Vincent van Merwijk

zondag 27 juni 2010

welkom Miranda

hier kun je denk ik regeren op dit bericht.

Zo kun je dus een discussie opstarten, een bijdrage toevoegen, of reageren op een bericht/ discussie.

Vraagje: heb jij mijn berichtj ein Googl Moderator ontvangen?

8 tips om Prezi Pro te worden | Frankwatching

8 tips om Prezi Pro te worden
14
door Theo Schroen van Enof

Print

op woensdag 23 juni 2010 om 12:00 uur

Het afgelopen jaar is het gebruik van Prezi sterk toegenomen. Tom Gouman schreef vorige week al een artikel over Prezi, waarin hij aangaf dat Prezi hét alternatief is voor Powerpoint. Om Prezi meer onder de aandacht te brengen, organiseerde Jeanet Bathoorn afgelopen maandag het PreZINteren congres. Omdat wij graag onze ervaring met Prezi delen, heb ik 8 tips op rij gezet. Deze tips helpen jou verder op weg om een echte Prezi Pro te worden.

Op het PreZINteren congres werd de kracht van Prezi onder de aandacht gebracht. Daarnaast waren er seminars om je presentatieskills verder te verbeteren. Aan het eind van de dag werd de Prezi Pro Award uitgereikt voor de beste Prezi. Uit handen van Zoltán Radnai (community manager Prezi) ontving ik namens het creatieve communicatie bureau Enof de Prezi Pro Award. Deze kregen wij voor onze digitale Prezi nieuwsbrief. Zoltán gaf aan dat onze winnende presentatie alle onderdelen bevat die een goede Prezi moet hebben. Overzichtelijk, gebruik van alle functionaliteiten en creativiteit.

Ook goede presentaties maken met Prezi? Onze 8 tips op een rij.

1. Gebruik het overzicht

In Prezi is een inhoudsopgave niet nodig. Zorg ervoor dat bij het totaaloverzicht duidelijk is wat de belangrijkste onderdelen zijn van je presentatie. Door deze onderdelen te laten opvallen met gebruik van beeld of tekstgrootte, heeft de kijker direct overzicht.

2. Maak gebruik van alle functionaliteiten

Naast tekst kan er in Prezi eenvoudig gebruik worden gemaakt van foto’s en video’s. Een YouTube video kan worden toegevoegd door de URL in een tekstvlak te plakken. Prezi maakt hier automatisch een videospeler van.

3. Download de offline versie voor je presentatie

Prezi’s zijn prachtig, maar hebben soms het nadeel dat ze te zwaar zijn om online te bekijken. Je kunt je Prezi daarom beter downloaden en offline tonen in een speciale Prezi player. Dit zorgt ervoor dat je Prezi altijd en overal goed kunt laten zien.

4. Maak je mindmap in Prezi

Bij conceptontwikkeling wordt veel gebruik gemaakt van mindmapping. Een mindmap zorgt voor overzicht en structuur. Het creëren van een mindmap is eenvoudig in Prezi. Deze kun je daarna online simpel delen met je collega’s. Door een pad (verhaallijn) aan te brengen in je mindmap kun je er vervolgens heel makkelijk een presentatie van maken.

5. Eigen stijl met behulp van Flash

Prezi heeft weinig font-keuzes. Dit is op te lossen door je eigen stijl te laten ontwikkelen bij Prezi zelf. Een andere manier is door je teksten op te maken in Flash en deze te exporteren als een SWF bestand. Dit kun je inlezen in Prezi , waardoor je je eigen stijl creëert.

6. Gebruik vectorbestanden voor illustraties en logo gebruik

Door het gebruik van vector bestanden (PDF/SWF bestanden) kun je optimaal gebruik maken van de zoomfuncties van Prezi. Bij het inzoomen op een vector bestand blijft de afbeelding scherp, in tegenstelling tot bijvoorbeeld een JPG bestand. Hierdoor ziet je Prezi er ook ingezoomd professioneel uit.

