ook ambtenaren worden 2.0. Twitteren, LinkedInnen, desnoods Hyven en Facebooken. Maar waar ligt de grens tussen openheid en ongeoorloofd ‘uit de school klappen’? Een worsteling die niet alleen voorbehouden is aan ambtenaren, maar in elke organisatie speelt. Krispijn Beek (@krispijn), werkzaam bij het Ministerie van Economische Zaken, laat in onderstaande presentatie enkele worstelpunten van de openheid van web 2.0 zien. In zijn geval voor ambtenaren, maar eigenlijk is alles waar de presentatie naar verwijst, toepasbaar op elke grote organisatie. In hoeverre kan/mag een individuele medewerker (ambtenaar) werkinhoudelijke zaken naar buiten brengen via het internet.

via marketingfacts.nl

Posted via web from me media

SlideshareReview (71): Ambtenaar 2.0 en uw bedrijf? · Marketingfacts

2010-03-11T12:13:00.001+01:00

via marketingfacts.nl

Posted via web from me media

Het hongerige beest dat Google heet.

2010-03-10T18:39:00.001+01:00

via youtube.com

Posted via web from me media

GratisPrint: Speciaal voor studenten | Frankwatching

2010-03-09T13:20:00.001+01:00

via frankwatching.com

Posted via web from me media

Maak je eigen infographic met Google

2010-03-09T13:17:00.001+01:00

via dutchcowboys.nl

Posted via web from me media

Twitter Unfollow

2010-03-09T12:10:00.001+01:00

Vincent van Merwijk
✆ mob +31(0)6 1023 1294
✆ home +31(0)76 514 1632
vmerwijk@gmail.com
my blog | Twitter | LinkedIn | flickr |

Posted via email from me media

News after Newspapers: iPad strategies for publishers

2010-03-09T05:29:00.001+01:00

via newsafternewspapers.blogspot.com

Posted via web from me media

'Het zal je verbazen hoeveel programma’s zijn betaald door de markt' - Internet - de Volkskrant

2010-03-08T14:41:00.001+01:00

via volkskrant.nl

Posted via web from me media

TenPages: Ontdek schrijftalent | Frankwatching

2010-03-08T14:30:00.001+01:00

TenPages: Ontdek schrijftalent
1
door Denise Lappain van La Pen

Print

op maandag 8 maart 2010 om 13:00 uur

Koop een aandeel in een manuscript. Een gesprek met Valentine van Der Lande over TenPages.

Wat doet de site?

“TenPages is de eerste website ter wereld waar lezers aandelen kunnen kopen in manuscripten van onbekende schrijvers. Als schrijver plaats je minstens 10 pagina’s (vandaar de naam) van je manuscript op de website. Vervolgens kun je als lezer voor € 5,- per stuk een aandeel kopen.

Als het manuscript binnen vier maanden 2.000 aandelen heeft verkocht, wordt het uitgegeven door een bekende uitgeverij en verkocht via diverse boekhandels. De aandeelhouder deelt vervolgens mee in de opbrengst van de boekverkoop. TenPages.com werkt onder meer samen met uitgeverijen De Arbeiderspers, The House of Books & Pearson. Daarnaast heeft zij een strategische samenwerking gesloten met boekhandelketen selexyz, die onder meer de via TenPages.com ontdekte auteurs zal promoten.”

Waarom deze site?

“Jaarlijks worden er tienduizenden manuscripten opgestuurd naar uitgeverijen. Voor uitgevers is het niet alleen lastig zich door die grote stapel manuscripten heen te worstelen, ook is het soms moeilijk inschatten of er een lezerspubliek is voor een bepaald debuut. Zo zie je dat ook bekende schrijvers zoals Harry Mülisch, Tessa de Loo en JK Rowling veel moeite hadden om een uitgever te vinden voor hun werk, terwijl die erg populair zijn geworden.