7. Zorg voor korte en vloeiende overgangen

Zorg dat gerelateerde onderdelen vlak bij elkaar liggen. Dan zijn de overgangen in je verhaallijn kort en vloeiend. Te veel beweging zorgt voor een duizelig effect en leidt af van de inhoud van je Prezi.

8. Zoek de grenzen op

Zoek de grenzen op van Prezi en ga aan de slag. De basis van Prezi is eenvoudig en binnen een uur onder de knie te krijgen. Prezi kan meer dan geijkte presentatietools, zoals te zien is in de winnende Prezi van Enof:

12 stemmen stem

via frankwatching.com

'Powerpoint is het invalidenwagentje van de slecht docent', grapte Maarten van Rossum. Hoewel; grapje? Het is ook een houvast, een wandelstok of (om bij Van Rossum te blijven) een rollator.
Prezi (http://prezi.com/) is een alternatief. Niet voor alle vormen van Powerpoint, wel voor nu en dan. Het werkt meer associatief en is daardoor aantrekkelijk. Brainstormend kun je aan je presentatie werken, het vult zich als een Mindmap. Het proberen waard. Tip 1: maak een (gratis) educatie account aan). En hier 8 andere tips om ermee te werken.

Posted via email from me media

zaterdag 26 juni 2010

8 tips om Prezi Pro te worden | Frankwatching

8 tips om Prezi Pro te worden

'Powerpoint is het invalidenwagentje van de slecht docent', grapte Maarten van Rossum. Hoewel; grapje? Het is ook een houvast, een wandelstok of (om bij Van Rossum te blijven) een rollator.
Prezi (http://prezi.com/) is een alternatief. Niet voor alle vormen van Powerpoint, wel voor nu en dan. Het werkt meer associatief en is daardoor aantrekkelijk. Brainstormend kun je aan je presentatie werken, het vult zich als een Mindmap. Het proberen waard. Tip 1: maak een (gratis) educatie account aan). En hier 8 andere tips om ermee te werken.

door Theo Schroen van Enof

op woensdag 23 juni 2010 om 12:00 uur

Het afgelopen jaar is het gebruik van Prezi sterk toegenomen. Tom Gouman schreef vorige week al een artikel over Prezi, waarin hij aangaf dat Prezi hét alternatief is voor Powerpoint. Om Prezi meer onder de aandacht te brengen, organiseerde Jeanet Bathoorn afgelopen maandag het PreZINteren congres. Omdat wij graag onze ervaring met Prezi delen, heb ik 8 tips op rij gezet. Deze tips helpen jou verder op weg om een echte Prezi Pro te worden.

Op het PreZINteren congres werd de kracht van Prezi onder de aandacht gebracht. Daarnaast waren er seminars om je presentatieskills verder te verbeteren. Aan het eind van de dag werd de Prezi Pro Award uitgereikt voor de beste Prezi. Uit handen van Zoltán Radnai (community manager Prezi) ontving ik namens het creatieve communicatie bureau Enof de Prezi Pro Award. Deze kregen wij voor onze digitale Prezi nieuwsbrief. Zoltán gaf aan dat onze winnende presentatie alle onderdelen bevat die een goede Prezi moet hebben. Overzichtelijk, gebruik van alle functionaliteiten en creativiteit.

Ook goede presentaties maken met Prezi? Onze 8 tips op een rij.

1. Gebruik het overzicht

In Prezi is een inhoudsopgave niet nodig. Zorg ervoor dat bij het totaaloverzicht duidelijk is wat de belangrijkste onderdelen zijn van je presentatie. Door deze onderdelen te laten opvallen met gebruik van beeld of tekstgrootte, heeft de kijker direct overzicht.

2. Maak gebruik van alle functionaliteiten

Naast tekst kan er in Prezi eenvoudig gebruik worden gemaakt van foto’s en video’s. Een YouTube video kan worden toegevoegd door de URL in een tekstvlak te plakken. Prezi maakt hier automatisch een videospeler van.