Om talentvolle schrijvers een laagdrempelig & modern alternatief te bieden, is de website TenPages ontwikkeld. Zo krijg je als schrijver direct feedback van lezers op je manuscript en maak je dus kans op uitgave door een gerenommeerde uitgeverij die goed past bij jouw werk.”

Hoe werkt de site?

“Er staan sinds de lancering half februari ruim 200 manuscripten op TenPages. De lezer kan manuscripten zoeken via de diverse genres en subgenres, denk aan Kookboeken, Romans & Literatuur, Thrillers, Kinderboeken en nog veel meer. De website bevat ook diverse toplijsten om de lezer wegwijs te maken in het aanbod van manuscripten, denk aan ‘Meeste aandelen verkocht’, ‘Recent een aandeel verkocht’, ‘Recent geplaatste manuscripten’, Grootste aandeelhouders’, ‘Nieuwe schrijvers’ etc. De website bevat ook veel redactionele content om de lezer achtergrondinformatie te bieden en zo te helpen zijn keuze te maken, denk aan Interviews, Recensies & Columns door bekende mensen uit het boekenvak.”

Wat zijn de facts?

“De website werd enkele weken geleden gelanceerd, op 18 februari 2010. Op dit moment staan er al ruim 200 manuscripten op de website en zijn er duizenden aandelen verkocht. Het eerste manuscript heeft ook al de volledige 2.000 aandelen verkocht: Knof met “De beste papa van de hele wereld”. Nummer twee “Ik date maar wat”, een verhalenbundel over het onstuimige leven van een single vrouw, heeft inmiddels ook al meer dan 1.200 aandelen weten te verkopen.”

Wie maakt de site?

“TenPages is ontwikkeld door webbouwer iBuildings (Vlissingen en Utrecht), die ook de bekende nieuwswebsite Nu.nl heeft ontwikkeld. Het grafisch ontwerp is gemaakt door DesignRebels & Sabbez, die onder meer de huisstijl van Vliegwinkel.nl maakten en het redesign van de KLM-website verzorgden. De copy werd geschreven door TenPages medewerker Coen Borgman en oud-Bol.com copywriter Margriet Hilhorst. Deze partijen samen hebben een goed resultaat neergezet, want de website werkt goed en ziet er strak & professioneel uit.”

Stem op TenPages voor de Site gespot top 50

ok niet ok

92% 8%

12 stemmen

via frankwatching.com

Posted via web from me media

Clowd computing: Steve Ballmer

2010-03-08T14:26:00.001+01:00

via news.bbc.co.uk

Posted via web from me media

The Social Media Cheat Sheet

2010-03-08T14:05:00.001+01:00

http://tnw.to/15mV7
Posted via email from me media

'Alles' is wel heel erg veel: Hoe Web 2.0 alles verandert

2010-03-04T14:32:00.001+01:00

Check out this website I found at dutchcowboys.nl

Posted via web from me media

laat mijn collega's op school of media zien wat de iPad doet, en hoe het gebruik ervan het verhalen vertellen beïnvloed

2010-03-04T10:27:00.001+01:00

http://mashable.com/2010/02/16/wired-magazine-ipad-demo/
Posted via email from media monologen

Twitteren om te twitteren? Nederlandse politiek en social media

2010-03-03T10:51:00.003+01:00

via feedproxy.google.com

Posted via web from media monologen

Verslag Social Media Congres 2010

2010-03-03T10:51:00.001+01:00

via feedproxy.google.com

Posted via web from media monologen

Google Buzz: opgevoerde Gmail?

2010-03-03T10:50:00.001+01:00

Google Buzz: opgevoerde Gmail?
0
door Rob Griffin van Media Contacts

Print

op vrijdag 26 februari 2010 om 12:00 uur

Google probeert met Buzz zijn positie in social media te versterken door de tekortkomingen in haar bestaande succesvolle producten te verbeteren. Nu Facebook duidelijk met Microsoft flirt, voelt Google enige druk om Gmail op Facebook aan te passen, door social networking features zoals foto en video sharing te integreren.