3. Download de offline versie voor je presentatie

Prezi’s zijn prachtig, maar hebben soms het nadeel dat ze te zwaar zijn om online te bekijken. Je kunt je Prezi daarom beter downloaden en offline tonen in een speciale Prezi player. Dit zorgt ervoor dat je Prezi altijd en overal goed kunt laten zien.

4. Maak je mindmap in Prezi

Bij conceptontwikkeling wordt veel gebruik gemaakt van mindmapping. Een mindmap zorgt voor overzicht en structuur. Het creëren van een mindmap is eenvoudig in Prezi. Deze kun je daarna online simpel delen met je collega’s. Door een pad (verhaallijn) aan te brengen in je mindmap kun je er vervolgens heel makkelijk een presentatie van maken.

5. Eigen stijl met behulp van Flash

Prezi heeft weinig font-keuzes. Dit is op te lossen door je eigen stijl te laten ontwikkelen bij Prezi zelf. Een andere manier is door je teksten op te maken in Flash en deze te exporteren als een SWF bestand. Dit kun je inlezen in Prezi , waardoor je je eigen stijl creëert.

6. Gebruik vectorbestanden voor illustraties en logo gebruik

Door het gebruik van vector bestanden (PDF/SWF bestanden) kun je optimaal gebruik maken van de zoomfuncties van Prezi. Bij het inzoomen op een vector bestand blijft de afbeelding scherp, in tegenstelling tot bijvoorbeeld een JPG bestand. Hierdoor ziet je Prezi er ook ingezoomd professioneel uit.

7. Zorg voor korte en vloeiende overgangen

Zorg dat gerelateerde onderdelen vlak bij elkaar liggen. Dan zijn de overgangen in je verhaallijn kort en vloeiend. Te veel beweging zorgt voor een duizelig effect en leidt af van de inhoud van je Prezi.

8. Zoek de grenzen op

Zoek de grenzen op van Prezi en ga aan de slag. De basis van Prezi is eenvoudig en binnen een uur onder de knie te krijgen. Prezi kan meer dan geijkte presentatietools, zoals te zien is in de winnende Prezi van Enof:

12 stemmen stem

via frankwatching.com

Social media en de kansen voor het onderwijs

Untitled

Social media en de kansen voor het onderwijs

Social Media en de kansen voor het onderwijs

maandag 21 juni 2010

Omroepvragen over crossmedia en socialmedia

Onlangs verzorgden Crowds-collega Wessel de Valk en ik een zogenoemde lunchsessie tijdens het Mediapark Jaarcongres. Bij de Media Academie, de partner met wie we een serie opleidingen hebben ontwikkeld, gaven we het initiatief aan de zaal. Veel uit de losse pols, maar ook met behulp van Moderator van Google. Een handige online tool om mensen vragen te laten stellen en anderen elkaars kwesties te laten beoordelen. Om beter te weten wat er leeft, om je publiek op voorhand al te betrekken. Nu nog mondjesmaat gebruikt, maar zeker voor herhaling vatbaar. Hier kort en krachtig een aantal van de gestelde vragen beantwoord.
"Zijn aparte afdelingen voor radio, televisie, radio, internet en themakanalen bij de omroepen achterhaald? Als dat zo is, hoe transformeer je een organisatie?" Joël Batenburg, Hilversum.
De eenvoudigste vraag is: hoe zou je je organisatie opzetten als je opnieuw zou beginnen? In onze visie zou je dan een organisatie beginnen die zich op een bepaalde doelgroep richt en /of een bepaald thema claimt. Vanuit dat startpunt ga je kijken wat het mediagebruik en gedrag van je publiek is en zet je de middelen en media waarmee je je pubiek het best kunt bedienen en betrekken en je verhalen het best kunt vertellen. Dat kan een combinatie van reguliere media en nieuwe media zijn, een mix van online en offline. Vanuit dat oogpunt is het niet logisch om je organisatie langs media in te richten. Maar de publieke omroep is wel langs die lijnen georganiseerd. Dat is een werkelijkheid waar je niet omheen kan. Zolang dat zo is, moet je als omroep die zich op doelgroepen of thema's wil richten tussen schipperen tussen twee werkelijkheden.
"Social media is hot. Iedereen vraagt zich af wat je ermee kunt. Maar het blijft tot nu toe vooral bij vragen, welke bijeenkomst ik ook bijwoon. Heeft iemand een goed toekomstbeeld van gebruik van social media door omroepen?" Gerson, Hengelo.
Social media brengen mensen bij elkaar rondom passie en probleem. Ze zorgen er voor dat omroepen hun achterban makkelijk kunnen bereiken, betrekken en bedienen. Het publiek denkt graag mee, praat graag mee, werkt graag mee. Daar zijn al succesvolle voorbeelden als Kassa (Vara), Radar (Tros) en 3VOOR12 (VPRO) van. Maar er is nog veel meer mogelijk. In onze visie is een actieve band met achterban en overig publiek in de komende jaren van cruciaal belang om bestaansrecht en verankering van de publieke omroep aan te tonen. Het betekent alleen dat omroepen nog veel minder als zender moeten gaan optreden en meer de dialoog moeten aangaan en het publiek centraal stellen.
"Een aantal omroepen vindt met succes aansluiting bij social media en ontwikkelt crossmedia-programma’s. Aansprekende voorbeelden zijn: Lowlands; Beagle; Spangas; de Tour en Het Glazen Huis, Zijn er mislukte concepten? Waar ging het mis, en waarom?" Joël Batenburg, Hilversum
Concepten kunnen op meerdere manieren mislukken. Ze kunnen bijvoorbeeld mislukken omdat je iets voor een doelgroep en niet met een doelgroep ontwikkelt. Social media gaat om samen doen, om de passie, kennis en kunde van een publiek in te zetten. Kijk dus eerst wat mensen doen, wat ze willen en ga het gesprek met ze aan. Dat is tegenwoordig eenvoudiger dan ooit. Een andere valkuil is dat de makers niet klaar zijn voor een social media of crossmedia project. Dat ze toegevoegde waarde niet zien en voelen. Dat ze liever blijven doen wat ze altijd deden. Dan is er het risico van trekken aan een dood paard. Als je als organisatie hebt besloten dat social media en crossmedia belangrijk zijn, moet je je personeelsbestand daar op aanpassen. Deels door opleiding, maar nog belangrijker: door voor ieder nieuw personeelslid de eis te stellen dat ze wat met de nieuwe online ontwikkelingen hebben. Door alle geledingen. Zo hebben ze bij de NOS de afgelopen jaren geopereerd.
"Ik ben eigenlijk ook heel benieuwd wat deze ontwikkelingen betekenen voor een (toekomstige) professional: welke eisen stellen we aan hen? Wat moet er in hun rugtas aan bagage zitten?" Miranda, Zwolle
Er zijn twee richtingen. De ene is dat er personeelsleden moeten zijn die crossmediaal kunnen en willen werken. Oftewel: die kijken wat de beste vorm is en het beste medium is en zowel in tekst, beeld en geluid uit de voeten kunnen. Als we in eigen land kijken dan is de reactie vaak: dat kan ik niet, schoenmaker blijf bij je leest. Maar als diezelfde mensen in het buitenland correspondent worden, kunnen ze opeens wel alle media bedienen. Oftewel: nood breekt wetten, een duwtje kan helpen. Aan de andere kant kun je er voor kiezen - zoals de BBC heeft gedaan - om mensen op hun vakmanschap aan te spreken. Er zijn natuurlijk mensen die aantoonbaar een specialisme hebben. De een kan misschien heel goed schrijven, de ander kan prima uit de voeten met geluid en de derde is een topper met bewegend beeld. Dat is prima. Maar ook die mensen kunnen zich niet meer beperken tot één medium. Wie goed is met video, moet voor de verschillende schermen in verschillende formats van verschillende lengte kunnen produceren, rekening houdend met wensen en gedrag van het publiek. Hoe dan ook. Alles wijst er op dat internet in de toekomst de constante wordt, de centrale plek van publiceren. Maak online en de mogelijkheden daarvan dus centraal in de opleidingen, in combinatie met de krachten en mogelijkheden van klassieke media.