Facebook op stoom

Hoewel de zoekmachine nog steeds de meest bezochte site op het web is (173 miljoen bezoekers afgelopen december volgens comScore) heeft Google tot nu toe nog niet zo kunnen profiteren van de aantrekkingskracht die social media genereerde als Facebook (vierde op die lijst met 112 miljoen bezoekers). Dit wordt overduidelijk wanneer we de groeicijfers bekijken: Google steeg 16% ten opzichte van het vorige jaar, terwijl Facebook met 105% groeide.

Hoewel Googles social networksite Orkut eerder bestond dan Facebook, werd het eigenlijk alleen in Brazilië echt een succes. Ook kwalificeren velen Googles samenwerking met Twitter en real-time search als spamming op SERPs (resultatenpagina’s van zoekmachines).

Social Gmail

Dus het lijkt erop dat Google het populaire Gmail nu gebruikt als basis voor een nieuwe poging zijn positie op de social mediamarkt te krijgen, maar velen vinden Gmail hiervoor helemaal niet geschikt. Maar voor Google is Gmail toch het beste vertrekpunt, zeker vanwege de opt-in en profielaccounts die je moet aanmaken om mee te doen.

Ik denk dat Google met het toevoegen van Facebook-achtige features mikt op het stimuleren en ontwikkelen van:

Groei buiten de core business (search)

Non-search producten door middel van social features

Eindelijk een drastische groei in social networking

Het distributiekanaal voor de core search producten

Wat is er nu eigenlijk aan Gmail veranderd om dit nieuwe product te maken? Volgens Google Buzz product manager Todd Jackson zijn er vijf belangrijke functies waarop het nieuwe product rust:

Auto-follow

Verbeterde sharing van foto’s en video’s (Picasa, Twitter)

Onderscheid tussen privé en publieke sharing

Realtime integratie van de inbox

Specifieke filters die de Buzz op de gebruiker aanpast.

In Mountain View, Googles bakermat in Californië, zei vice president Bradly Horowitz (Product Management) dat de focus bij het ontwikkelen van deze vijf functies ligt op “sharing” en “real-time”. Oke, dit zijn allemaal goede functies, maar is het voldoende om echt tegenwicht te bieden aan de Facebooks en Hyves van het social network?

Wave

Google zal Buzz waarschijnlijk moeten combineren met Wave om echt te kunnen concurreren met Facebook. Wave is Googles online communicatieplatform dat al volledig is geïntegreerd met Google Docs en heeft bewezen waarde als het gaat om samenwerking. Gecombineerd zouden deze technieken erg krachtig kunnen zijn, want je kunt op je Facebook-account geen externe mail te ontvangen. Er zit dus potentie in het feit dat je bij Google niet naar een andere site hoeft om je e-mail binnen te halen.

Maar het bedrijf moet de functionaliteit van haar producten en de voordelen van het combineren ervan beter uitlichten. De innovatie op die Google-producten is zo verspreid, dat we door de bomen het bos niet meer zien.

Gwave

Er is nog een probleem: Wave wordt nog niet zo massaal door de markt gebruikt. Gmail wel, maar niemand weet of die combinatie sterk genoeg is om een stevige plek in het social network te verwerven. Goeroes voorspellen dat Google uiteindelijk Gmail in Gwave zal veranderen. Interessant genoeg beschikt Google over voldoende klantgegevens uit de adressenlijsten in de emailaccounts om een beter en hechter netwerk mee te bouwen dan Facebook. Maar Google speelt voorlopig op safe en wil zijn vingers niet branden aan het ongevraagd gebruiken van klantgegevens.

Niettemin kunnen we op basis van gegevens die wel bekend zijn stellen dat de combinatie van Google-producten zeer aantrekkelijk kan zijn voor de Gmail-gebruiker. Rapleaf onderzocht Webmail-gebruikers in de herfst van vorig jaar en vond dat Gmail-gebruikers vaker lid zijn van social networks en jonger zijn (bijna de helft is jonger dan 25) dan andere webmail-gebruikers.

Als de tools van Google Buzz stabiel en functioneel blijken te zijn, zullen Gmail-gebruikers eerder geneigd zijn om Buzz als nieuwe thuisbasis te zien voor social networking en het delen van nieuws, foto’s en video’s. Zo niet, dan blijft Buzz slechts een andere manier voor Gmail-gebruikers om privé te chatten met vrienden. En dàt zou natuurlijk een enorm verlies van potentie zijn.
4 stemmen stem

via feedproxy.google.com

Posted via web from media monologen

De correspondent 2.0

2010-03-03T10:47:00.003+01:00

Je wilt correspondent worden in een tijd dat traditionele media massaal kopje ondergaan. Op een vast inkomen en massale interesse in je werk hoef je niet te reken. Dan maar laten zitten? Nee hoor, de buitenlandcorrespondentie biedt volop kansen voor jonge, talentvolle en gemotiveerde freelancers. Sinds oktober werk ik zelf als freelancer in Mexico en ter voorbereiding op die onzeker stap voerde ik talloze gesprekken met vakgenoten in binnen- en buitenland en las mezelf een ongeluk, op zoek naar het profiel van De Nieuwe Buitenlandverslaggever. Het resultaat van die gesprekken en vier maanden eigen ervaring: de do´s and don´ts van de Correspondent 2.0.

Kranten bieden geen solide toekomst meer. Ze zijn zwaar aan het bezuinigen en hebben weinig extra geld voor veel werk uit het buitenland. Ga je de hort op met de gedachte alleen voor print te schrijven, dan ben je hoogstwaarschijnlijk heel snel weer terug in Nederland, platzak en een illusie armer. Hoewel in mijn geval kranten nog steeds een substantieel deel van mijn inkomen leveren, zou ik het met print alleen financieel niet redden.

Bedenk dat, als je naar het buitenland gaat, er niet alleen een wereld voor je opengaat op cultureel gebied. In Nederland is de journalistieke arbeidsmarkt dan wel verzadigd, maar over de grens ben jij een van de weinige Hollanders of Belgen. Waarom dan alleen voor print schrijven?

Je bent crossmediaal. Dat is geen tip, maar een eis.
Koop een (video)camera met statief, een flashrecorder met microfoon, een stevige laptop voor thuis en een netbook voor op reis. Leer goed filmen, fotograferen en geluidsopnames maken. Oefen jezelf in het bewerken van foto’s en het monteren van beeld en geluid.

Zelf ging ik in december naar de zuidelijke deelstaat Chiapas. Opgeleid als pure kranten- en tijdschriftjournalist had ik een onderwerp te pakken dat zich het beste leende voor de radio, een vakgebied waarin ik geen enkele ervaring had. Voor vertrek uit Nederland had ik desondanks een flashrecorder met microfoon gekocht, een eenvoudig montageprogramma geïnstalleerd en maandenlang intensief geluisterd naar radiodocumentaires. Mijn korte reportage over moslims in Mexico werd inderdaad geaccepteerd en uitgezonden. Gebrek aan ervaring is dus geen probleem, een goede voorbereiding en zelfscholing zijn veel belangrijker.

Ieder onderwerp moet in principe minimaal vijf producten op kunnen leveren: een nieuwsbericht, een langer geschreven stuk, een (korte) videoreportage, een radioverslag en een fotoserie. Kun je het allemaal slijten? Prachtig! Lukt dat niet? Dan is het een mooie oefening en een toevoeging aan je portfolio.