Omroepvragen over crossmedia en socialmedia

Onlangs verzorgden Crowds-collega Wessel de Valk en ik een zogenoemde lunchsessie tijdens het Mediapark Jaarcongres. Bij de Media Academie, de partner met wie we een serie opleidingen hebben ontwikkeld, gaven we het initiatief aan de zaal. Veel uit de losse pols, maar ook met behulp van Moderator van Google. Een handige online tool om mensen vragen te laten stellen en anderen elkaars kwesties te laten beoordelen. Om beter te weten wat er leeft, om je publiek op voorhand al te betrekken. Nu nog mondjesmaat gebruikt, maar zeker voor herhaling vatbaar. Hier kort en krachtig een aantal van de gestelde vragen beantwoord.
"Zijn aparte afdelingen voor radio, televisie, radio, internet en themakanalen bij de omroepen achterhaald? Als dat zo is, hoe transformeer je een organisatie?" Joël Batenburg, Hilversum.
De eenvoudigste vraag is: hoe zou je je organisatie opzetten als je opnieuw zou beginnen? In onze visie zou je dan een organisatie beginnen die zich op een bepaalde doelgroep richt en /of een bepaald thema claimt. Vanuit dat startpunt ga je kijken wat het mediagebruik en gedrag van je publiek is en zet je de middelen en media waarmee je je pubiek het best kunt bedienen en betrekken en je verhalen het best kunt vertellen. Dat kan een combinatie van reguliere media en nieuwe media zijn, een mix van online en offline. Vanuit dat oogpunt is het niet logisch om je organisatie langs media in te richten. Maar de publieke omroep is wel langs die lijnen georganiseerd. Dat is een werkelijkheid waar je niet omheen kan. Zolang dat zo is, moet je als omroep die zich op doelgroepen of thema's wil richten tussen schipperen tussen twee werkelijkheden.
"Social media is hot. Iedereen vraagt zich af wat je ermee kunt. Maar het blijft tot nu toe vooral bij vragen, welke bijeenkomst ik ook bijwoon. Heeft iemand een goed toekomstbeeld van gebruik van social media door omroepen?" Gerson, Hengelo.
Social media brengen mensen bij elkaar rondom passie en probleem. Ze zorgen er voor dat omroepen hun achterban makkelijk kunnen bereiken, betrekken en bedienen. Het publiek denkt graag mee, praat graag mee, werkt graag mee. Daar zijn al succesvolle voorbeelden als Kassa (Vara), Radar (Tros) en 3VOOR12 (VPRO) van. Maar er is nog veel meer mogelijk. In onze visie is een actieve band met achterban en overig publiek in de komende jaren van cruciaal belang om bestaansrecht en verankering van de publieke omroep aan te tonen. Het betekent alleen dat omroepen nog veel minder als zender moeten gaan optreden en meer de dialoog moeten aangaan en het publiek centraal stellen.
"Een aantal omroepen vindt met succes aansluiting bij social media en ontwikkelt crossmedia-programma’s. Aansprekende voorbeelden zijn: Lowlands; Beagle; Spangas; de Tour en Het Glazen Huis, Zijn er mislukte concepten? Waar ging het mis, en waarom?" Joël Batenburg, Hilversum
Concepten kunnen op meerdere manieren mislukken. Ze kunnen bijvoorbeeld mislukken omdat je iets voor een doelgroep en niet met een doelgroep ontwikkelt. Social media gaat om samen doen, om de passie, kennis en kunde van een publiek in te zetten. Kijk dus eerst wat mensen doen, wat ze willen en ga het gesprek met ze aan. Dat is tegenwoordig eenvoudiger dan ooit. Een andere valkuil is dat de makers niet klaar zijn voor een social media of crossmedia project. Dat ze toegevoegde waarde niet zien en voelen. Dat ze liever blijven doen wat ze altijd deden. Dan is er het risico van trekken aan een dood paard. Als je als organisatie hebt besloten dat social media en crossmedia belangrijk zijn, moet je je personeelsbestand daar op aanpassen. Deels door opleiding, maar nog belangrijker: door voor ieder nieuw personeelslid de eis te stellen dat ze wat met de nieuwe online ontwikkelingen hebben. Door alle geledingen. Zo hebben ze bij de NOS de afgelopen jaren geopereerd.
"Ik ben eigenlijk ook heel benieuwd wat deze ontwikkelingen betekenen voor een (toekomstige) professional: welke eisen stellen we aan hen? Wat moet er in hun rugtas aan bagage zitten?" Miranda, Zwolle
Er zijn twee richtingen. De ene is dat er personeelsleden moeten zijn die crossmediaal kunnen en willen werken. Oftewel: die kijken wat de beste vorm is en het beste medium is en zowel in tekst, beeld en geluid uit de voeten kunnen. Als we in eigen land kijken dan is de reactie vaak: dat kan ik niet, schoenmaker blijf bij je leest. Maar als diezelfde mensen in het buitenland correspondent worden, kunnen ze opeens wel alle media bedienen. Oftewel: nood breekt wetten, een duwtje kan helpen. Aan de andere kant kun je er voor kiezen - zoals de BBC heeft gedaan - om mensen op hun vakmanschap aan te spreken. Er zijn natuurlijk mensen die aantoonbaar een specialisme hebben. De een kan misschien heel goed schrijven, de ander kan prima uit de voeten met geluid en de derde is een topper met bewegend beeld. Dat is prima. Maar ook die mensen kunnen zich niet meer beperken tot één medium. Wie goed is met video, moet voor de verschillende schermen in verschillende formats van verschillende lengte kunnen produceren, rekening houdend met wensen en gedrag van het publiek. Hoe dan ook. Alles wijst er op dat internet in de toekomst de constante wordt, de centrale plek van publiceren. Maak online en de mogelijkheden daarvan dus centraal in de opleidingen, in combinatie met de krachten en mogelijkheden van klassieke media.