Blog, dammit, blog!
Dat portfolio kan je mooi op je blog zetten. Heb je die niet? Nu aanmaken! Een buitenlandcorrespondent moet, ik herhaal, moét bloggen. Het is je visitekaartje, je link met het thuisfront, je portfolio, je databank, je Curriculum Vitae en je persoonlijk online tijdschrift. Een goed weblog trekt opdrachtgevers en publiek aan en zorgt voor naamsbekendheid. Wil je het echt goed aanpakken, geef dan je site een unieke eigen vormgeving en indeling. Desnoods schakel je een webdesigner in, die je eigen pagina een mooi professioneel tintje geeft. Dat mag best wat kosten – als je het goed aanpakt, betaalt het zich snel uit.

Omarm multimedia
Gebruik RSS Feeds in combinatie met een feedreader als Google Reader of Netvibes om tijd te besparen met het afstruinen van het internet naar nieuws en ideeën. Gebruik social networks als Twitter, Hyves, Facebook, en Linkedin om te netwerken en je activiteiten wereldkundig te maken. Skype biedt goedkope abonnementen om voor niets naar (afhankelijk van de dienst) vaste en mobiele lijnen te bellen. Kijk eens goed naar alle mogelijkheden die Google biedt: calendar, gmail, chat, translate, buzz et cetera. Stal je foto’s bij Flickr en je filmpjes op Youtube.

Doe aan marketing en denk commercieel
Nee, dat is niet vies. Het is je werk en je moet tenslotte ook eten, nietwaar? Market jezelf door middel van je weblog, Twitter, je sociale netwerken. Werk alleen gratis als je er tijd voor hebt en je publicatie echt heel erg leuk vindt om te doen. Als je voortdurend gratis werkt verpest je de markt en schiet je jezelf in je voet. En zorg dat je niet alleen journalistieke ‘diensten’ aanbiedt. Er zullen dagen of zelfs weken zijn dat je weinig (of geen) werk hebt. Probeer dan op een andere manier aan geld te komen. Dat kan van alles zijn: van het geven van Engels en Nederlandse les tot het incidenteel geven van betaalde rondleidingen in je standplaats. En vergeet niet dat, als je naast je tekst ook foto´s biedt, die foto´s geen gratis dienst maar een product zijn waar je hard voor hebt gewerkt. Daar moet men voor dokken.

Reis voor weinig geld: je hebt geen vijfsterrenhotel nodig om je werk te doen. Een goedkoop hostel met draadloos internet is al voldoende om je werk te kunnen doen. In 2008 leefde ik een half jaar in Mexico voor een studielening van 900 euro per maand, zonder me qua reizen in te houden. Nu moet ik het soms met minder doen, maar is het nog steeds goed te doen. Het loont natuurlijk de moeite om van tevoren goed uit te zoeken hoeveel je minimaal per maand bij elkaar moet werken om niet na een half jaar al je spaarcenten op te maken.

Denk daarnaast ook aan ongebruikelijke financieringsmogelijkheden, door bijvoorbeeld je reiskosten voor een bijzondere serie artikelen te laten financieren door donateurs. The Sochi Project van journalist Arnold van Bruggen en fotograaf Rob Hornstra is een prachtig voorbeeld van een privaat journalistiek initiatief: een journalistiek product van hoge kwaliteit dat extern wordt ondersteund. Moskou-correspondent Olaf Koens wist op zijn beurt een reis naar Teheran bij elkaar te Twitteren.

Alles kan worden gepubliceerd
Nederland is zeer rijk aan publicaties – voor ieder onderwerp bestaat wel een tijdschrift. Beperk je dus niet slechts tot de mainstream-media. Loop je tegen een leuk onderwerp aan over zeilschepen? Zoek daar een tijdschrift over en bied je onderwerp aan. Een handig hulpmiddel is het Handboek Nederlandse Pers, waarin alle Nederlandse publicaties met veel aanvullende informatie staan gedrukt. Algemeen nieuws alleen hoeft dus niet je hoeveelheid werk te bepalen, en dat scheelt je bovendien de frustratie van het blijven zitten met een leuk idee.

Je bent correspondent, dus je spreekt je talen. Da´s niet alleen leuk, het biedt ook ongekende mogelijkheden. Er zijn duizenden journalisten die voor media in andere landen en talen werken. Zoek dus naar mogelijkheden om in het Engels te publiceren, helemaal mooi zou zijn als je ook nog voor lokale media kan werken. Dat levert je meteen allerlei nieuwe ideeën en frisse invalshoeken op.

Ken je klassiekers
Lees Truman Capote, Hunter Thompson, Ryszard Kapuscínski, Gabriel Garcia Márquez, William Somerset Maugham en ga zo maar door. Bekijk documentaires van binnenlandse en buitenlandse camjo´s. Verdiep je in hun methodes, leer ervan, neem elementen van ze over die je zelf kan toepassen. Wees niet bang om, naast je standaard nieuwsbericht en webfilmpje ook een originele draai aan een onderwerp te geven, schrijf eens een gonzo-artikel over iets triviaals. Kan je het nergens kwijt? Je hebt altijd je weblog nog!

Verder nog iets?
Ga vrijwilligerswerk doen in je standplaats, al is het maar voor een paar uur per week. Zo leer je de buzz van je nieuwe thuis kennen en krijg je een netwerk onder lokale bewoners. Onderhoud contacten met de Nederlandse Ambassade en de Nederlandse Vereniging om altijd de beruchte ´Nederlandse link´ te kunnen vinden waar veel media naar vragen als het om buitenlandse correspondentie gaat.

Zorg dat je vrienden en bekenden hebt in alle sociale klassen van het land waar je gaat werken en in alle mogelijke beroepsgroepen. De eerste drie maanden in Mexico woonde ik in La Escandon, een wat hippe wijk in het centrum van Mexico Stad. Twee weken geleden ruilde ik die in voor Plazas de Aragón, een arbeiderswijk in aanleungemeente Nezahualóyotl. Er is minder cultuur en uitgaansleven, maar er zijn veel meer verhalen te vinden en het contact met de mensen uit de wijk is veel intensiever.

Dergelijke contacten schelen je enorm veel tijd in het zoeken naar bronnen, en vrienden ter plaatse kunnen je helpen met allerhande dagelijkse beslommeringen. Dan hou je meer tijd over om je op je werk te richten.

En nog iets: vertel iedereen, maar dan ook iedereen, over je plannen! Zorg dat zoveel mogelijk mensen op de hoogte zijn van het feit dat je naar het buitenland vertrekt. Wie weet wat het allemaal wel niet oplevert!

Wat ik vooral heb gemerkt: laat je niet van de wijs brengen over de deken van negativiteit die over met name de buitenlandjournalistiek hangt. Na vier maanden is, tot mijn verbazing, relatief eenvoudig geweest een bestaan te verdienen als stringer in Mexico. En ik ben nog slechts een groentje. Nergens voor nodig dus om je zorgen te maken. Het zijn niet je opdrachtgevers die bepalend zijn voor je eigen succes, maar jijzelf.

Wie correspondent wordt, leeft een avontuurlijk en aantrekkelijk leven waar velen slechts van kunnen dromen. Je zal er geen miljonair van worden, maar een voller en rijker leven bestaat er nauwelijks!