Korte documentaire laat voor- en tegenstanders Web3.0 aan het woord

via dutchcowboys.nl

woensdag 16 juni 2010

Welkom - Letselschadesite

Gedragscode Openheid medische incidenten; betere afwikkeling Medische Aansprakelijkheid (GOMA) zorgt voor helderheid voor patiënten na medisch incident.
Patiënten die te maken hebben met onbedoelde medische schade mogelijk als gevolg van een medische fout, kunnen vanaf nu terugvallen op de “Gedragscode Openheid medische incidenten; betere afwikkeling Medische Aansprakelijkheid”, de GOMA. Deze gedragscode, zorgt voor optimale helderheid voor patiënten na een medisch incident. Zorginstellingen, verzekeraars en belangenbehartigers hebben zich aan deze gedragscode verbonden.
Het belang van de patiënt moet centraal staan bij de afwikkeling van klachten of claims na een medisch incident. Dat besef werd al door de betrokken organisaties breed gedeeld. De rapporten van Stichting De Ombudsman en de NPCF over negatieve ervaringen van patiënten na een medisch incident, waren een duidelijk signaal voor de branche om gezamenlijk te werken aan het verbeteren van de positie van de patiënt. De Letselschade Raad heeft dit project gefaciliteerd.
Met de invoering van de GOMA wordt nu een belangrijke vervolgstap gezet ten behoeve van patiënten die van mening zijn dat zij schade hebben opgelopen door onjuist handelen van een hulpverlener of zorginstelling. De gedragscode heeft steun van vertegenwoordigers van verzekeraars, zorg, patiënten, advocatuur en wetenschap. Daarmee is de GOMA verzekerd van een breed draagvlak.
Open en transparant.
De GOMA heeft als doel openheid te verschaffen na een medisch incident en een betere afwikkeling van de medische aansprakelijkheid mogelijk te maken.
Concreet betekent dit onder meer dat zo spoedig mogelijk na een incident een gesprek met de patiënt plaatsvindt en dat alle partijen inzicht hebben en houden in de behandeling van de zaak. Ook is in de gedragscode geborgd dat patiënten kunnen beschikken over volledige dossiers. Het Nederlands aansprakelijkheidsrecht brengt met zich mee dat de juridische afwikkeling van claims in de medische sector complex en tijdrovend kan zijn, daarom is het des te belangrijker dat misverstanden en onnodige vertragingen worden voorkomen.
Invoering vanaf vandaag (16 juni 2010)
De komende periode zal met alle betrokkenen gewerkt worden aan de invoering in de praktijk. ‘We verwachten dat eind 2010 de GOMA in de genen van de betrokkenen zit, zodat patiënten kunnen rekenen op een adequate en persoonlijke behandeling’ aldus Aleid Wolfsen voorzitter van De Letselschade Raad. De Letselschade Raad zorgt voor de implementatie, voorlichting en monitoring van de GOMA. Eind 2011 zal de invoeringspraktijk worden geëvalueerd.