via denieuwereporter.nl

Posted via web from media monologen

Sociale media zijn voor jongeren, maar niet bij gezondheid, ziekte en zorg

2010-03-03T10:47:00.001+01:00

via feedproxy.google.com

Posted via web from media monologen

De volgende fase van Social Networking: Mobiel overheerst

2010-03-03T10:46:00.001+01:00

Check out this website I found at feedproxy.google.com

Posted via web from media monologen

Voelde me duizeling vanmorgen: Aarde draait sneller na heftige aardbeving Chili

2010-03-03T07:12:00.001+01:00

Check out this website I found at elsevier.nl

Posted via web from vincent van merwijk

PAROOL: MEDIA - Gratis wifi ook bij McDonald's

2010-03-01T19:29:00.001+01:00

via parool.nl

Dat wordt hamburgers eten

Posted via web from vincent van merwijk

BBC doet minder met minder maar dan beter

2010-02-28T09:34:00.001+01:00

Posted via email from vincent van merwijk

Arthotel Rotterdam

2010-02-26T14:40:00.001+01:00

Posted via web from vincent van merwijk

Wat maakt een sociaal platform 'SOCIAL"?

2010-02-25T13:48:00.001+01:00

via farm5.static.flickr.com

Nu in een schema ;-))

Posted via web from vincent van merwijk

Journalist Nick Davies pakt media aan in boek “Gebakken lucht”

2010-02-24T13:10:00.001+01:00

via 6minutes.be

Posted via web from vincent van merwijk

Blip.fm | Listen to Free Music DJ'd by vmerwijk | Page 1

2010-02-24T11:30:00.001+01:00

Station •

Playlist •

Favorite DJs •

Listeners •

Replies •

Props

8

blips

0

props

1

listeners

vmerwijk

Netherlands. DJ since Feb 21, 2010

via blip.fm

Posted via web from vincent van merwijk

De spin Sebastiaan

2010-02-22T18:59:00.001+01:00

Annie M.G. Schmidt

Dit is de spin Sebastiaan
Het is niet goed met hem gegaan
Luister!
Hij zei tot alle and're spinnen:
Vreemd ik weet niet wat ik heb,
maar ik krijg zo'n drang van binnen
tot het weven van een web.
Zeiden alle and're spinnen:
O, Sebastiaan, nee Sebastiaan
kom, Sebastiaan, laat dat nou,
wou je aan een web beginnen
in die vreselijke kou??
Zei Sebastiaan tot de spinnen:
't web hoeft niet zo groot te zijn,
't hoeft niet buiten, 't kan ook binnen
ergens achter een gordijn
Zeiden alle and're spinnen:
O, Sebastiaan, nee Sebastiaan,
toe, Sebastiaan, toom je in!
Het is zò gevaarlijk binnen,
zò gevaarlijk voor een spin.
Zei Sebastiaan eigenzinnig:
Nee, de drang is mij te groot.
Zeiden alle and'ren innig:
Sebastiaan, dit wordt je dood!
O, o, o, Sebastiaan...
Het is niet goed met hem gegaan...
Door het raam klom hij naar binnen.
Eigenzinnig! En niet bang!
Zeiden alle and're spinnen:
Kijk, daar gaat hij met zijn drang!

Na een poosje werd toen even
dit berichtje doorgegeven:
Binnen werd een moord gepleegd.
Sebastiaan is opgeveegd.
Posted via email from vincent van merwijk

Productie groep 2

2010-02-19T13:08:00.001+01:00

Posted via web from vincent van merwijk

Productie groep 1

2010-02-19T13:05:00.001+01:00

Posted via web from vincent van merwijk

Productie groep 3

2010-02-19T12:44:00.001+01:00

Posted via web from vincent van merwijk

TV-weerman door pelikaan aangevallen | nu.nl/algemeen | Het laatste nieuws het eerst op nu.nl

2010-02-17T13:07:00.001+01:00

TV-weerman door pelikaan aangevallen

Uitgegeven: 17 februari 2010 10:01

Laatst gewijzigd: 17 februari 2010 11:33

AMSTERDAM - De Australische tv-weerman Steve Jacobs dreigt beroemd te worden, niet vanwege zijn mooie weerpraatjes voor de Tod

via nu.nl

Posted via web from vincent van merwijk

Vanavond voetballen

2010-02-16T08:59:00.001+01:00

Tenminste op TV
Posted via email from vincent van merwijk

Untitled

2010-02-16T06:24:00.001+01:00

Posted via web from vincent van merwijk

Pitch

2010-02-15T09:27:00.001+01:00

Heel veel succes met jullie 1e pitch vandaag, studenten Media Productie @ Windesheim
Posted via email from vincent van merwijk