via letselschadesite.nl

Posted via web from Letselzaken

Lijstjes, lijstjes, lijstjes. Maak ze samen!

Lijstjes werken. Altijd. Twtpick.in speelt daar op in. En combineert dat gegeven met 'social' elementen als samen lijstjes maken en stemmen op andermans bijdragen. De starter van een lijst kan bepalen of hij de moderator is of dat iedereen zonder tussenkomst kan bijdragen (althans, zo is het me verteld). Zo is een lijst geen statisch gegeven, maar dynamisch en actueel.

Doe mee en help de onderstaande lijst compleet maken en sorteren. Ik heb een aanzet gemaakt. Snel, uit het blote hoofd. Voel je niet beledigd als je er niet bij staat, maar zet je naam of die van je favoriet erbij. Of stem als jouw topper er al bij staat. Help mee compleet maken van de lijst van top Nederlandse media, marketing, internet en tech bloggers. Ze moeten natuurlijk wel regelmatig publiceren en groepsblogs laat ik er even buiten.

Ennuh ... klik in de embed op de Twtpick.in link om mee te doen!

zondag 13 juni 2010

Erwin Blom - Blog - Time zet grote stap voorwaarts op de iPad

vrijdag 11 juni 2010

Erwin Blom - Blog - Het collectieve brein: wat Twitter beter maakt dan Google

Marco Derksen stelde gisteren een vraag op Twitter. Een vraag waarop antwoord kwam, maar voorzien van een kleine sneer.

Waarop Marco de volgende reactie gaf.

En dat is precies mijn mening. En ook een van de krachten die ik naar voren schuif als mensen willen weten wat er zo handig of bijzonder aan Twitter is.

Twitter is een collectief brein met besef van context. De mensen die elkaar volgen kennen elkaar. Natuurlijk tot op zekere hoogte, maar toch. Het collectief brein kent iemands geschiedenis, iemands interesses, iemands activiteiten. En dus kunnen antwoorden op vragen gegeven worden die nauw aansluiten bij de persoon die de vraag stelt.

Ik heb het zelf al vaker uitgeprobeerd. Ik was naar iets op zoek en stelde de vraag aan 'Twitter'. Voor ik het wist had ik een rij goede antwoorden. Had ik het antwoord dat ik zocht. Maar stelde ik dezelfde vraag aan Google, dan kwam het antwoord dat ik zocht op zijn vroegst op pagina 3.

Nu zullen er mensen zeggen: dan stel je de vraag niet goed aan Google. Dat zou best kunnen. Maar op Twitter hoef ik me daar ook geen zorgen over te maken. Daar hoef ik niet met de logica van een computer rekening te houden, maar kennen de mensen de logica van mij.

Google kan natuurlijk ook fantastisch zijn, en het is niet te hopen dat alle vragen aan Google zich naar de sociale netwerken verplaatsen ;-), maar Google zou nog zoveel beter worden als de geschetste kracht van 'social' kon worden benut.

Het Collectieve Brein: waarom Twitter beter is dan Google
View more presentations from erwblo.