Dubbel

2010-02-14T20:02:00.001+01:00

Dank je Willem. Ik zie op Facebook dat ik inderdaad dubbel. Te veel gelinkt hier in Breda. Groet
Posted via email from vincent van merwijk

Spoedeisende hulp druk door carnaval

2010-02-14T17:27:00.001+01:00

Spoedeisende hulp druk door carnaval

Uitgegeven: 14 februari 2010 17:23

Laatst gewijzigd: 14 februari 2010 17:23

RIJSWIJK - De afdelingen spoedeisende hulp van ziekenhuizen in het zuiden van het land hebben het druk door carnavalvierders, die gewond zijn geraakt of ziek zijn geworden. De kou op zich zorgt niet voor veel extra problemen, al is een enkele feestvierder een beetje onderkoeld.

ANP

De gladheid als gevolg van sneeuw en opvriezing speelt de stappers meer parten.
Door alcohol staan mensen minder vast op de benen, maar als ze vallen gaat dat ook soepeler dan bij 'nuchtere' mensen, aldus een woordvoerder van het academisch ziekenhuis Maastricht.
'); document.write(dartPosition5); document.write('
'); document.write(''); }

De spoedeisende hulp van het azM vormt een uitzondering, vergeleken met collega's in Roermond, Bergen op Zoom en Breda. Het was hier de afgelopen dagen 'uitermate rustig'.

Optocht

Door de gladheid kon een optocht door de binnenstad van praalwagens en andere gemotoriseerde voertuigen in Maastricht al niet door gaan. Dat besloten de gemeente, de politie en carnavalsvereniging De Tempeleers zondagochtend.
"Het wordt steeds gladder in de binnenstad, begeleiding door politiemotoren is veel te gevaarlijk", zegt een politiewoordvoerder. "De klinkers in de binnenstad zijn erg glad."
Bekijk foto's van het carnaval op NUfoto

ANP

ZIE OOK:

14/02/2010 Sneeuw verstoort optocht Maastricht

13/02/2010 Weinig problemen bij carnaval in Brabant en Limburg

11/02/2010 'Vier carnaval binnen'

via nu.nl

valt hier in Breda nog reuze mee, zo op het eerste gezicht

Posted via web from vincent van merwijk

Leve de Ieren

2010-02-14T17:14:00.001+01:00

Posted via web from vincent van merwijk

Valentijsdag gaat samen met carnaval

2010-02-14T17:13:00.001+01:00

Posted via web from vincent van merwijk

Kater

2010-02-14T10:37:00.001+01:00

Hoeveel mensen zouden er vandaag een kater hebben in Breda?
Posted via email from vincent van merwijk

De Schuld Van Wouter Bos'

2010-02-14T08:07:00.001+01:00

via youtube.com

Broer Jeroen dan ook nog even met zijn liefdesverklaring aan Wouter Bos

Posted via web from vmerwijk's posterous

YouTube - Lucas van Merwijk aaaaah Rin Tin Tin

2010-02-14T08:00:00.001+01:00

vvanmerwijk AccountMijn video'sFavorietenAfspeellijsten Afmelden

Videolijstje (0) Abonnementen Geschiedenis Uploaden

Home Video's Kanalen

Formaat van speler wijzigen

Deze video bekijken in een nieuw venster

Lucas van Merwijk aaaaah Rin Tin Tin

via youtube.com

My brother Lucas

Posted via web from vmerwijk's posterous

Uitgegeven:	17 februari 2010 10:01
Laatst gewijzigd:	17 februari 2010 11:33

Uitgegeven:	14 februari 2010 17:23
Laatst gewijzigd:	14 februari 2010 17:23